山東永泰化工（集團(tuán)）有限公司結(jié)合市場需求進(jìn)行研發(fā)，近日該公司新推出的一款雪地胎產(chǎn)品吸引了眾多客戶前來參觀。 （本報記者 謝忠設(shè) 攝）
黨的十八大報告明確提出，要將科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，強調(diào)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動科技和經(jīng)濟緊密結(jié)合。對此，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武表示，將努力做好今后石化行業(yè)的科技工作，提高科技成果轉(zhuǎn)化能力。那么，當(dāng)前在科技成果轉(zhuǎn)化方面，石化行業(yè)應(yīng)該走出哪些誤區(qū)，又該著重往哪些方向努力呢？
以市場需求為牽引
據(jù)記者了解，我國每年取得的科技成果，能及時用于生產(chǎn)并轉(zhuǎn)化為商品的僅占30%左右，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的比例則更低；而在發(fā)達(dá)國家，這個數(shù)字超過60%。在化工行業(yè)，科技成果轉(zhuǎn)化率不高的情況也比較普遍。對此，接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，要提高行業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力，首要條件是科研必須以市場為導(dǎo)向，選擇合適的項目和技術(shù)。
杭州市化工研究院院長姚獻(xiàn)平告訴記者：“科技創(chuàng)新必須要有一個正確思路，一定要以市場為導(dǎo)向。以前，不少科技工作者往往走以文獻(xiàn)為導(dǎo)向的路子，即從文獻(xiàn)中找課題，通過文獻(xiàn)調(diào)研，形成報告、申報立項，獲得批準(zhǔn)后再進(jìn)行實驗室小試，然后撰寫論文、完成項目、通過鑒定。由于與市場脫節(jié)，不少通過鑒定的成果馬上就被鎖進(jìn)檔案柜封存了；有些雖能進(jìn)行中試，但最后真正實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的很少。”
對于這種情況，姚獻(xiàn)平認(rèn)為，正確的科技創(chuàng)新思路應(yīng)以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場需要立項。只有這樣，項目經(jīng)過實驗室小試、中試放大后，根據(jù)市場需求才能很快進(jìn)入轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化推廣。產(chǎn)業(yè)化取得效益后，又可將一定比例的效益返回用于新的研發(fā)，從而形成“市場—研發(fā)—效益—再研發(fā)”的良性循環(huán)。“我從事造紙化學(xué)品研發(fā)這么多年來，承擔(dān)過30多個科研項目，成果全部實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，就是得益于這個思路。” 姚獻(xiàn)平表示。
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司近年來在科技成果轉(zhuǎn)化方面取得了不俗的成績：在國內(nèi)首創(chuàng)寬幅擠出壓延生產(chǎn)線，獲中國石化聯(lián)合會科技進(jìn)步一等獎，公司產(chǎn)品還獲科技部首批“國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品”稱號。“但是，這兩年我們也有做到一半就‘掛掉’的項目。”該公司技術(shù)中心主任張彤向記者坦言，“更多的問題還是在于市場需求沒有把握好。有些技術(shù)研發(fā)到一定程度，才發(fā)現(xiàn)找不到合適的或者足夠的客戶，那么我們可能就會暫停這個項目。比如，我們曾研發(fā)了一種海水淡化的成套工藝，做出來之后才發(fā)現(xiàn)，就算技術(shù)再先進(jìn)，淡化水的價格也比自來水貴。因為成本較高，缺乏市場，技術(shù)的推廣受到了阻礙。所以，盡管這個技術(shù)我們已經(jīng)做得差不多了，也只能作為儲備暫時擱置。”
