12月22日至24日，中國石油2015年度油氣田開發年會在北京召開。會議總結2015年工作成績，安排部署2016年重點工作。集團公司黨組書記、董事長王宜林出席會議并講話，強調要直面挑戰，攻堅克難，遵循科學規律，大力實施創新驅動，突出效益產量，不斷開創國內勘探開發穩健發展新局面。

集團公司黨組成員、副總經理劉宏斌出席會議，集團公司黨組成員、副總經理趙政璋主持會議。

王宜林充分肯定了國內勘探開發業務2015年取得的成績。他指出，國內勘探開發業務在原油價格下降和天然氣銷售不暢導致大幅減利的情況下，自我加壓，制定實施一系列針對性措施，繼續發揮了頂梁柱作用，取得了全面進步。油氣當量產量保持基本穩定，油氣田開發水平不斷提高，開發技術系列逐步配套完善，質量效益穩步提升，發展基礎不斷夯實。

王宜林強調，國內勘探開發業務是集團公司的優勢所在、效益所在和核心競爭力所在。勘探開發穩健發展，是集團公司穩健發展的基礎。新形勢下，勘探與生產系統廣大員工要始終保持奮發向上的精神狀態，堅定信心、迎難而上，積極應對、勇于攻堅，推動油氣勘探開發業務穩健發展，在集團公司建設世界一流綜合性國際能源公司的進程中當好主力軍、發揮好支柱作用。為此，要抓好五個方面重點工作。

一是大力實施創新驅動，應對低油價挑戰和破解發展瓶頸。要立足于提高勘探成效，加強地質理論創新，努力獲得油氣勘探新發現和大突破。要加快開發技術創新，針對生產中面臨的挑戰，加強科研與生產緊密結合，提升油田整體效益。要大力推進管理創新，立足于長期低油價，著眼于低成本發展，最大限度地降低油氣發現成本和操作成本。要積極探索生產組織方式創新，優化產能建設模式，推廣水平井、工廠化作業等，探索完善立體化開發建設新方式，提升新井貢獻率。要繼續深化內部改革，依法合規開展合資合作開發，積極探索油氣田未上市業務改革，繼續協調推進遼河油田、吉林油田試點改革。

二是堅持油氣并重，努力發現規模化的經濟可采儲量。要加強預探和風險勘探，優選勘探目標，特別是立足大盆地，加強目標性地質綜合研究，力爭實現新的戰略發現。要堅持集中勘探，挖掘增儲潛力。要堅持效益勘探，優化投資結構，提高勘探效率和效益。

三是突出效益產量，保持原油基本穩產、天然氣持續上產。低油價下，要特別強調根據油氣開發的特點和市場變化規律，統籌當前與長遠、規模與效益、老區與新區、地下與地面的關系，從注重產量規模向突出質量效益轉變，處理好產能、產量和投資、成本之間的關系，尋求投入和產出的最佳結合點，實現產量規模與經濟效益的統一。

四是高度重視安全環保工作，努力實現綠色發展。要牢固樹立紅線意識、堅守底線，強化責任落實和監督考核，抓好隱患治理和風險防控，深化體系審核，夯實基礎工作，提升HSE管理業績，堅決杜絕重特大安全事故和環境污染事件。要全面排查整改各類環境污染和生態破壞隱患，繼續做好管道等重點隱患排查和治理，確保完成污染減排和節能目標任務。

五是從嚴管干部帶隊伍，用實際行動重塑中國石油良好形象。突出領導干部這個“關鍵少數”，把嚴的措施、嚴的紀律貫徹于干部隊伍建設的全過程，大力加強黨風廉政建設，始終繃緊反腐倡廉這根弦，結合“三嚴三實”專題教育和重塑良好形象大討論活動，深刻反思存在的突出問題和產生原因，扎實抓好整改，轉變作風，樹立忠誠、干凈、擔當的良好形象。

趙政璋就如何進一步推動油氣開發業務發展提出要求。他指出，要結合工作實際，嚴格控制投資;精心組織今年的收尾工作，確保全年各項生產經營任務全面完成，確保現場安全環保工作萬無一失;認真做好與明年工作的有序銜接，為明年開好局做準備;提前做好明年產能建設方案與井位部署工作，為工程技術服務企業和工程建設企業科學生產創造條件。

會上，勘探與生產分公司分別就原油開發和天然氣開發做工作報告，16家油氣田企業就2015年油氣開發成果和2016年油氣開發工作部署情況做大會報告，勘探開發研究院等4家單位就創新油田開發技術、天然氣開發技術進展及發展方向、標準化設計、頁巖氣開發進展及技術進步、強化SEC儲量評估和鉆井與采油工程進展做專題報告。

李鷺光、王鐵軍、王志剛出席會議。來自集團公司總部機關、勘探與生產分公司、工程技術分公司、工程建設分公司、裝備制造分公司、各油氣田企業、工程技術服務企業和直屬科研機構等單位相關負責人，以及業務骨干280余人參加會議。

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