5月8日至9日，中國石油集團公司裝備制造2012年工作會議在杭州召開。會議貫徹落實集團公司工作會議精神，總結裝備制造業(yè)務2011年工作，安排部署2012年及近一個時期的重點任務。

　　中國石油集團公司副總經(jīng)理、黨組成員李新華出席會議并講話。在分析當前石油裝備業(yè)務發(fā)展面臨的嚴峻形勢和優(yōu)勢機遇后，他指出，裝備制造企業(yè)面臨比以往更為復雜多變的形勢，要增加危機意識和憂患意識，發(fā)揚石油人不畏艱險和勇往直前的精神，勇于擔當，敢于奮爭，審時度勢，揚長避短，穩(wěn)扎穩(wěn)打。要牢牢把握“三個根本要求”，即國家振興裝備制造業(yè)、裝備制造業(yè)務服務油氣核心業(yè)務、結構調整和轉型升級的根本要求。始終堅持“五個發(fā)展理念”——用戶第一、優(yōu)質服務的理念，強化研發(fā)、依靠科技創(chuàng)新發(fā)展的理念，高端制造、高端發(fā)展的理念，集團公司整體優(yōu)勢的理念以及人才是根本的理念。努力實現(xiàn)“五個發(fā)展目標”——打造卓越的中國石油裝備品牌、安全環(huán)保節(jié)能及綠色制造、高效一流的企業(yè)管理水平、培養(yǎng)優(yōu)秀的員工隊伍、加強企業(yè)黨建和精神文明建設的目標。

　　對今年的工作，李新華提出五點要求。一要全面加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保全面完成年度目標任務。二要平穩(wěn)推進重組整合，務必取得成功、見到實效。三要加快重點項目建設，爭取按計劃建成投產(chǎn)。四要進一步加強對外合作，加快實施走出去戰(zhàn)略。五要不斷強化作風建設，狠抓各項工作落實。

　　這次會議始終圍繞“轉型升級”主題，提出要著力轉變發(fā)展方式，依靠技術進步、素質提升和管理創(chuàng)新，推動產(chǎn)品結構、業(yè)務模式和管理方式轉變，促進產(chǎn)業(yè)向高端升級，打造中國石油裝備品牌，實現(xiàn)市場競爭力和創(chuàng)效能力的大幅提升。會議重點對石油裝備產(chǎn)品結構轉型升級工作做了部署，明確要大力發(fā)展海洋工程設備，加快發(fā)展天然氣應用裝備等綠色產(chǎn)品，適度發(fā)展特色煉化裝備，積極推動優(yōu)勢產(chǎn)品升級換代。

　　2011年是石油裝備制造業(yè)務的豐收年。生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)恢復性增長，合同簽約額、出口簽約額、營業(yè)收入和主要產(chǎn)品產(chǎn)量等指標均創(chuàng)歷史新高。各裝備制造企業(yè)全力服務油氣核心業(yè)務發(fā)展，保障作用得到更加有效發(fā)揮。一批旨在增強發(fā)展后勁的重點項目建設順利推進。重組整合和結構調整取得積極進展。市場開拓特別是在國際市場開拓邁出較大步伐。科技創(chuàng)新能力得到提升，一批新產(chǎn)品新技術的研發(fā)取得重大進展。