“想不到在懷化能加到98號汽油了，現(xiàn)在我們也可以與北京上海接軌了!”11月24日，在湖南懷化迎豐加油站，給愛車加滿第一箱98號高標(biāo)汽油的李先生滿是欣喜。

近日，細心的市民發(fā)現(xiàn)，在中石化加油站，原來熟悉的93號、97號汽油標(biāo)識不見了，煥然一新的是貼上了92號、95號汽油標(biāo)識，現(xiàn)在98號汽油也有得加了。

根據(jù)湖南石油統(tǒng)一部署，2017年1月1日后，全省所有中石化加油站將全部提供國五汽柴油。為加快推進油品置換，懷化石油堅持早謀劃、早部署、早啟動，11 月份就開始將旗下庫站的汽柴油進行分批置換。

置換中，通過優(yōu)化資源擺布和置換流程，大大縮短了置換周期，目前國五汽油置換已經(jīng)全部完成，正在馬不停蹄地進行0號柴油的升級置換工作，全力爭取讓本市車輛提前 1 個月 “喝”上更加環(huán)保清潔的汽柴油。

優(yōu)化資源擺布，保障物流暢通。為保證如期完成置換升級工作，最大程度實現(xiàn)物流優(yōu)化，該公司根據(jù)中方、會同兩座在營油庫的罐容、進出管線、發(fā)油貨位、設(shè)計工藝和油庫安全等狀況，結(jié)合油庫輻射能力和區(qū)域銷售情況，統(tǒng)籌兼顧進行了最優(yōu)庫容擺布。將目前正在推廣銷量較小的98號汽油擺放在會同油庫，同時對中方油庫93號、97號油罐“一對一”對應(yīng)進行調(diào)整，并積極對閑置的兩個油罐進行安全檢定后投入使用，車柴庫容增加了3萬立方米，發(fā)油貨位增至4個，95號汽油庫容增加1.5萬立方米，有效破解車柴運轉(zhuǎn)困難，發(fā)油排隊的問題。

優(yōu)化置換流程，縮短升級周期。營銷、物流部門積極與省公司銜接，準(zhǔn)確掌握資源配送計劃，提前通知相關(guān)部門做好了發(fā)運、接卸準(zhǔn)備，爭取在油罐最低液位時接卸新標(biāo)油品，將置換損耗降到了最低;油庫將油品置換作為重大作業(yè)管理來抓，“一罐一策”細化了具體操作措施，油庫主任親臨一線指揮作業(yè)，精心組織員工排班和安全教育，確保置換工作安全有序運行。零售條線制定了精準(zhǔn)到站的置換升級時間表，提前做好了加油站的庫存管理、物流安排和標(biāo)識標(biāo)牌更新、宣傳公示等前期工作。在二次物流中，統(tǒng)籌考慮加油站置換進度，對銷量大、周轉(zhuǎn)快的加油站優(yōu)先配送、提前置換;對銷售量小、周轉(zhuǎn)慢的加油站控制配送，壓降原有庫存，實行低庫存運作，在油罐庫存接近底量時再安排配送計劃。對新增的98號汽油，根據(jù)區(qū)域消費預(yù)期和加油站罐容、油槍和車道情況，以大站要站為主，采取“分批上馬”的方式鋪開銷售，在穩(wěn)定常規(guī)汽油銷量的同時，積極進行宣傳推廣。

優(yōu)化過程監(jiān)控，確保置換質(zhì)量。油庫對儲存新標(biāo)準(zhǔn)油品的油罐按罐建立了置換質(zhì)量跟蹤檔案，全面掌握油罐置換輪次，對油罐、管線做到專罐專管。置換期間，對每批次油品按照制度要求進行配置入庫檢驗，檢驗合格后才可以入庫。加油站按罐相應(yīng)建立了置換質(zhì)量跟蹤檔案，置換后，及時取樣送中心化驗室進行檢驗，明確要求加油站更換油品標(biāo)識和懸掛宣傳橫幅必須在油品化驗合格報告出具后才能進行，確保置換油品質(zhì)量合格及不發(fā)生糾紛和負面輿情。

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