9月中旬，2011年魯蘇豫氯堿企業合作與發展論壇在河南開封召開。 （劉志勇 攝）
9月14～17日，2011年魯蘇豫氯堿企業合作與發展論壇在河南開封召開。論壇由河南省石油和化學工業協會、山東省氯堿行業協會和江蘇省氯堿工業協會共同主辦，主題是氯的下游產業鏈，差異化發展。
這個被業內稱為氯堿前三甲的“達沃斯”論壇，已經成為3省乃至全國氯堿行業發展的風向標。
“達沃斯”的誕生
我國東南沿海，是氯堿產品最大的消費市場。山東和江蘇是國內化工發展最強的省份，氯堿產業也不例外。目前，山東燒堿產能、產量已占到全國1/4以上。到2011年6月，山東燒堿生產企業39家，產能850萬噸。江蘇省共有氯堿生產企業24家，燒堿總產能達351.5萬噸，占全國總產能的11.7%，僅次于山東，位列第二。從上世紀90年代開始，華東6省1市的氯堿生產企業，每年要定期召開經營座談會，主要以市場、價格分析等經營內容為主。到了2009年，魯蘇兩省氯堿工業協會在青島召開了第一屆氯堿企業合作與發展論壇，目的是尋找合作的共同點。2010年，在無錫舉行的第二屆兩省論壇，開始又有了新改革，決定每年必須確定一個鮮明的主題。就在這次論壇上，一位不速之客找上了門，他就是河南省石化工業協會副秘書長趙保軍。
趙保軍聽說江蘇和山東要舉辦第二屆氯堿合作與發展論壇的時候，會期已臨近了，通過電話預約后他就急火火地趕到會場。除了認真聆聽兩個老大哥省份的具體做法，他還帶去了河南氯堿行業的聲音：河南也要加入這個論壇，共同組成魯蘇豫氯堿企業合作與發展的機制。
河南省是氯堿產業的后起之秀，2010年底，河南省燒堿產能達180萬噸，產量140.23萬噸，比“十五”末增長206.7%，產能位居全國第三。
河南的加入，是國內氯堿行業前三甲的第一次抱團，也標志著氯堿前三甲的“達沃斯”正式形成。
趙保軍還當場表態：明年在河南舉辦第三屆合作論壇。
果然，今年做東的河南，把第三屆氯堿前三甲“達沃斯”開得有聲有色。魯蘇豫3省只要開車的氯堿企業全部到會，180余人擠滿了會議大廳。
氯堿產業有“工業之母”之稱，最基礎的大宗產品是燒堿和氯氣。據中國氯堿工業協會秘書長張文雷介紹，魯蘇豫3省的氯堿工業，在全國占有重要的地位。截至今年6月底，國內燒堿產能共計3288萬噸/年，在產企業有182家，單個企業平均產能18.1萬噸/年。而魯蘇豫3省燒堿產能占到全國總產能的1/3以上。
雖然被稱為氯堿前三甲，但是3省氯堿產業的含金量卻有很大差異。山東不僅產能最大，而且近年來氯堿下游產業鏈延伸得也比較快，耗堿、氯、氫產品發展迅速，按產能計算，本行業耗氯量達到了50%以上。江蘇雖然氯堿產能居于第二，但卻是氯堿產品種類最多、園區發展最完善、效益最好的省份。據了解，2010年江蘇氯堿企業銷售收入350億元，占全國氯堿行業總銷售收入的20%，實現利潤18億元，占全國氯堿行業總利潤的38%。相比較而言，河南氯堿下游產品鏈條比較單薄，資源型、耗能型的產品比重偏大。有關據數據顯示，2011年上半年，魯蘇豫3省傳統耗氯產品聚氯乙烯的產量分別為：山東50.64萬噸、江蘇8.99萬噸、河南59.44萬噸；聚氯乙烯消耗氯氣：山東13.4%、江蘇5.7%、河南55.7%。這說明江蘇、山東在其它氯產品的差異化發展上，已走在了全國的前列。這也正是趙保軍急切想加入這個“達沃斯”的根本原因。
目前，電石法聚氯乙烯仍是氯堿產業下游的主要產品之一。圖為巨化電化廠的聚氯乙烯生產線。 （本報記者 王孝弟 攝）
“達沃斯”的共識
在今年的“達沃斯”上，3省分別擺出了各自氯堿產業的優勢和劣勢。
江蘇省氯堿工業協會秘書長張小波說：“江蘇氯堿發展的優勢是‘兩個發達’。一是外向型經濟發達。江蘇地處我國長三角經濟發達區域，鐵路公路暢通，長江、京杭大運河貫穿全省，東臨東海，沿江、沿海碼頭林立，連江通海，接軌全球，面向世界，區域內人口稠密，市場繁榮；二是相關產業發達。輕工造紙、紡織印染、塑料加工、化工制藥、農業生產等形成的巨大社會需求，為基礎原料工業氯堿產品的發展，提供了強大的推動力。而江蘇發展氯堿最突出的劣勢就是沒資源，缺能源，這就逼著江蘇不得不攻科技，往下使勁延伸產業鏈，增加附加值。江蘇氯堿企業目前氯氣消耗基本能做到3個1/3，即1/3氯氣企業自己消化掉，1/3工業園區消化掉，1/3外銷。也就是說，江蘇氯氣70%是在當地深加工轉化的，只有30%銷售出去進入市場。一些氯產品配套好的氯堿企業還要購進氯氣進行生產。如江蘇省的揚農集團、梅蘭集團、安邦電化、新浦化學等企業在延長氯氣下游產業鏈上下足了功夫，形成了在國際或國內占有重要地位的產品鏈產品群。”即使這樣，張小波還認為江蘇同質化氯產品仍然過剩，他說：“下游吃氯產品有上萬種，由于技術壁壘及自身創新能力的原因，我們能做的僅僅是其中很小的部分，高端產品不多。需要繼續拓展氯氣深加工領域，這是我省氯堿產業發展的根本所在。”
