氣化是煤化工項目的龍頭工藝。圖為一家企業(yè)的氣化裝置。
記者近段時間在采訪中發(fā)現(xiàn)，國內有不少煤化工項目的煤氣化裝置，企業(yè)并不打算自己建設，而計劃由第三方來投資、建設、運營，并由第三方來集中供應煤化工所需的氣體。而外包的提供商，大多是國內外工業(yè)氣體領域的巨頭。比如：
2010年9月24日，煙臺開發(fā)區(qū)與美國空氣化工產(chǎn)品有限公司簽訂了潔凈煤氣化投資協(xié)議書。
2010年12月3日，新疆克拉瑪依市與國內工業(yè)氣體巨頭盈德氣體集團簽訂在石化工業(yè)園區(qū)建設煤制合成氣項目的協(xié)議。
2010年12月18日，遼寧盤錦遼濱沿海經(jīng)濟區(qū)管委會與美國空氣化工產(chǎn)品有限公司合作建設的潔凈煤氣化項目簽約。
2011年初，法國液化空氣集團在江蘇淮安鹽堿科技產(chǎn)業(yè)園投資3億美元的煤氣化和合成氣項目簽約。
2011年5月，貴州六盤水市與盈德氣體集團形成意向性合作協(xié)議，盈德集團計劃為該市投資建設煤氣化、凈化等氣體項目。
2011年7月25日，山西七一煤化集團與盈德氣體集團成功簽約。項目投資約10億元，重點建設煤氣化項目，以提高煤制甲醇項目的經(jīng)濟效益。
2011年8月31日，內蒙古烏海市與盈德氣體集團簽訂投資框架協(xié)議，擬采用先進的煤炭潔凈氣化技術生產(chǎn)多品種工業(yè)氣體，在烏海市煤化工園區(qū)分期建設合成氣生產(chǎn)項目。
2011年10月10日開工的河北陽煤正元化工集團60萬噸/年合成氨、80萬噸/年尿素項目，由美國空氣化工產(chǎn)品有限公司投資建設并運營兩臺日處理3200噸煤的航天氣化爐。
目前正在進行建設的河南中科輝煌化工有限公司年產(chǎn)合成氨36萬噸、尿素60萬噸項目，其兩臺日處理2200噸煤(干基）的水煤漿氣化爐，也是由盈德氣體集團投資并運營。
氣化是煤化工項目的龍頭工藝，無論是以生產(chǎn)油品為主的煤直接液化和煤間接液化，還是煤炭多聯(lián)產(chǎn)發(fā)電，或者以煤生產(chǎn)合成氨、醇醚燃料等，都需要首先對煤進行氣化。氣化的作用是提供生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品所需的原料氣，是煤化工產(chǎn)品向下延伸的基礎和核心，其在很大程度上決定了全系統(tǒng)裝置能否長周期、安全、穩(wěn)定運行，也決定了煤化工項目的成本效益。如此重要的裝置，企業(yè)是否都能接受外包的形式？
CCIN記者就此分別采訪了不同的企業(yè)。
選擇外包： 可降低投資和風險
由第三方來投資運營煤氣化裝置，能給煤化工項目帶來什么好處？愿意外包的企業(yè)認為，好處主要在于能降低投資、實施專業(yè)化管理。
河北陽煤正元化工集團總裁劉金城告訴CCIN記者，他們公司就是選擇了由第三方來投資和運營60萬噸/年合成氨、80萬噸/年尿素項目的煤氣化裝置。談及與第三方合作的原因，劉金城表示，一是從整個經(jīng)濟的發(fā)展來說，專業(yè)化分工是大趨勢。一家企業(yè)很難在多個專業(yè)領域同時做到全面領先，需要實施多元化投資、專業(yè)化管理。二是多數(shù)企業(yè)資金緊張，而且資金的利息成本比較高。此外，建設煤化工項目的資本成本高，60萬噸/年合成氨、80萬噸/年尿素項目總投資37.98億元，由第三方來建設氣化裝置，包括凈化、水處理、空分等投資就占一半，企業(yè)上這個項目的投資就少了，項目的投資風險也小了，也大大緩解了企業(yè)建設項目的資金壓力。三是有個產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的問題。由第三方來建設和運營，他們有自己的專業(yè)優(yōu)勢，而企業(yè)在氨合成、尿素生產(chǎn)上又有自己的優(yōu)勢。這樣企業(yè)不僅可以減少一次投入，而且能把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大，從長遠看，有利于企業(yè)的發(fā)展。