“我們的經(jīng)驗是，在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，首先要判斷市場需求，這是第一位的，也是決定成果能否轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。此外，當(dāng)前的市場需求不是最重要的，因為技術(shù)創(chuàng)新不能去做已有的成熟技術(shù)，而要選擇具有一定前瞻性的東西。對于企業(yè)來說，在技術(shù)創(chuàng)新時應(yīng)著眼于未來三五年的市場需求趨勢，這是最有利、也最實際的。” 張彤如是說。
樂凱華光印刷科技有限公司副總工程師李合成對此也感同身受。他說，要實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，市場的把握非常重要，要不然等企業(yè)好不容易上了一個項目，可能會發(fā)現(xiàn)方向不對，導(dǎo)致前功盡棄，耗費巨大。因此，企業(yè)在進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化時，要有長遠(yuǎn)意識，首先要保證項目和技術(shù)的先進(jìn)性，還要符合國家政策和市場發(fā)展方向。
產(chǎn)學(xué)研三者結(jié)合是科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑。南京大學(xué)常州高新技術(shù)研究院把南京大學(xué)的人才優(yōu)勢和常州市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)合，積極開展科技成果轉(zhuǎn)化，為常州企業(yè)新增產(chǎn)值逾20億元。圖為研究院工作人員正在進(jìn)行研發(fā)。 （企業(yè)供圖）
以團(tuán)隊力量為依托
俗話說，一個巴掌拍不響。科技成果轉(zhuǎn)化也是如此。接受記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士都表示，要想使科技成果能真正轉(zhuǎn)化并落地生根，還需要依靠團(tuán)隊的力量。
“在科技創(chuàng)新中，一般小試可以是幾個人，中試就需要一組人，而成果轉(zhuǎn)化則需要一支創(chuàng)新團(tuán)隊。這支創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)包括工程科技人員、應(yīng)用技術(shù)研究人員和管理人員等。企業(yè)在人才培養(yǎng)上應(yīng)注重多元化、系統(tǒng)化培養(yǎng)，尤其要重視復(fù)合型人才的培養(yǎng)。” 姚獻(xiàn)平說。
科技成果轉(zhuǎn)化團(tuán)隊，可以是企業(yè)或科研院所內(nèi)部的團(tuán)隊，也可以是由多方力量組成的產(chǎn)學(xué)研合作平臺。據(jù)悉，去年底發(fā)布的《2012中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價報告》指出，目前我國70%的科研力量游離于企業(yè)之外，存在于高校和科研機構(gòu)中，科技人才與企業(yè)的脫離嚴(yán)重阻礙了科技成果轉(zhuǎn)化。在這種情況下，推動科研機構(gòu)與企業(yè)搭建更廣闊的產(chǎn)學(xué)研合作平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢疊加，成為不二選擇。
“據(jù)我了解，在化工行業(yè)尤其是涂料領(lǐng)域，不少企業(yè)內(nèi)部都有大量的博士、碩士在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，但他們研發(fā)的投入產(chǎn)出比并不大。為什么呢？因為他們主要還是在市場上采購現(xiàn)有原材料進(jìn)行配方研究。實際上，這種創(chuàng)新的技術(shù)含量并不高。直白地講，這種技術(shù)研發(fā)就像炒菜，經(jīng)驗豐富的廚師炒出來，味道就好，沒有經(jīng)驗的學(xué)徒炒出來，味道就差。這實際上是熟練工種對各種材料配比的一種感覺，算不算真正的科技創(chuàng)新。因此，我建議國內(nèi)一些企業(yè)應(yīng)向國外學(xué)習(xí)，多了解高校，多做深入交流。這種溝通實際上是一個雙贏的過程，高校在研究成果時，和市場終歸是有距離的，需要直接面向市場的企業(yè)來指導(dǎo)；而企業(yè)只有和高校、科研院所合作，才能真正實現(xiàn)十八大報告中提出的以企業(yè)為創(chuàng)新主體。”北京化工大學(xué)教授何立凡說。