山東發展氯堿具有相對的資源優勢。在客觀條件上，鹽資源有豐富的海鹽、礦鹽支撐。另外氯堿企業自備發電能力大，也給氯堿提供了能源。區位上，山東是我國燒堿出口的主要集散地，建有青島、煙臺、濰坊、龍口等液體化工產品進出口碼頭，目前從海運分銷和出口的燒堿已占到省內生產量的30%以上。在主觀條件上，山東逐漸培育了一批具有產品特色和市場競爭力的骨干企業。如山東東岳的氟材料和新型制冷劑；山東魯西化工的煤化、鹽化結合；濰坊亞星的氯化聚乙烯等十幾家企業形成了自己的競爭優勢。在談到山東的劣勢時，山東省氯堿行業協會秘書長劉樹彬說：“目前山東氯堿行業存在的不足主要有兩條，一是產能增長過快，地區發展不平衡，配套產品不同步。二是產品結構單一。”
趙保軍說，河南在氯堿高端產品上，比老大老二有著明顯的劣勢。河南氯堿下游產業鏈發展得最為窄小，吃氯的下游產品，還是以電石法的聚氯乙烯為主，科技含量較低。但河南氯堿產業也有著極大的優勢。第一，在資源和能源方面，河南有煤，有電，有水，還有必不可少的鹽，優于山東，更優于江蘇。拿鹽來說，僅平頂山一地，位于其葉縣境內的特大鹽田已探明儲量2300億噸，是優質的制堿工業用鹽。第二，河南區位優勢好，地處中原，離山東、江蘇都近，遠遠優于西北的氯堿產地。第三，通過這幾年的整合淘汰，河南過去小而散的產業狀況得到了根本改變。第四，氯堿下游市場巨大。到2010年底，河南具有1200萬噸的氧化鋁產能，河南70%以上的燒堿用于氧化鋁的生產。第五，也是別的省份不能具備的重要優勢，河南煤炭集團開始大踏步地進入鹽化工領域，無論是資金還是技術支持，都為該省鹽化工的發展帶來了劃時代的機遇。
共識是：3省在氯堿市場上空間有交叉，對話有基礎，合作有空間，發展有前景。搞好差異化發展，對于3省來說都可能轉劣勢為優勢。
“達沃斯”在行動
3省氯堿行業自確立了合作發展的理念之后，一天也沒有停留在文字上，而是展開了一系列的動作。
今年5月下旬，河南省石化協會負責人帶隊去江蘇氯堿企業參觀學習，組織了12家企業，參觀走訪了3個化工產業園區和3家優秀氯堿企業。僅僅5天時間，河南的代表無不為江蘇氯堿的實力所震撼。對于河南氯堿企業的來訪，江蘇并沒有用“同行是冤家”的狹隘眼光來看待，而是敞開胸懷，熱情擁抱。
在我國氯堿化工的龍頭企業江蘇梅蘭集團，董事長周虎宏指示所有接待人員：“別對河南企業有保留，要具體詳細、全方位地介紹梅蘭的產業情況。”總經理殷銘親自做講解員，透徹地闡述了梅蘭的產業結構、產業鏈銜接、園區核心業務等諸方面情況，并在會議室，手執粉筆書寫產業框架、繪出產品流程順序，耐心解析河南企業代表提出的任何疑問。
作為世界500強的河南煤化集團，在這次江蘇之行中，派出了下屬5個單位的6名高管人員參加了全程參觀學習。出發前，河南煤化集團副總經理王俊旭，親自組織這6名高管開了“關門小會”，要求6人小組走出去一定要認真看，專注學，詳細總結，回來進行專題匯報。由河南煤化焦煤集團副總工程師韓建偉帶隊，6人小組在江蘇白天外出奔波學習，夜晚落腳賓館后立即進行當天總結，5天結束后匯總，寫成詳細書面考察報告，向河南煤化集團匯報，并進行了關于集團氯堿化工戰略發展的專題研討，借鑒江蘇經驗，對本集團下一步氯堿產業鏈的發展，加以深入分析和調整。
經過各種形式的交流和探討，3省氯堿企業在5方面確立了今后發展的總體方向。一是明確發展質量是第一位，合理調控燒堿、聚氯乙烯、純堿等大宗產品總量，以優勢產能和先進工藝淘汰落后產能及工藝，加大節能減排力度；二是鼓勵和想方設法推進兼并重組、強強聯合，提高產業集中度，避免無序競爭；三是鼓勵和加快鹽化工產業集聚化、園區化發展，3省互相借鑒經驗，加快產品結構調整，注重差異化，根據各自企業的實際和核心優勢，大力發展下游精細度高的醫藥化工、食品化工、新材料等高附加值產品，3省均衡實現由資源拉動型經濟，向技術和科技拉動型轉變；四是加強關鍵和前沿技術攻關，加快新型節能技術和工藝的推廣應用，建立不同區域的循環經濟模式，降低消耗和成本，增加競爭力；五是開發應用清潔生產和環保技術，尤其在“十二五”期間，要推廣低汞化、無汞化，重點進行低汞觸媒研發和推廣，到2015年普及使用低汞觸媒。
去年底，廣州昊天公司30萬噸氯堿項目落戶茂名。該項目配套的環氧氯丙烷、氯化石蠟等下游產品項目成為亮點。（CFP 供圖）
