限產(chǎn)、虧損、產(chǎn)能過剩，山東焦化行業(yè)面臨比國際金融危機(jī)時還要嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)型升級成為惟一出路，千萬噸級焦化巨企也呼之欲出。

 根據(jù)山東省出臺的相關(guān)指導(dǎo)意見，山東將通過金融、土地等綜合性配套政策，鼓勵獨立焦化企業(yè)與煤炭、鋼鐵、化工企業(yè)緊密型聯(lián)合重組，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合。這意味著山東率先在全國焦化領(lǐng)域吹響了轉(zhuǎn)型升級的沖鋒號。

 山東省焦化行業(yè)協(xié)會副秘書長郭玲玲25日接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者采訪時表示，經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致的焦化行業(yè)虧損加劇，長期以來形成的產(chǎn)能過剩正制約著山東焦化行業(yè)的發(fā)展，但是也應(yīng)看到，“行業(yè)低迷為轉(zhuǎn)型發(fā)展以及組建千萬噸級大型焦化集團(tuán)提供了機(jī)會。”

限產(chǎn)三到五成

 據(jù)郭玲玲介紹，去年下半年以來，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢影響，焦化行業(yè)下游鋼鐵市場低迷，山東焦炭市場面臨的危機(jī)不斷加劇。“年初至今，山東二級冶金焦價格從1950元/噸下跌至目前的1250元/噸，跌幅達(dá)35%以上；多數(shù)企業(yè)限產(chǎn)幅度在30%-50%。”

 分析師張源表示，今年焦化產(chǎn)品價格持續(xù)下行，使得山東焦化企業(yè)虧損力度不斷增加。“目前，山東焦企每生產(chǎn)一噸焦化產(chǎn)品就虧損100元-300元，虧損面更是超過八成，整個焦化行業(yè)面臨著嚴(yán)重的運行壓力。”

 由此，隱藏在價格下行、需求減少背后的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性矛盾愈加明顯。導(dǎo)報記者從山東省經(jīng)信委產(chǎn)業(yè)政策處了解到，截至去年底，全省共有規(guī)模以上焦化企業(yè)58家，產(chǎn)能6200萬噸，居全國第三位，其中列入國家公告管理的企業(yè)41家，產(chǎn)能5000萬噸。

 同時，去年全省焦炭實際產(chǎn)量4500萬噸，其中列入國家公告管理的企業(yè)產(chǎn)量3700萬噸。與去年全省自用焦炭約2800萬噸的市場需求相比，全省焦炭產(chǎn)能過剩約55%，部分企業(yè)處于半負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。

 郭玲玲也表示，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，產(chǎn)能過剩矛盾加劇，減排壓力加大等困擾著整個焦化行業(yè)的發(fā)展。“盡管我省在全國率先淘汰國家要求的4.3米以下機(jī)焦?fàn)t和3.2米以下?lián)v固式焦?fàn)t，并累計淘汰焦炭產(chǎn)能600.9萬噸，但根據(jù)‘十二五’末我省鋼鐵產(chǎn)能控制在5000萬噸的規(guī)劃目標(biāo)，焦炭需求將進(jìn)一步減少至2500萬噸左右，按目前全省焦炭產(chǎn)能算，屆時焦炭過剩產(chǎn)能將達(dá)到60%。”

小型焦企反應(yīng)不一

 根據(jù)山東省的規(guī)劃，支持山東焦化集團(tuán)依托已經(jīng)進(jìn)入國家公告的重點焦化企業(yè)和煤炭、鋼鐵、化工企業(yè)進(jìn)行重組，組建千萬噸級大型焦化集團(tuán)。并且，現(xiàn)有公告目錄內(nèi)焦化企業(yè)將減少一半以上，戶均產(chǎn)能卻要增加一半。

 郭玲玲告訴導(dǎo)報記者，從今年下半年開始，我省將著手完善各項配套措施，力爭到2016年，列入國家公告管理的41家焦化企業(yè)，通過優(yōu)化重組控制在20家以內(nèi)，焦炭產(chǎn)能控制在4000萬噸以內(nèi)，焦化企業(yè)戶均產(chǎn)能從106萬噸提高到200萬噸。

 這對于產(chǎn)能小的焦化企業(yè)來說，無疑意味著被兼并的命運。據(jù)導(dǎo)報記者了解，目前，除山東焦化集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)焦炭產(chǎn)能已達(dá)700萬噸以上，恒信集團(tuán)、金能科技等企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到300萬噸以上，其余多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能都低于100萬噸。

 “今年以來焦化企業(yè)的日子不好過，我們也在積極與優(yōu)勢企業(yè)合作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)效益。”鄒平福明焦化有限公司總經(jīng)理陳發(fā)根表示，面對即將到來的焦化行業(yè)整頓、兼并浪潮，企業(yè)只有早做打算，才能在行業(yè)重組風(fēng)浪中活下來。

 但并非所有的焦化企業(yè)都有如此想法。一名不愿透露姓名的焦化企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，一些產(chǎn)能六七十萬噸的焦化企業(yè)不愿被兼并重組。“雖然當(dāng)前限產(chǎn)虧損，但等經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，企業(yè)還能賺錢。如果被兼并，則意味著自己沒有了主動權(quán)。”

 對此，張源認(rèn)為，對于那些小企業(yè)來說，反而是很好的機(jī)會。市場地位處于弱勢的焦化企業(yè)可依附于強(qiáng)大的“靠山”，企業(yè)抗風(fēng)險能力會大大提升，最大限度實現(xiàn)生產(chǎn)要素和資源的優(yōu)化配置。

 “焦化行業(yè)規(guī)模化、集中式發(fā)展是大勢所趨。對于那些產(chǎn)業(yè)鏈完整、有規(guī)模效應(yīng)的大型焦化企業(yè)來說，當(dāng)前是加快整合兼并的機(jī)會。”張源表示。