2月10日，大慶油田采油一廠打響春節(jié)前攻堅戰(zhàn)，“重量級”區(qū)塊——北一區(qū)斷東西部高臺子區(qū)塊產(chǎn)能井提前一個月全部完鉆，成為大慶油田生產(chǎn)經(jīng)營開年“上緊弦”的縮影。

打造新動能，培育新優(yōu)勢，新時代實現(xiàn)新發(fā)展。大慶油田全面推進“一二六三”系統(tǒng)工程，即突出高質(zhì)量發(fā)展主題，把握深化企業(yè)改革和持續(xù)提質(zhì)增效兩條主線，實施創(chuàng)新驅(qū)動工程、人才強企工程、市場拓展工程、數(shù)字油田工程、重點治理工程、基礎(chǔ)管理工程六大工程，譜寫標桿旗幟新篇章、百年油田新篇章、融合共享新篇章。

2018年，大慶油田將在重點領(lǐng)域改革持續(xù)攻堅：深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)改革，加快企業(yè)辦社會職能剝離移交，積極借鑒電力業(yè)務(wù)改革經(jīng)驗，探索重組改制有效途徑，繼續(xù)抓好物探業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，確保平穩(wěn)順利移交;啟動兩級機關(guān)改革，堅持“瘦身”與“健體”相結(jié)合，著力打造精干高效、運轉(zhuǎn)順暢、協(xié)調(diào)有力的組織運行體系。推進經(jīng)營機制改革，完善擴大經(jīng)營自主權(quán)試點政策，進一步擴范圍、擴規(guī)模、擴權(quán)力。加強薪酬分配制度改革，突出效益效率在分配中的主導(dǎo)地位。

大慶油田持續(xù)推進開源節(jié)流、降本增效，著力打造成本競爭優(yōu)勢，不斷改善提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。突出效益勘探，進一步加快資源有序接替;推進精準開發(fā)，進一步構(gòu)建穩(wěn)油增氣格局;大力開拓市場，進一步拓展生存發(fā)展空間;堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步推動未上市整體發(fā)展;實施創(chuàng)新驅(qū)動，進一步加快科技攻關(guān)步伐;精細管理挖潛，進一步提升質(zhì)量效益水平?！∶鎸Ξa(chǎn)量壓力、效益壓力、改革壓力，大慶石油人從“壓力山大”到不斷翻越“壓力大山”，發(fā)揚大慶精神鐵人精神，創(chuàng)新創(chuàng)造，堅守奮進，推進新時代油田高質(zhì)量發(fā)展。