今年以來，為減少成本投入，實現效益最大化，江漢采油廠牢固樹立“今天的作業質量就是明天的效益”理念，通過優化施工設計方案、強化作業現場監督和加大監督考核力度，練就作業施工“鐵布衫”，助力全廠穩油增效。1-7月，該廠作業施工一次成功率達98.9%。 　　總所周知，施工設計是作業現場遵循的質量標準，把好設計審核關是提高施工一次合格率的基礎。該廠本著“每口井的設計都是效益設計”原則，嚴格把關設計方案，專門成立審核小組，對每口油井的設計方案，從井史查詢、生產數據、井場條件、上修原因、工序優化、經營預算等方面詳細論證，優選高效的作業方案。針對壓裂措施投資多、施工難度大等實際，該廠技術監督站人員結合多年壓裂監督現場施工經驗，從控制成本和壓裂效果兩方面綜合考慮，優化措施方案，取得良好效果。今年6月，為提高廣新3斜-15井壓裂措施效果，技術監督站技術人員經過認真討論研商后，優化施工流程，完善方案內容。現場實施后，該井產油量由0.6噸升至7.6噸。今年來，該廠結合現場實際，優化了100余項作業施工方案，有效提升了油井措施效果。 　　優化施工方案固然重要，嚴格現場監督同樣關鍵。該廠規范監督方式和程序環節，結合作業井生產現狀，因井制宜對照施工標準和設計要求，嚴格把關每道作業工序，并做好現場記錄，強化執行“作業工序認可簽字”制度，確保油井作業一次性成功。對高產井作業，技術監督站出臺《關于高產井維護作業相關管理規定》，實行定人、定井、定時的“三定”管理法，加強監督、明確責任，確保高產井早日“重振雄風”；針對復雜井易出現套漏、管卡等現象，“嚴”字當頭，監督人員通過嚴把入井油管質量關、嚴格規范作業施工操作和嚴厲杜絕“問題油管”下井，讓復雜井作業施工不再“任性”；對于一般作業井，則采取“工序督導法”，監督人員在現場明確每道工序操作步驟、技術標準和質量要求的基礎上，抽查重點工序，保證作業施工順利完成。 　　鐘10斜-1井是一口日產油為0.9噸的低產井，今年1月該井實施補孔措施作業。為確保早日高質量完成施工任務，技術監督站井下作業監督室陳曉東和王應加兩名技術人員，從作業前期準備開始，他們就緊盯現場，嚴格監督每道作業工序，嚴格檢查抽油桿質量，現場指導兄弟單位作業人員規范操作，按時順利完成施工。目前，該井日產油達7.4噸。 　　此外，為增強作業監督人員質量意識，該站結合作業監督工作實際，明確各級作業監督部門的職責職權，加大作業監督考核力度，對作業井出現質量問題的，將給予該井作業監督通報批評和適當的經濟處罰，有效激發了監督熱情，最大限度發揮了監督作用。目前，員工質量意識、效益意識和主人翁責任感越來越強，促進了作業時效不斷提升。

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