走入園區，令記者沒有想到的是：在這個具有年產200萬噸焦炭生產能力焦化園區的旁邊竟然是一片濕地公園。記者看到的是，頭頂一片藍天，腳踩一片濕地。而據當地人介紹，十年前，當朱镕基總理來這里考察時，數了數這里竟有28個焦化廠的煙囪。不夸張的說，當年這里真是天上冒黑煙，地下流黑水，環境污染極其嚴重。而現如今已全然改變。為什么一個焦化園區卻能與這樣一片濕地為鄰呢？

        據介休焦化園區總經理閆貴寶介紹，完善焦炭化工產業鏈、實現能源綜合利用、發展循環經濟現已成為山西省焦炭集團轉型跨越發展的一項重要戰略舉措。介休焦化園區正是山西省焦炭集團重點培育的焦化示范工業園區。 介休園區由三家公司組成，益達化工公司、益興焦化公司、益隆焦化公司。

        益達化工公司制造甲醇所需要的焦爐氣體是益興焦化公司和益隆焦化公司提供的。該項目主要生產工藝采用焦爐煤氣壓縮、脫硫、轉化制合成氣；合成氣壓縮后制甲醇。該工藝將放散的焦爐煤氣轉化為高附加值的能源化工產品，每年可節約標準煤26萬多噸，削減二氧化硫5000噸，減少溫室氣體排放64萬噸，真正實現節約能源和保護環境的雙重效益。就這樣，這三個工廠聯合在一起，在生產主產品焦炭的同時，又利用焦爐氣制造出了甲醇，實現了循環經濟。

        僅僅是一項技術創新，不僅解決了長期以來煉焦企業冒黑煙、長明燈的嚴重污染問題，而且化害為利，一個年產200萬噸焦炭的企業，可以利用焦爐氣生產30萬噸的甲醇，也就是多創造約9億元的價值。山西焦炭集團介休園區由于去年仍然是建設期，僅40%低負荷生產，因此去年虧損1億多元。今年介休園區計劃焦炭負荷達到85%，焦炭產量確保145萬噸，力爭170萬噸，比上年增長30%以上。他們對今年扭虧為盈充滿信心。

      山西省焦炭集團有限責任公司是省政府出資、省國資委監管，于2002年7月組建的省屬國有骨干大型企業，是山西煤銷集團的全資子公司。介休焦化園區是山西省焦炭集團按照節能減排、綠色環保、低碳高效、符合循環經濟原則培育建立起來的焦化示范綠色工業園區。由于實行了園區化，做到了一體化規劃、一體化設計、一體化建設，從而實現了規模化、一體化生產，形成規模化循環經濟效益。而正是由于實現了園區化規模化管理，才實現了煤氣制甲醇技術創新，也正是由于園區化先進管理模式，做到了低碳環保的生產理念，才使這家焦化園區有勇氣坐落于這一片濕地景區，共同描繪了一副現代化工企業發展的美麗畫卷。

      據介紹，山西省焦炭集團未來發展設想是，緊緊圍繞“園區化建設、專業化經營”理念，重點推進介休焦化園區，將通過兼并重組等措施實現園區由200萬噸焦炭產能擴大到500萬噸焦炭產能的目標，并由目前的以焦為主逐步過渡到焦、化并重，最終實現以化為主的產業格局。“十二五”期間，山西省焦炭集團將建設介休、長治、稷山三大焦化園區，通過整合形成具有2000萬噸/年焦炭產能的旗艦企業，通過控股、參股等多種形式逐步形成年產1000萬噸以上的原料煤供應基地；完善焦炭化工產業鏈，重點利用和發展焦爐煤氣制天然氣、煤焦油精深加工；把焦炭交易中心建設成為“立足山西、輻射全國、面向世界”的現代化焦化產品交易市場；把焦炭集團建設成為在全省焦化行業有重要影響的大型焦化生產、貿易、物流企業。