中國石油網消息：中原油田采油二廠69-72號站先后榮獲了全國青年文明號、全國職工職業道德建設百佳班組雙料國家級榮譽，但是這個站的站長馬士宏卻經常犯難：因為隔三岔五就有外單位80后的青工要求調到他們站，理由是69-72號站的氛圍好。

　　外單位80后的青工所說的氛圍其實是一種愛學習、愛鉆難題的氣氛。近幾年來，69-72號站生產經營中面臨“四難”：購材料難、降成本難、訂措施難、處理工農關系難。通過什么方式才能扭住生產的“牛鼻子”?站長馬士宏想到群眾性技術創新活動這一載體。恰在此時，他也摸清了占職工總數80％以上80后青工的思想主脈絡：他們想找到一種途徑，達到班組、個人都受益的目標。工作要求和80后青工心愿相結合的結果是：80后青工培訓和技術創新成為扭住生產“牛鼻子”、引導青工迅速提高素質的好招。

　　站長馬士宏給80后青工壓擔子，青工們工作熱情空前高漲，技術學習人多座滿、外出培訓時有爭搶、自學人數不斷遞增。

　　今年下半年，針對生產中光桿打撈、取樣、加盤根過程中存在的困難，馬士宏給站上80后青工創新創效小組提要求、列時間表：3個課題務必于10月底前見效。課題一公布，站上80后青工就開始搶人才、搶課題。青工譚立波說，他想和高級技師陳川合作，既能學技能，還能受鍛煉；青工楊威說，他想和技術能手張燦元、楊喜慶或魏慶輝做搭擋，可以優勢互補。目前這3項課題都已完成圖紙繪制，進入試生產階段。

　　80后青工想參加自學、外出培訓和技術創新，有時需要占用大量的生產時間。怎樣處理好這種學習培訓和生產的關系?69-72號站的80后青工形成共識：學習培訓可以營造出創業、創新、創效的良好氛圍，可以轉換成現實生產力。

　　為此，69-72號站上采取打破班組界限、生產運行一盤棋的協調措施，保證了站上的80后青工學習培訓和群眾性技術創新活動的順利進行。如此一來，69-72號站達到了班站組、個人雙受益的目標。今年11月份，69-72號站80后青工比其他班組人均多拿了300元的超產獎金。