兗礦國泰化工有限公司副總經(jīng)理孫永奎向CCIN記者介紹，目前國內企業(yè)貸款困難，而且利息高，年利率一般要達到6%以上，有的還要在現(xiàn)有利率基礎上上浮15%～20%。如果氣化裝置，包括凈化、水處理、空分等裝置的投資在15億元左右，一年的利息就接近1億元，對沒有資金實力的企業(yè)來說，上項目的收益率就較差。如果通過第三方建設，把氣化裝置外包出去，就能緩解建設資金緊張的困難。
北京航天萬源煤化工工程技術有限公司總工程師盧正滔也表示，現(xiàn)在國內化肥企業(yè)普遍沒有錢，采用合作合資的方式，由第三方來投資建設煤氣化裝置，能加快原料本地化改造。目前，氮肥企業(yè)普遍采用固定床間歇制氣工藝。這種工藝并不先進。只有采用先進的加壓氣化工藝，才能燒本地煤、實施原料煤的本地化改造。這是這些企業(yè)的發(fā)展方向。但是，氮肥行業(yè)幾十年來一直在微利經(jīng)營，資金上沒有積累，銀行又緊縮銀根，扶持資金有限。許多氮肥企業(yè)都希望采用這種第三方投資的模式。
惠生工程（中國）有限公司早在2007年就在南京化學工業(yè)園區(qū)建立了水煤漿氣化裝置，向園區(qū)內的美國塞拉尼斯公司、美國空氣化工產(chǎn)品公司、揚子石化—巴斯夫有限責任公司等提供一氧化碳、氫氣、合成氣等氣體。惠生工程（中國）有限公司煤化工技術總監(jiān)辛呈欽向CCIN記者介紹，第三方一般都是專業(yè)性的氣體公司，建設和管理氣化裝置時要比業(yè)主有經(jīng)驗，知道什么地方該用貴的設備或材料，什么地方該用便宜的，投資成本也相對低一點。裝置建設好以后，其運行的可靠性、穩(wěn)定性也高，裝置的運營成本、管理成本也都低。
目前國內不少煤化工企業(yè)有將煤氣化裝置外包的意向。圖為山西一家煤化工企業(yè)正在和一家氣體公司交流外包事項。
不選擇外包： 技術風險大利潤低
但一些業(yè)內人士也表示，外包煤氣化裝置的方式，也面臨一定的風險和挑戰(zhàn)，未必是一種好的選擇。
中國工業(yè)氣體工業(yè)協(xié)會秘書長洑春干表示，國內外的氣體巨頭一般都是專業(yè)做空分的。煤氣化與空分是兩個不同的生產(chǎn)工藝。空分是利用深冷技術對空氣進行分離，生產(chǎn)氧氣、氮氣；煤氣化是煤在高溫下生產(chǎn)煤氣。從做空分到煤氣化，在技術水平上是向前跨了一步。
據(jù)CCIN記者了解，一些氣體公司也對進軍煤氣化外包市場持謹慎態(tài)度。
普萊克斯（中國）投資有限公司煤化工業(yè)務總監(jiān)鮑揚民向CCIN記者表示，氣化相比甲醇、醋酸等碳一化工產(chǎn)品附加值要小得多。所以，目前他們不會做氣化這塊業(yè)務。
空氣化工產(chǎn)品（中國）投資有限公司商務發(fā)展經(jīng)理蔣劼也坦言，煤氣化雖然也屬于氣體業(yè)務，但是跨國氣體公司非常注重技術的可靠性、經(jīng)濟性。國內煤種不一樣，選擇的氣化技術不一樣，投資、成本也就不一樣。所以，一些跨國氣體公司對做煤氣化外包非常保守。
