集團公司工作會議在京閉幕，強調(diào)充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，努力提高全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)效能力
王玉普做總結(jié)講話，要求堅定信心、知難而進、真抓實干、頑強拼搏，把會議精神轉(zhuǎn)化為務(wù)實行動，堅決完成全年目標任務(wù)，以扎實的工作推動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)取得新突破
戴厚良主持并傳達全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神并就抓好安全生產(chǎn)工作提出要求，熊維平應(yīng)邀出席會議并講話
1月17日下午，集團公司工作會議現(xiàn)場。
1月17日，中國石化集團公司工作會議圓滿完成各項議程，在京閉幕。集團公司董事長、黨組書記王玉普做總結(jié)講話，要求更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定信心、知難而進、真抓實干、頑強拼搏，把會議精神轉(zhuǎn)化為務(wù)實行動，堅決完成全年目標任務(wù)，以扎實的工作推動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)取得新突破，推動中國石化不斷做強做優(yōu)做大，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
集團公司總經(jīng)理、黨組副書記戴厚良主持并傳達全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，要求在提高思想認識上下功夫，在落實安全責(zé)任上下功夫，在風(fēng)險隱患治理上下功夫，在狠抓承包商監(jiān)管上下功夫，在嚴格事故管理上下功夫，切實抓好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。
國務(wù)院派駐集團公司監(jiān)事會主席熊維平應(yīng)邀出席會議并講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)王志剛、蔣亮平、張海潮、焦方正、馬永生、趙東出席會議。
會上，3家發(fā)生安全事故的企業(yè)負責(zé)人做深刻檢查。
王玉普代表集團公司與油田勘探開發(fā)事業(yè)部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、油品銷售事業(yè)部、石油工程公司、煉化工程公司、國勘公司負責(zé)人簽訂績效考核責(zé)任書。王玉普、戴厚良代表集團公司與勝利油田、西北油田、鎮(zhèn)海煉化、茂名石化、浙江石油、山西石油、石油化工科學(xué)研究院、聯(lián)合石化等8家企業(yè)黨政主要負責(zé)人簽訂績效考核責(zé)任書。
勝利油田、茂湛一體化領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)海煉化、油品銷售事業(yè)部、國勘公司、石油工程公司、煉化工程公司、上海石油化工研究院負責(zé)人做表態(tài)發(fā)言。
大家一致認為，這次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊、務(wù)實高效，是一次統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的會議，是一次凝心聚力、鼓勁加油的會議，更是一次轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的再動員、再部署會議。會議開得很好、很成功，達到了預(yù)期目的，增強了信心和決心，增強了危機感和緊迫感，增強了責(zé)任和擔(dān)當意識，明確了今年工作方向和重點。大家紛紛表示，要切實肩負起管黨治黨的政治責(zé)任，用擔(dān)當詮釋忠誠，拿出恒心和韌勁，堅決抓好黨建工作各項任務(wù)落實。
王玉普強調(diào)，一個行動勝過一打綱領(lǐng)。各部門、各單位要切實抓好會議精神的傳達學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子首先要拿出時間專門學(xué)習(xí)、深入研討，結(jié)合實際、定出措施、見到實效，以改革發(fā)展的實績證明自身學(xué)習(xí)深入、理解準確、貫徹到位。
一要進一步轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動的先導(dǎo)。只有觀念轉(zhuǎn)變到位，行動才會踏上節(jié)拍。在轉(zhuǎn)變觀念上，我們還要反復(fù)抓、抓反復(fù)，引導(dǎo)干部員工進一步克服陳舊觀念的影響。要認清宏觀經(jīng)濟形勢、國企改革形勢、行業(yè)發(fā)展形勢變化，與時俱進轉(zhuǎn)觀念;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，帶頭轉(zhuǎn)觀念，結(jié)合企業(yè)實際和自身實際，自覺在思想上對標中央精神、對標黨組決策部署、對標形勢任務(wù)要求，校準坐標、拉緊準繩，切實做到真學(xué)習(xí)、真轉(zhuǎn)變。
