劉宏斌充分肯定了2018年礦區(qū)服務(wù)工作取得的顯著成效。他指出，過去的一年，礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)緊盯改革目標(biāo)任務(wù)，忠實(shí)履行三大職責(zé)，各方面工作取得了新成效新進(jìn)展，呈現(xiàn)出五大亮點(diǎn)：剝離辦社會職能取得重大進(jìn)展，礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革不斷深化，開源節(jié)流降本增效成果顯著，民生工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，礦區(qū)安定和諧持續(xù)穩(wěn)固。
在深入分析當(dāng)前集團(tuán)公司礦區(qū)服務(wù)工作面臨的新形勢新要求后，劉宏斌強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加快工作節(jié)奏，堅(jiān)決完成剝離企業(yè)辦社會職能工作任務(wù)。
就做好2019年礦區(qū)服務(wù)工作，劉宏斌強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓七個方面的工作。一是全力以赴推進(jìn)分離移交收尾。加強(qiáng)與各級政府部門的溝通協(xié)調(diào)，全力以赴抓好落實(shí)，堅(jiān)決做到真移交、真改革。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加快維修改造施工。明確進(jìn)場施工順序，合理安排工序銜接，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三是積極穩(wěn)妥抓好收費(fèi)制度改革。加強(qiáng)收費(fèi)制度改革政策宣傳，研究完善配套政策，加強(qiáng)收費(fèi)方式的研究。四是突出抓好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的調(diào)整轉(zhuǎn)型。加快推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)管理模式，有效提升生產(chǎn)保障服務(wù)能力。五是積極支持寶石花物業(yè)、寶石花醫(yī)院兩個平臺健康運(yùn)營。加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接，落實(shí)業(yè)務(wù)管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)內(nèi)部活力。六是努力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局。持續(xù)推進(jìn)民生建設(shè)，全力保障礦區(qū)安全，切實(shí)維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。七是深化礦區(qū)改革中不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理汪世宏主持會議并就貫徹落實(shí)會議精神提出要求，礦區(qū)服務(wù)工作部總經(jīng)理劉自強(qiáng)做工作報告，長慶油田、遼河油田、西南油氣田、華北油田、蘭州石化5家單位做交流發(fā)言。總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)公司及部分在京單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)企事業(yè)單位、礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人等分別在主分會場參會。
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