孫永奎表示，由第三方來投資建設煤氣化裝置，存在一個風險就是，如果一方因裝置問題或者產(chǎn)品市場影響，開工不正常，另一方要根據(jù)約定進行賠償。河南永煤集團新鄉(xiāng)中新化工有限責任公司副總經(jīng)理王永勝也坦言，第三方投資建設并運營煤氣化裝置，能不能與后續(xù)產(chǎn)品裝置及時配套、供給的氣能不能達到要求，都得依靠第三方。這等于是把后續(xù)產(chǎn)品的經(jīng)濟性、安全性寄托在第三方身上了。
華東理工大學潔凈煤研究所所長于廣鎖教授認為，一個產(chǎn)品只有從整個流程做，才有利潤，如果龍頭氣化裝置交給第三方來建，就分散了產(chǎn)品的利潤。如果還將主要的氣化裝置外包出去，企業(yè)自己拿什么去盈利？
江蘇靈谷化工股份有限公司副總經(jīng)理蔣建輝認為，如果煤化工企業(yè)自己有能力，還是自己建設氣化裝置比較好。因為只有這樣才能保證新上產(chǎn)品的利潤。而且氣化是煤化工裝置的龍頭，如果氣化裝置運行不好，會直接影響后面裝置的運行。如果煤化工企業(yè)自己建設氣化裝置，就能自己掌握整個生產(chǎn)裝置。
業(yè)內人士預測： 煤化工建設將多樣化
多位煤化工業(yè)內人士認為，工業(yè)氣體集中供應是工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)發(fā)達的西方國家經(jīng)過百余年的探索，建立的一種科學、經(jīng)濟、高效的供應模式。隨著我國煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，對煤氣化裝置的要求越來越高，外包或成為煤化工建設的一種新方式。
辛呈欽告訴CCIN記者，現(xiàn)在進軍煤化工領域的企業(yè)很雜，很多甚至還是煤礦企業(yè)、電力企業(yè)等業(yè)外企業(yè)。而要建設煤化工項目，氣化裝置是龍頭。煤氣化裝置運行的難度非常高，有些企業(yè)沒有這方面的人才儲備，也并不擅長。正因為這樣，需要將氣化裝置外包，進行專業(yè)化管理。這樣有利于提高氣化裝置的專業(yè)化水平，借鑒先進經(jīng)驗。而且，企業(yè)可以采取多種形式外包，比如由別人投資，把自己的原料煤等都交給第三方；或者自己出資建設，裝置交給別人管理。辛呈欽認為，煤氣化外包，有利于提高中國的煤化工專業(yè)水平，或將成為“十二五”期間煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種趨勢。
山東省化肥工業(yè)協(xié)會會長楊春升認為，由第三方建設運營氣化裝置是煤化工投資方式的一種轉變。其實，集中供氣在國際上已經(jīng)是通行做法。以前我國一直沒有發(fā)展第三方集中供氣，有兩個方面的原因制約：一是國內企業(yè)規(guī)模還小，不需要合作；二是企業(yè)的信譽度不高，企業(yè)的董事長、總經(jīng)理換了，可能就不承認原來的供氣價格了，第三方不敢來建。而隨著我國煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模大了，不少企業(yè)的信譽度也提高了。而且有的煤化工項目一個企業(yè)干不了，就適合由幾個企業(yè)來合作建設。目前中國已成為全球最大的煤化工市場，也是最大的煤氣化市場，外包是一種很好的方式。
CCIN記者了解到，為建好國內首個開工的煤氣化外包項目——河南中科輝煌化工有限公司年產(chǎn)36萬噸合成氨、60萬噸尿素項目，第三方盈德氣體集團的40余名學員正在兗礦國泰化工有限公司、兗礦魯南化肥廠學習。業(yè)內人士認為，今后，發(fā)展氣化業(yè)務外包的氣體企業(yè)，還有望成為掌握多種氣化技術的煤化工企業(yè)。
煤氣化裝置的穩(wěn)定性、供氣量對煤化工項目至關重要。圖為工作人員正在查看裝置供氣情況。 （圖片由CFP提供）