二要牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)。要正確把握“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系。“穩(wěn)”，不是四平八穩(wěn)，不是按部就班，不是看攤守業(yè)，不是無所作為，而是要奮發(fā)有為。只有方向穩(wěn)、基礎(chǔ)穩(wěn)、局面穩(wěn)，公司發(fā)展形勢才能穩(wěn)，才能在保持平穩(wěn)中積聚更多進的能量;只有積極進、主動進、持續(xù)進，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展中的問題，才能不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。各部門、各單位要目標統(tǒng)一、同頻共振，讓穩(wěn)的基礎(chǔ)更堅實，讓進的鼓點更有力，奏響公司持續(xù)健康發(fā)展的交響曲。要扭住“穩(wěn)”的關(guān)鍵點,找準“進”的切入點。在穩(wěn)效益上，要從年初就開始抓好降本增效、優(yōu)化增效、增產(chǎn)增效，爭取更大的效益，在“進”的方面，要聚焦提高資產(chǎn)創(chuàng)效能力，綜合施策，提高市場競爭力，增強未來發(fā)展后勁。
三要認真落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點任務(wù)。要充分發(fā)揮改革的牽引作用，牽住改革的“牛鼻子”，以重點領(lǐng)域改革的“一子落”，帶動發(fā)展棋局的“全盤活”。要充分發(fā)揮降成本的倒逼作用，不斷挑戰(zhàn)自我，使“超常規(guī)”成為常規(guī)、擠水分成為自覺、過緊日子成為應(yīng)對挑戰(zhàn)的新本領(lǐng)。要充分發(fā)揮一體化這個最大優(yōu)勢。在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，不管是降成本、拓市場，還是調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強基礎(chǔ)，都要在一體化這個大局中來謀劃、來推進，不斷鞏固和擴大一體化優(yōu)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強整體意識、大局意識，克服本位主義，握指成拳、同心同向，努力提高全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)效能力。
四要堅決落實管黨治黨責(zé)任。要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。要把“四個意識”內(nèi)化于心，化為思想自覺和行動自覺，任何時候都要做到心有中央、心為中央，在任何時候任何情況下都要堅決聽從黨中央指揮，完成黨中央交給的任務(wù)。要自覺開展批評和自我批評。自我批評要聯(lián)系實際、針對問題、觸及思想，相互批評要出于公心、帶有辣味，在團結(jié)中開展批評，在批評中增進團結(jié)，讓紅臉出汗成為常態(tài)。要高質(zhì)量開好民主生活會。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺向黨中央看齊，站在全面從嚴治黨、嚴肅黨內(nèi)政治生活的高度，充分認識堅持和完善民主生活會制度的重要性緊迫性，注重聽取各方面意見，自覺推動問題整改，全程接受監(jiān)督，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的突出問題。要以開好民主生活會為契機，推動黨內(nèi)政治生活進一步規(guī)范，推動全面從嚴治黨落實落地。
王玉普最后要求，春節(jié)臨近，各部門、各單位要嚴抓安全生產(chǎn)工作，全力保障油氣市場供應(yīng)，扎實做好關(guān)心群眾工作，嚴格遵守廉潔紀律，認真做好值守應(yīng)急工作，確保職工群眾度過一個快樂祥和的春節(jié)。
熊維平在講話中充分肯定了中國石化2016年取得的成績。他說，面對嚴峻的外部環(huán)境，各企業(yè)干部員工在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，奮力拼搏，克服了重重困難和挑戰(zhàn)，超額完成了國資委下達的奮斗目標任務(wù)，實現(xiàn)了“十三五”的良好開局。
熊維平要求，一要加強投資管控。要把控制風(fēng)險、確保收益放在首位，嚴把項目審批關(guān);要加強項目執(zhí)行過程中的監(jiān)控;要嚴肅投資主體責(zé)任，及時開展項目驗收和后評價工作。二要加快處置國企歷史遺留問題。要積極推進扭虧脫困、瘦身健體，“四供一業(yè)”分離移交，讓企業(yè)放下歷史負擔(dān)，輕裝上陣，實現(xiàn)健康發(fā)展。三要切實抓好安全生產(chǎn)。中國石化點多線長面廣，高溫高壓易燃易爆，要把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實在隱患排查治理上、日常監(jiān)管巡查上、重要工作安排上，常抓不懈，鍥而不舍，確保企業(yè)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。
集團公司老領(lǐng)導(dǎo)、總師級領(lǐng)導(dǎo)、集團公司黨組巡視組組長、總部機關(guān)各部門負責(zé)人、各直屬單位黨政主要負責(zé)人、各駐外機構(gòu)負責(zé)人參加會議。
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