重組八年以來(lái)，新疆石油局圍繞全面建設(shè)“強(qiáng)、精、特”一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實(shí)施資源創(chuàng)新市場(chǎng)三大戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，發(fā)展特色技術(shù)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

　　企業(yè)重組以后，新疆局的業(yè)務(wù)性質(zhì)、生存條件、收入來(lái)源等發(fā)生了巨大變化，由以油氣勘探開發(fā)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛蜌饪碧介_發(fā)提供服務(wù)的企業(yè)。生存與發(fā)展主要依靠參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，收入主要來(lái)源于市場(chǎng)。

　　面對(duì)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，油氣勘探對(duì)象的地質(zhì)條件日益復(fù)雜，開發(fā)難度加大，現(xiàn)有技術(shù)水平已不能完全滿足油氣勘探開發(fā)需要的形勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)狀，新疆局認(rèn)真開展產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略研究，提出了依靠科技，全面建設(shè)“強(qiáng)、精、特”一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　整合科技資源構(gòu)建靈活高效的科技創(chuàng)新體系

　　新疆局以建立開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作的技術(shù)創(chuàng)新體系為目標(biāo)，有效整合科技資源，優(yōu)化科技資源配置，深化科技改革，科研體制和運(yùn)行機(jī)制逐步得到優(yōu)化。建立了由內(nèi)外專家組成的技術(shù)創(chuàng)新專家咨詢委員會(huì)，構(gòu)筑了由精英把關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新輔助決策體系。形成了“三院、六所、兩站、一盟”的技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)。成立了局技術(shù)中心和7個(gè)分中心，并按照“一個(gè)整體、兩個(gè)層次”總體框架，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)分中心的管理，完善運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)作水平，形成了“分工明確、各有側(cè)重、各具特色、互補(bǔ)互聯(lián)、高效合作”的科研布局，在解決全局性和重大關(guān)鍵技術(shù)難題以及重大技術(shù)開發(fā)等方面發(fā)揮了重要作用。

　　新疆局充分利用社會(huì)科技資源，與新疆油田公司建立了技術(shù)聯(lián)盟。共同組建了博士后工作站，先后有7名博士后進(jìn)站。還與國(guó)內(nèi)多所大專院校廣泛合作，建立了院校科研工作站，既解決了科研生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，又培養(yǎng)鍛煉了科研隊(duì)伍。2007年，又與中國(guó)運(yùn)載火箭研究院18所、中國(guó)電子科技集團(tuán)39所及艦船院等加強(qiáng)交流合作，達(dá)成多項(xiàng)科技合作意向。

　　全力打造科技創(chuàng)新的和諧環(huán)境

　　科技創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。新疆局以打造一支思維活躍、攻關(guān)能力強(qiáng)、能夠解決關(guān)鍵性技術(shù)難題的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在人才培養(yǎng)使用、人才激勵(lì)上下工夫。通過采取定期培訓(xùn)、專業(yè)深造、導(dǎo)師帶徒等多種方式，加快技術(shù)人才的知識(shí)更新，進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力。注重在重大科技項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中培養(yǎng)人才，為科技人才施展才干提供更多機(jī)會(huì)和更大舞臺(tái)。對(duì)集團(tuán)公司級(jí)高級(jí)技術(shù)專家、局級(jí)技術(shù)專家和廠處級(jí)技術(shù)專家給責(zé)任、壓擔(dān)子，讓他們?cè)谥卮罂蒲许?xiàng)目攻關(guān)和重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮科研領(lǐng)銜、技術(shù)把關(guān)和決策咨詢作用。

　　針對(duì)重組后基層建設(shè)骨干力量不足，員工結(jié)構(gòu)單一，年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化素質(zhì)偏低，后備力量缺乏，梯隊(duì)建設(shè)困難，人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出的現(xiàn)狀，新疆局認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司基層建設(shè)《綱要》精神，抓核心，培養(yǎng)過硬班子和骨干隊(duì)伍；抓培訓(xùn)，開展崗位練兵和“四懂四會(huì)”活動(dòng)，全面提升員工素質(zhì)；抓基層班組建設(shè)，提升執(zhí)行力和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)水平。注重技能操作人員培養(yǎng)，通過各種形式搭建青工成長(zhǎng)舞臺(tái)。經(jīng)過近幾年的精心打造，一批高技能人才脫穎而出。

　　新疆局積極落實(shí)集團(tuán)公司科技激勵(lì)政策，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了管理局的科技激勵(lì)機(jī)制。建立健全了科技人才考核評(píng)價(jià)體系，完善了對(duì)科技人員實(shí)行科技津貼的有關(guān)政策，對(duì)承擔(dān)科技項(xiàng)目的科技人員按投入經(jīng)費(fèi)額度從分配上予以傾斜，每年發(fā)放科技人員金貼600萬(wàn)元以上。還通過科研成果創(chuàng)效提成、重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)科技人員和申報(bào)職務(wù)專利的科技人員等辦法，進(jìn)一步提高科研人員薪酬待遇。各級(jí)黨組織把關(guān)愛人才和員工落實(shí)在安全生產(chǎn)中，落實(shí)在改善生產(chǎn)環(huán)境和條件上，落實(shí)在解決員工的實(shí)際困難中，落實(shí)在具體的工作中，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任心和凝聚力，激發(fā)了奉獻(xiàn)精神。

