中國日報網7月29日電（記者 李軍 妮思娜） 27日，“2022中國有約”國際媒體主題采訪團來到新疆油田風城油田，隨著信息自動化在油田生產中發揮日益重要的作用，風城油田作業區緊密圍繞“穩稠、擴稀、增氣”戰略布局，以“數字化轉型、智能化發展”全面推進信息化工作。

新疆油田公司風城油田作業區副總工程師兼信息管理站（自動化中控站）站長陸興回答中國日報網副總編輯李軍提問時說：“數據的意義和價值就是在于它為我們開展各項的業務活動提供了優化決策和判斷油田生產措施的一個更加科學的依據。因為數據資產它是不會騙人的，是時時刻刻在發生的。我在這里舉個例子，風城油田以稠油開發為主，蒸汽質量在過去靠人工管理的時代，大概也就在86%左右，始終無法提高。我們引入數據化來診斷主體生產全過程以后，實時去看待每一臺鍋爐蒸汽質量的產出情況，最高提到96.5%以上，大概提高了10個百分點以上，帶來了油田的效益和開發效果的大幅提升和提高。一是節能，二是增效，三是減負，讓油田的開發更加精確。”

陸興表示，現在數字信息化在流程當中的應用主要體現在三個層次上，第一個層次是我們實現了對于油田生產運行的一個全面感知，包括油氣處理的這種關鍵生產作業活動的數據實時采集和集中監控，這是我們第一個層次的應用，把油田從生產端搬到了監控端。第二個層次是我們實現了對于油田大量的生產動態的實時數據的層次化分析和大數據分析應用，在這個階段我們實現了對于數據價值的挖掘和解析，過去我們靠人工經驗管理油田，而現在通過把人工經驗轉為一個又一個數據模型，借助于這種實時數據來量化的分析生產和實施工作的情況，指標是否達標，還有油田生產的趨勢是向好還是向壞。借助于這種數據的模型化分析，油田在整個生產時率和運行質量上比過去有了更長遠的提高和進步。因為我們很清楚人的精力是有限的，人的經驗傳承也還是會有一定折損，我們把經驗沉淀下來以后，這種數據和模型就形成了資產，讓專家經驗有了不斷迭代提升的可能。第三個層次就是業務信息化轉型和賦能，主要體現在于我們把很多過去的業務進行流程化、標準化、規范化的再造，然后把它用信息化手段實現在線流轉和電子化，通過這種在線流轉，實現每個節點動態、可視化的呈現，借助這種可視化可以將業務過程的發展變化情況以數據和數字化形式呈現出來。這兩年我們借助于這種數字化手段推動了油田對標管理，這種對標管理需要大量的數據收集，我們借助于這種數字化轉型的賦能，形成了一個個的數據指標來展現出油田各項業務的進展情況。對油田來說，油田整個生產管理比過去可能又上了一個新臺階。

陸興介紹，目前在全國來說，風城油田的數字化轉型與智能化發展應該處于國內領先、國際先進的一個水平，在個別的數據分析方面，我們油氣田生產行業應該也能達到國際一流的水平。

道阻且長，風城油田作業區將緊緊圍繞“業務發展、管理變革、技術賦能”三大主線，不斷提升數字化轉型、智能化發展能力，全力打造智能風城油田新版本。（中國日報網）