在產(chǎn)學(xué)研合作方面，國內(nèi)不少化工企業(yè)已經(jīng)做出了有益嘗試。張彤告訴記者，去年6月，中化桂林與大連理工大學(xué)等其他6家單位聯(lián)合簽署了國內(nèi)首個“智能化輪胎制造技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”和“新型橡膠擠出技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”合作協(xié)議。創(chuàng)新聯(lián)盟成立后，可以改變以往各單位之間單兵作戰(zhàn)、單線聯(lián)系的模式，集合國內(nèi)橡膠領(lǐng)域優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)單位、工程公司、裝備制造企業(yè)和輪胎生產(chǎn)企業(yè)，在聯(lián)盟內(nèi)部就能完成基礎(chǔ)研究—小試—中試—工業(yè)示范—工業(yè)化生產(chǎn)這個產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈條的全部過程。
“其實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是個老詞兒，現(xiàn)在到處都在搭建產(chǎn)學(xué)研平臺，但相當(dāng)一部分缺乏生命力。因為有些聯(lián)盟是根據(jù)政府的指令性計劃，在條塊分割和利益分割的基礎(chǔ)上搭建的。依靠行政命令搭建的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，很多都是在搭了架子之后缺乏內(nèi)容。而我們的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟圍繞著共同的愿景、共同的目標(biāo)——智能化輪胎工廠，由一些有共同興趣的企業(yè)、研究所、高校來參與。因為大家都認(rèn)為這是一個值得做的項目和方向，所以會有共同的目標(biāo)和共同的利益，這才具備一個有生命力的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的先決條件。” 張彤說。
據(jù)姚獻(xiàn)平介紹，杭州市化工研究院在搭建產(chǎn)學(xué)研平臺方面也取得了不少成功經(jīng)驗。該院不僅與多家企業(yè)共同組建省級重點創(chuàng)新團(tuán)隊，還創(chuàng)建了中科院長春應(yīng)化所杭州分所，吸引了來自日本、美國、德國的多名國際專家參與合作；在平臺建設(shè)上，該院先后組建了一個國家級研發(fā)中心，一個省級重點試驗基地，三個省級研發(fā)中心；在成果轉(zhuǎn)化上，該院先后在浙江、吉林、廣東、河南、山東創(chuàng)辦了10多個成果轉(zhuǎn)化基地。通過上述措施，該院的科技成果轉(zhuǎn)化率高達(dá)100%，已創(chuàng)經(jīng)濟效益40余億元。
有了好的科技成果轉(zhuǎn)化團(tuán)隊，還需要把利益分配好。張彤表示，在企業(yè)內(nèi)部，他們成立了一些專業(yè)的實驗室來進(jìn)行技術(shù)研究，他們今年還特別制定了新政策，讓科研人員的智力不再僅僅作為勞動力來投入研發(fā)，而是以智力資本的形式來投入。這也就是說，將新研發(fā)成果產(chǎn)生的效益與科研員的工資掛鉤，對他們起到調(diào)動和激勵的作用，增強他們轉(zhuǎn)化科技成果的積極性。姚獻(xiàn)平也表示，杭州化工研究院鼓勵科技骨干持股，進(jìn)行無形資產(chǎn)量化，通過績效激勵技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，還吸引風(fēng)險投資公司、社會法人和外商投資，以開放的姿態(tài)組建多元投資的股份制成果轉(zhuǎn)化基地。