　　為落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神，做強(qiáng)做大工程技術(shù)服務(wù)，新疆局黨委制定了《中共新疆石油管理局委員會(huì)關(guān)于實(shí)施促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新若干措施的決定》，進(jìn)一步明確了對(duì)科技創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、加大科技創(chuàng)新投入、加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)、科技創(chuàng)新績(jī)效考核等有關(guān)規(guī)定，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。

　　新疆局不斷加大科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入，保障科技創(chuàng)新項(xiàng)目的開展，“十五”期間，科研經(jīng)費(fèi)年均增長(zhǎng)率達(dá)到15%以上，局總投資的92%都用在了發(fā)展項(xiàng)目上，每年的科技經(jīng)費(fèi)投入達(dá)6000萬(wàn)元以上。為解決科技經(jīng)費(fèi)投入不足的矛盾，新疆局出臺(tái)了主營(yíng)業(yè)務(wù)單位自籌經(jīng)費(fèi)的實(shí)施辦法，鼓勵(lì)主營(yíng)業(yè)務(wù)單位在其當(dāng)年收入中列支一定比例的費(fèi)用作為科技經(jīng)費(fèi)，用于本單位有前景的新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)和新技術(shù)推廣應(yīng)用。為改善科研條件，投資3000多萬(wàn)元加強(qiáng)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了三相流實(shí)驗(yàn)裝置、模擬地層條件下高溫高壓射孔實(shí)驗(yàn)裝置等一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的實(shí)驗(yàn)設(shè)施。

　　2007年，全局科技經(jīng)費(fèi)投入8300多萬(wàn)元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)單位自籌經(jīng)費(fèi)達(dá)3000多萬(wàn)元，既保證了生產(chǎn)建設(shè)中的重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目投入的足額到位，又適當(dāng)增加了事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大課題研發(fā)的投入，確保了基礎(chǔ)性研究和超前技術(shù)儲(chǔ)備研究持續(xù)有效進(jìn)行。

　　科技創(chuàng)新成為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉

　　新疆局以跟蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平、及時(shí)引進(jìn)、消化吸收和加大先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用力度、重點(diǎn)培育技術(shù)創(chuàng)新能力，加大技術(shù)開發(fā)力度，創(chuàng)造主導(dǎo)技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、滿足市場(chǎng)需求、提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，按照科技攻關(guān)、新技術(shù)開發(fā)和新技術(shù)推廣應(yīng)用等不同層次，突出重點(diǎn)、突出關(guān)鍵技術(shù)，集中力量攻關(guān)，取得了顯著成效。

　　在準(zhǔn)葛爾盆地腹部超深井鉆井技術(shù)、全過程欠平衡鉆井完井技術(shù)、巖性油氣藏測(cè)井綜合評(píng)價(jià)技術(shù)、改善老油田開發(fā)效果、提高采收率等一批關(guān)鍵項(xiàng)目上，形成了一批對(duì)管理局發(fā)展具有重大影響，能打開新領(lǐng)域、帶來(lái)新增長(zhǎng)、開拓新市場(chǎng)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和特色技術(shù)。同寶雞石油機(jī)械廠共同研發(fā)的9000米鉆機(jī)取得成功；準(zhǔn)噶爾盆地莫深1井鉆井配套技術(shù)研究取得重大突破；高溫高壓含硫化氫及出砂油氣井試油測(cè)試技術(shù)研究順利完成；高溫高壓射孔試驗(yàn)裝置獲國(guó)家發(fā)明專利；雪狼－5型綜合錄井儀達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平并順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；ZGQXJ-70型鉆桿清洗機(jī)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外鉆桿清洗業(yè)空白；縫內(nèi)轉(zhuǎn)向壓裂工藝技術(shù)等新技術(shù)推廣項(xiàng)目取得良好效果。在高溫高密度鉆井液固井技術(shù)、欠平衡井鉆井、超淺層井鉆井、抗硫化氫深井測(cè)試、倒裝法大型儲(chǔ)罐施工技術(shù)、高壓注氣鍋爐、采油機(jī)具研發(fā)等方面取得重大突破，形成了成熟配套的工藝技術(shù)，解決了一批工程技術(shù)難題。第一次以工程總承包方式（EPC）承建國(guó)家級(jí)原油儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目鄯善100萬(wàn)噸商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)，再次體現(xiàn)了新疆局的綜合實(shí)力。2006到2007年，新疆局組織開展重大項(xiàng)目研究292項(xiàng)，取得科技成果166項(xiàng)，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品172項(xiàng)，申請(qǐng)專利227項(xiàng)，獲得授權(quán)專利155項(xiàng)。

　　科技創(chuàng)新，科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了企業(yè)和諧、安全、又好又快的發(fā)展。新疆石油局局長(zhǎng)、黨委書記唐健說(shuō)，沒有技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，就沒有新疆油田的今天，就沒有管理局今天的大好發(fā)展局面。科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新已成為管理局加快發(fā)展的動(dòng)力源泉，必須堅(jiān)定不移的依靠科技進(jìn)步，走科技興企之路。

　　2007年，新疆局傳統(tǒng)市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定，外部市場(chǎng)得到拓展，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，發(fā)展前景越來(lái)越好，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。