今年1至7月份，勝利油田外部市場交出了一份亮眼的成績單，累計創(chuàng)收11.5億元。 　　成績的背后，是勝利油田外部市場逐漸形成了“以油氣服務(wù)市場、公共服務(wù)市場為主攻方向，延伸覆蓋油田全產(chǎn)業(yè)鏈”的開發(fā)格局，業(yè)務(wù)涵蓋油氣主業(yè)、專業(yè)化服務(wù)、公用工程、公共服務(wù)等多專業(yè)多領(lǐng)域，整體呈現(xiàn)出向中高端市場提升的良好態(tài)勢。 　　油氣主業(yè)市場發(fā)揮勘探開發(fā)技術(shù)、專業(yè)化服務(wù)以及人力資源潛能優(yōu)勢，續(xù)簽拓展科研高端市場，跟進(jìn)爭取科威特修井作業(yè)等油服項目，積極承攬中石化東北油氣分公司油氣田整體運維等業(yè)務(wù)。 　　借力勝利油田與東營市推進(jìn)油地深度融合的有利契機，在公共服務(wù)市場方面，油田會同東營市企業(yè)合力打造公共服務(wù)平臺，獲取政府支持，推進(jìn)資質(zhì)增項升級，積極拓展政府購買服務(wù)、企業(yè)服務(wù)項目，成功準(zhǔn)入東營市物業(yè)管理定點服務(wù)商和東營市機關(guān)食堂食品供應(yīng)商，順利承攬海科變配電、萬達(dá)興達(dá)熱電廠運維、東營港溢油清理等項目。 　　為完善外部市場體系建設(shè)，勝利油田構(gòu)建了“以二級單位為主體、油田協(xié)調(diào)服務(wù)為主導(dǎo)”的開發(fā)體系，制定實施《勝利石油管理局有限公司 勝利油田分公司外部市場管理暫行規(guī)定》，明確機關(guān)部門與二級單位的職責(zé)分工，規(guī)范市場信息管理、風(fēng)險評估、項目投標(biāo)、市場分析的標(biāo)準(zhǔn)與流程。 　　勝利油田各單位外部市場情況呈現(xiàn)出多點開花的良好局面。開發(fā)單位發(fā)揮針對不同油藏類型的特色管理優(yōu)勢和人力資源創(chuàng)效優(yōu)勢積極開拓市場。其中河口采油廠加大與石油開發(fā)中心等油公司區(qū)塊合作開發(fā)力度，承攬地面工程維修中心電氣焊業(yè)務(wù)，開拓河口區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員、“餓了么”訂餐平臺維護(hù)等社會市場。樁西采油廠利用閑置辦公用房，輸出 55 人承攬山東鴻利公司的客戶回訪、滿意度問卷調(diào)查等話務(wù)呼叫業(yè)務(wù)，實現(xiàn)職工“家門口”創(chuàng)效。 　　科研單位瞄準(zhǔn)高端技術(shù)創(chuàng)效，勘探開發(fā)研究院分別與中國地質(zhì)調(diào)查局、中石油新疆油田等單位簽訂合肥盆地二維地震資料處理解釋、巖石礦物分析等項目。石油工程技術(shù)研究院加強技術(shù)適應(yīng)性研究，與中石化勘探分公司簽訂常規(guī)井試氣工程設(shè)計項目。 　　專業(yè)化單位發(fā)揮“管理+技術(shù)”優(yōu)勢優(yōu)化市場布局，其中注汽技術(shù)服務(wù)中心 11人承攬了中信集團(tuán)天時能源公司的遼東灣油井注汽業(yè)務(wù)。物資供應(yīng)處從保障型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，為國網(wǎng)勝利（東營）供電有限公司提供施工設(shè)備、生產(chǎn)物資的收發(fā)和存儲管理。 　　經(jīng)營性單位加大市場開發(fā)力度并取得了新進(jìn)展，海檢公司中標(biāo)了青寧輸氣管道無損檢測、冀東油田海上固定設(shè)施發(fā)證檢驗等項目。勝利發(fā)電廠拓展熱電技術(shù)服務(wù)、油田采油注汽服務(wù)、周邊企業(yè)技術(shù)服務(wù)等三大市場，承攬了上海高橋石化、港城熱力、萬達(dá)興達(dá)等企業(yè)的機組調(diào)試、運行維護(hù)等項目。 　　下一步，勝利油田將推動外部市場由“勞務(wù)輸出型”向“管理技術(shù)型”升級，分板塊成立技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，統(tǒng)籌全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、一體化合力，打造國內(nèi)外高質(zhì)量勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)商和公用工程一流品牌運營商，實現(xiàn)整裝油氣田勘探開發(fā)一體化服務(wù)市場和公用工程一體化服務(wù)市場的拓展升級。