近兩年，四川天華股份有限公司鼓勵職工立足崗位進(jìn)行創(chuàng)新。該公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果“減少循環(huán)水藥劑消耗”使企業(yè)從每年11月開始到第二年3月份，循環(huán)水封閉殺菌從每周一次改為兩周一次，可少置換排水6萬~7萬噸。圖為公司技術(shù)員正在檢查循環(huán)水封閉殺菌加藥后的pH值。（特約記者 黃貴春 攝）
以優(yōu)良機制為關(guān)鍵
除了企業(yè)和科研院所、高校自身的努力，化工行業(yè)要轉(zhuǎn)化好科技成果，相關(guān)的機制和政策也必不可少。
不少業(yè)內(nèi)人士提出，要對科研經(jīng)費進(jìn)行有效管理。張彤認(rèn)為，當(dāng)前科研經(jīng)費的使用效率不太高。“我們在轉(zhuǎn)化科技成果的過程中，發(fā)現(xiàn)該有的政策都有，比如高新企業(yè)的免稅政策、新產(chǎn)品的免稅政策，對技改的支持政策等等。有些地方政府其實也想辦實事，但是，科技經(jīng)費的管理效率被很多中間環(huán)節(jié)消耗掉了，導(dǎo)致有些政策沒落到實處。”張彤說。因此，他建議對科研經(jīng)費嚴(yán)格管理，防止跑項目、包裝項目、“公關(guān)”項目，經(jīng)費應(yīng)真正落實到能干事，干實事的科技人員手中。
業(yè)內(nèi)人士還建議，與加強科研階段的投入相比，有關(guān)部門應(yīng)更重視成果產(chǎn)業(yè)化階段的科技投入。“我國的科研成果數(shù)量雖多，成果轉(zhuǎn)化率卻非常低。換句話說，我們的科技投入雖然逐年增加，卻沒有帶來相應(yīng)的效益增長，這是什么原因呢？問題在于，我們投出去的錢，沒能夠用在刀刃上，或者說沒有盡可能地用在刀刃上。資金在小試階段投入多，而在中試、成果產(chǎn)業(yè)化階段卻投入太少，使得大量小試成果只能停留在實驗室，無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。”姚獻(xiàn)平如是說。
李合成呼吁，政府應(yīng)加強對化工新材料領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的政策支持；此外，當(dāng)前化工企業(yè)面臨的外部環(huán)境和政策環(huán)境更加嚴(yán)峻，在科技成果轉(zhuǎn)化方面，政府應(yīng)在項目審批、規(guī)劃、土地征用、配套建設(shè)方面給予支持。此外，他還建議發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)企業(yè)做好新化工材料產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用和市場推廣。
何立凡認(rèn)為，在科技成果轉(zhuǎn)化方面，政府和相關(guān)行業(yè)協(xié)會應(yīng)制定一些具有中國特色的規(guī)范，并深入企業(yè)和大學(xué)科研機構(gòu)，不僅要了解他們的經(jīng)營狀況，更要了解他們的技術(shù)、項目和人才需求，扮演好“紅娘”的角色。他建議政府組織一批相關(guān)企業(yè)到大學(xué)和科研機構(gòu)考察、學(xué)習(xí)、交流，也可以組織大學(xué)和科研院所到企業(yè)考察、學(xué)習(xí)、交流，只有深入的交流，才會擦出合作的火花，才能讓科技成果轉(zhuǎn)化這顆種子發(fā)芽，直至落地生根。
為了優(yōu)化存量資產(chǎn)、提升企業(yè)核心競爭力，山西晉豐通過在尿素中添加多肽液和超氧化物岐化酶，近期成功生產(chǎn)出肥效高、緩釋效果好、受市場青睞的藍(lán)色多肽尿素。圖為研發(fā)人員正在生產(chǎn)線上察看產(chǎn)品。（吳麗/文 許嬋/圖)
引進(jìn)國外技術(shù)并將其轉(zhuǎn)化為適合本土企業(yè)發(fā)展的工藝也是企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)容之一。濰坊亞星集團(tuán)有限公司引進(jìn)德國原赫司特公司的鹽酸相法專項技術(shù)，采用自主研發(fā)的控制軟件、實現(xiàn)了對整個工藝流程的DCS控制。圖為裝置全景。 （本報記者 張育 攝）
在提高經(jīng)濟效益的驅(qū)動下，新疆華泰重化工有限公司多方合作引進(jìn)研發(fā)自動碼垛機械手，實現(xiàn)了聚氯乙烯樹脂和燒堿包裝的自動化，降低了勞動強度。（本報記者 高俊昌 攝）
