中國石油網消息：（記者潘國良 通訊員彭慶暉）大慶供水公司持續加大供排水基礎設施建設力度，優化水質，加快污水處理這一朝陽產業的發展速度。記者日前了解到，這個公司通過強化成本管理，細化降本措施，生產運行和供水服務優勢愈發明顯。

　　制水工藝日趨完善，技術攻關隊伍能力增強是這個公司著力打造的優勢之一。供水二分公司視水質為生命，注重技術攻關，專門成立技術服務隊，針對地面水源水質隨季節變化復雜、突發水質事件頻繁等水處理難題進行階段性研究。通過采取活性炭深度吸附技術、高效預氧化技術等應急措施，有效去除清水存在異味和制水過程中藻類和蚤蟲、搖蚊蟲的二次繁衍問題。全面推廣穿孔管式排泥技術，解決中引水廠排泥系統故障頻繁，維修投資過大，自控系統更新升級困難的生產難題。

　　隨著創新創效力度加大，這個公司保障管網運行的能力也有很大提高。管網分公司通過抓管理降成本，抓安全保生產，抓培訓提技能，抓困難搞創新，有力地保障了供水管網系統安全連續供水，全年搶修及時率達到100%，用戶滿意度達到95%以上。供水一分公司增強降本責任心，點滴降成本，人人創效益。一分公司依靠科技創新降成本，依靠職工智慧降成本，依靠核算體系管住成本，深井來水電耗每立方米下降到0.295千瓦小時，節約電費15萬元。

　　大慶供水污水產業優勢明顯，靠這個優勢，保證了企業持續發展能力。防洪排澇分公司以強化成本控制為中心，以污水處理廠經濟運行為重點，以油田防洪排澇為己任，以強化職工隊伍建設為保障，創新工作思路，改進工作方法，通過積極努力，全年實現成本節約40余萬元。西城區污水處理廠通過采取管理精細化、運行標準化、操作規范化、設備定置化、質檢跟蹤化、職責明晰化等措施，全年處理污水1200萬立方米，處理合格率達到98％以上。成功接待國資委以及省、市各級檢查團50余次，受到省水利廳有關領導“西城區污水處理廠設備管理得比家還要好”的高度評價，有力提升了企業形象。

　　企業優勢的另一個表現方面就是隨著企業整體實力的提升，職工素質逐步提高，解決實際問題能力增強。供水二分公司在職工中開展“學一門技術、練一手絕活、攻一個難題”崗位練兵活動。圍繞職業道德、專業技術、基本管理、良好身體、優秀思維和人際交流六種素質，編寫6套學習教材，加強職工培訓。中引水廠開展“創建學習型水廠，爭做知識型職工”，東風水廠開展“爭創節約型水廠”，維修隊開展“崗位明星風采”評比，龍虎泡取水廠開展“優秀職工評比”等活動，有效激發了職工學習和工作的熱情。

　　供水一分公司以提高實際技能，解決生產實際問題作為培訓的落腳點，組織專業人員編制完成22個工種的崗位技能操作標準，即《四清、三懂、六精做》一書，對提高崗位工人技能水平起到了促進作用。一年來，這個分公司共有128人晉升為高級工，有10人被公司聘為工人技師，有3人被公司聘為高級技師，邢振珊被油田聘為工人技能專家。在公司去年年底舉行的首屆青工技能大賽上，這個分公司有12人獲獎，有5人被推薦參加油田青工技能大賽。西水運行班被評為中國石油金牌班組。