四月神州，中國石油集團人勤春早，產銷兩旺。四月申城，華東物資系統匯聚一堂，共襄盛舉。4月18日，來自集團公司物資裝備部、招標中心以及華東區域23家單位招標系統的60余人齊聚上海，共同見證中國石油招標中心華東分中心揭牌成立，共同探討華東區域招標業務的發展與未來，堅定了提高華東區域招標管理水平、為提升中國石油產業鏈整體價值做出積極貢獻的信心和決心。       “共享”可以提高市場效率，優化資源配置，節約社會成本，這對于高質量發展的中國石油集團來說，無異于一劑良方。“要把區域招標中心作為戰略性業務架構，分區域推廣實施。”這是集團公司副總經理、黨組成員劉宏斌在物資、招標與裝備管理成都現場會上提出的明確要求。       觀大勢，成大事。在物資裝備部的領導下，中國石油招標中心加快了區域分中心建設步伐。繼西北分中心、西南分中心成立后，中國石油招標中心唯一的長江以南區域分中心——華東分中心揭牌成立。       據悉，華東分中心立足上海，輻射整個華東南區域，承擔華東、華南區域內企業的三類招標項目及自愿招標項目的組織實施工作，將為皖、蘇、浙、滬、湘、鄂、贛、閩、粵、桂9省1市的20余家區域企業提供專業招標服務，招標內容涉及油氣田勘探開發、煉油化工、管道建設運營和成品油、化工產品銷售等多個專業領域。預計華東分中心年承擔招標項目達3000余項，招標額達40億～50億元。       上海地處長三角最前沿，緊臨珠三角，是中國最發達的地區之一，對規范化、標準化、專業化招標標準更高、要求更嚴。在華東分中心建設過程中，按照“世界眼光、國際標準、石油特色、高點定位”的標準，中國石油招標中心軟硬件雙管齊下，持續發力。       在硬件設施建設上，按照區域招標中心的功能配套和電子信息化要求，結合華東南區域業務規模，完成了電子設施改造項目，改造后的華東分中心總面積約2400平方米，設置2個電子開標室和4個電子評標室，每個電子評標室均配備了桌面云設備，可以滿足區域內招標業務開展需要。       依托中國石油招標中心本部長期積累的專業優勢，華東分中心與招標中心本部的人力資源、專業資質、制度流程、標準文本和實踐經驗整體對標，做到統一標準、統一流程、統一平臺、資源共享。華東南區域的企業涉及上中下游，業務鏈條長、企業分布廣、專業差異性大，華東分中心制定了工作流程表，加快對接區域企業，明確業務需求，梳理項目類型。同時，強化招標、投標、評標、中標全流程的銜接管控，提高精益化招標管理水平。 

       網站聲明：本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站，版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題，請與我們聯系，我們將盡快刪除。