陶氏化學準備對旗下多個業務部門的發展前景進行再評估。目前，該公司仍然堅持其以發展高增長業務為主的中心思想。

　　一個名為Dow Portfolio Optimization的新集團將接納上述部門，其目的在于最大限度地發掘這些部門對公司的長期價值潛力，其方式可能是令其與陶氏化學其他業務部門整合、成立合作企業或者剝離。

　　陶氏化學專門塑膠及橡膠產品部門主管喬治-比爾茨(George Biltz)將負責整個新集團事務。該集團產品將包括SARAN塑膠包裝膜、聚碳酸酯、化合物及合成產品、合成橡膠以及專門共聚物等等。其他業務部門也可能加入這一集團，“公司目前正在對這些部門與公司轉型策略的戰略合作前景進行評估。”

　　該公司于去年十二月份宣布裁員1000人，并關閉了多個表現欠佳的工廠。該公司放棄了多個發展緩慢的業務部門。

　　隨著天然氣及石油等主要化學原料的價格持續上漲，而通用化學品，即組成更加復雜的化學產品的材料價格卻持續下降，陶氏化學也受到了沉重打擊。基本化學品占該公司營收的50%。為了降低成本，該公司想方設法將其通用化學品的生產地遷移至亞洲和中東等原材料更加便宜的地區，同時還與當地公司合作以降低投資成本。

　　該公司努力擴充其專門化學品業務部門的實力。這一部門可為其帶來更高利潤，同時不容易受到能源市場變化的影響。去年十二月份，該公司宣布科威特石油公司(Kuwait Petroleum Corp.)將收購陶氏化學部分工廠50%的股權，收購價格95億美元。該公司藉此擺脫了多個利潤較低的資產，這些資產多數已經成為了拖累公司盈利增長的障礙。

　

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