6月24日，中原油田召開內(nèi)蒙古采油廠組建大會，整合原內(nèi)蒙古探區(qū)勘探開發(fā)指揮部和內(nèi)蒙古采油廠，組建新的內(nèi)蒙古采油廠，加掛“北方區(qū)塊勘探開發(fā)項目部”牌子，標志著內(nèi)蒙古探區(qū)勘探開發(fā)進入新階段。

近年來，內(nèi)蒙古探區(qū)礦權(quán)面積減少了77%，SEC儲量僅3.6萬噸，已不能滿足延續(xù)登記采礦權(quán)條件。同時，隨著拐子湖勘探獲得突破，儲建產(chǎn)進入攻堅階段，內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜，地面工程、安全環(huán)保、對外合作和油地關(guān)系等工作方面難以形成合力。對此，中原油田積極推進改革，籌劃組建新內(nèi)蒙古采油廠。新組建的內(nèi)蒙古采油廠機關(guān)科室及直屬單位由22個減少為11個，在機關(guān)推行“大崗位”設(shè)置，實行小機關(guān)大服務(wù)；整合白音查干采油管理區(qū)、查干采油管理區(qū)，組建兩干項目部，組建人力資源服務(wù)中心，負責內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)生活保障工作；原內(nèi)蒙古探區(qū)勘探開發(fā)指揮部和內(nèi)蒙古采油廠人員整體劃入新組建的內(nèi)蒙古采油廠，按照人盡其才、才盡其用的原則，結(jié)合新組建的內(nèi)蒙古采油廠建設(shè)需要，逐步進行優(yōu)化。

新的內(nèi)蒙古采油廠組建后，將明確一個責任主體，有效地推動研究部署一體化、跟蹤調(diào)整一體化、探評建一體化，實現(xiàn)地質(zhì)與工程、鉆井與試油、勘探開發(fā)與安全環(huán)保一體化融合，進一步提高內(nèi)蒙古探區(qū)生產(chǎn)運行效率，實現(xiàn)油氣增產(chǎn)降本盈利，為內(nèi)蒙古探區(qū)勘探開發(fā)聯(lián)動提升提供體制機制保障。