企業(yè)家永遠(yuǎn)都想把企業(yè)做大，所謂不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。 但企業(yè)不能為做大而做大。如果企業(yè)不能控制資本風(fēng)險(xiǎn)，那么作為一個(gè)小企業(yè)，發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，也是很美麗的。

    企業(yè)規(guī)模做大的好處是顯而易見(jiàn)的，規(guī)模大能形成規(guī)模效應(yīng)，相對(duì)的單位成本就相對(duì)減少，表現(xiàn)在資本成本、營(yíng)銷成本、生產(chǎn)成本的邊際效應(yīng)等多個(gè)方面。而小企業(yè)對(duì)于大企業(yè)而言，最大的優(yōu)勢(shì)在于其靈活性、反應(yīng)速度以及應(yīng)變能力，更容易抓住市場(chǎng)潮流和商機(jī)。

    同時(shí)小企業(yè)的管理成本較低，小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心往往是創(chuàng)業(yè)者，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，管理架構(gòu)扁平，人與人之間可以便捷地面對(duì)面直接溝通。盡管小企業(yè)的單位資本成本、營(yíng)銷成本等等高于大企業(yè)，但管理成本則是較低的。

    非常突出的是中小企業(yè)具有吸收農(nóng)村的和國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制產(chǎn)生的剩余勞動(dòng)力的能力。據(jù)全國(guó)第三次工業(yè)普查資料顯示，同樣的投資額，創(chuàng)辦工業(yè)小企業(yè)提供的就業(yè)崗位為工業(yè)大企業(yè)的5倍多，創(chuàng)辦小企業(yè)相對(duì)大企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的要求更少，創(chuàng)辦速度更快，因而能夠提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

    看到這點(diǎn)，就不難明白中小企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，小的美麗動(dòng)人（Small is beautiful），不只因?yàn)槠髽I(yè)的靈活，更在于對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。也是解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題的主要途徑。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó)，聯(lián)邦政府專門(mén)設(shè)立了美國(guó)小企業(yè)管理署（Small Business Administration，簡(jiǎn)稱SBA），專門(mén)解決美國(guó)小企業(yè)融資、經(jīng)營(yíng)和向國(guó)外促銷其產(chǎn)品等問(wèn)題，從政府層面來(lái)扶持小企業(yè)，并提供諸多免費(fèi)服務(wù)。

    同時(shí)，企業(yè)的"速生速滅"現(xiàn)象告訴我們，一些還不具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)如果盲目"做大"，盲目"多元化"，盲目追求高速度，發(fā)展到一定階段，力有不逮，就會(huì)轟然倒下。具體的例子數(shù)不勝數(shù)。北京的全聚德在汕頭開(kāi)店，只開(kāi)了三年就關(guān)張了，為什么？原因就在于光有速度，市場(chǎng)沒(méi)摸透。

    從投資價(jià)值和經(jīng)營(yíng)效益角度，企業(yè)規(guī)模從來(lái)不是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論大企業(yè)和小企業(yè)，評(píng)估一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)始終都是投資回報(bào)率（Return on Investment，簡(jiǎn)稱ROI，總股本投資所得的收益或虧損）和資產(chǎn)回報(bào)率（Return on Asset，簡(jiǎn)稱ROA，總資產(chǎn)所產(chǎn)生的收益或虧損）。小企業(yè)一樣可以產(chǎn)生高的投資回報(bào)率和資產(chǎn)回報(bào)率。小企業(yè)完全不用妄自菲薄。

    與此同時(shí)，當(dāng)小企業(yè)想擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展成大企業(yè)，特別需要注意的就是對(duì)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)的控制。尤其在中國(guó)目前的資本市場(chǎng)環(huán)境中，小企業(yè)的成長(zhǎng)面對(duì)更多的困難，如果沒(méi)有很好的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，小還是必須的。一批批民營(yíng)企業(yè)倒下去實(shí)際上常常是資金鏈出了問(wèn)題。年初的時(shí)候（2005年1月12日），山西運(yùn)城市鑫龍集團(tuán)董事長(zhǎng)趙恩龍背著4個(gè)多億的債務(wù)跳樓自殺就是這個(gè)原因。從融資方式看，企業(yè)融資有股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種；從融資期限看，有短期融資和長(zhǎng)期融資之別，銀行貸款既是債權(quán)融資(需要償還)，又是短期融資。而鑫龍集團(tuán)的資金運(yùn)用主要是用于投資擴(kuò)張，回收周期一般都比較長(zhǎng)。在中國(guó)目前缺乏企業(yè)長(zhǎng)期債券的情況下，固定資產(chǎn)投資應(yīng)當(dāng)主要通過(guò)股權(quán)融資來(lái)解決。事實(shí)上，在中國(guó)目前資本市場(chǎng)環(huán)境沒(méi)有完成這種結(jié)構(gòu)性的改變的情況下，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及相應(yīng)的資金風(fēng)險(xiǎn)是極端重要的，小在此時(shí)具有更強(qiáng)的生命力。

    我們可以通過(guò)酸性測(cè)試比率（Acid Test Ratio）來(lái)評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)（酸性測(cè)試比率，用以衡量一家公司是否擁有足夠的短期資產(chǎn)，在無(wú)需出售庫(kù)存的情況下解決其短期負(fù)債）。這個(gè)比率在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中常常小于1，說(shuō)明企業(yè)實(shí)際上是缺錢(qián)的，手上的現(xiàn)金通常是債務(wù)資金，主要為銀行的貸款。這造成企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)一旦出現(xiàn)困難，債務(wù)資金往往最先要求撤回，這在公司最需要流動(dòng)資金的時(shí)候發(fā)生是殺傷力極大的。同樣的原因?qū)е滦」驹诔砷L(zhǎng)為大公司的過(guò)程中，資金風(fēng)險(xiǎn)劇增。

    因此，對(duì)許多小企業(yè)來(lái)說(shuō)，小不僅美麗可愛(ài)，更是生存之道。