全生命周期管理走實青海英東油田高質量發展步履。3月21日，青海英東油田原油日產量攀升至1260噸，刷新歷史最高紀錄，日產量與去年同期相比增加7%。

全生命周期管理激活英東油田效益開發“基因”。采油五廠在英東油田一體化勘探開發過程中以效益為中心，實施英東油田全生命周期、各類開發技術、整個經營等全過程科學管理。以項目決策、運行和效益的完整統一為發展方向，推動油田開發管理模式的全面轉變 ，提升油田全生命周期經濟效益。

隨著英東油田開發的深入，地層壓力下降，含水上升，穩產上產難度逐步加大。采油五廠圍繞油藏開發主要矛盾，取全取準各項動態資料，持續開展油田動態分析常態化工作，制定合理的油水井工作制度，協調油、水、氣等各項生產運行。去年油藏自然遞減率、綜合遞減率、含水上升率分別控制在合理區間，優于油田考核標準。持續深化油藏認識，突出“五個結合”精細措施選井，措施有效率達到87%，全年措施產3.03萬噸。

老井穩產增產逆水行舟。采油五廠著重研究單井差異化管理方案，建立長效管理預警機制，打造科學有效的管理模式。依據單井生產規律總結出偏磨、腐蝕、結蠟、氣鎖、參數不匹配是影響正常生產的五個主要矛盾，以周為單位對油井進行摸索排查，為每口井建立“單井檔案”，并不斷完善“一井一策”精細管理方案，精準剖析制約油井生產的關鍵矛盾，建立單井監控目標，開展憋、放、調、校差異化治理措施，全年共解決異常井253井次，自然遞減和含水上升率均控制在目標值之內。

注水質量決定油田產量。圍繞平面和縱向矛盾，以精細注水項目組集中化、專業化管理為依托，查找原因，制定措施，不斷完善注采對應關系，通過轉注、大修、更新、補孔等手段，結合產能建設構建小層注采連通單元，重點加強分層酸化、細化化學調剖及投球調剖等，有效緩解了層間矛盾，改善了水驅效果，實現了油田開發效果良性循環。

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