截至2月2日，冀東油田公司南堡三號(hào)人工島安全生產(chǎn)達(dá)到2171天，優(yōu)化配氣累計(jì)增油4萬(wàn)噸。

南堡三號(hào)人工島實(shí)施的是氣舉采油模式，目前是國(guó)內(nèi)最大的海上氣舉采油平臺(tái)。建島以來(lái)，本著“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的安全理念，這個(gè)人工島按照“建設(shè)節(jié)奏可以加快，施工程序不可逾越”的原則，細(xì)化屬地管理職責(zé)，實(shí)行屬地管理“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決不碰安全“紅線”。

這個(gè)人工島下放安全權(quán)限，培養(yǎng)屬地責(zé)任區(qū)“個(gè)體戶(hù)”，人人都是“安全員”，人人都可以對(duì)屬地轄區(qū)內(nèi)的施工作業(yè)、油水井管理和設(shè)備管理，行使安全一票“否則權(quán)”，不斷培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和主人翁精神。

為激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性，這個(gè)人工島制定考核辦法，每月對(duì)各個(gè)屬地責(zé)任區(qū)的安全工作進(jìn)行檢查評(píng)分，月末結(jié)算“屬地產(chǎn)出”，并與屬地責(zé)任人績(jī)效工資掛鉤，不但提高了員工經(jīng)營(yíng)自己“一畝三分地”的積極性，而且杜絕了考核“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，同時(shí)催生了最佳屬地、最佳員工、紅旗設(shè)備和班組流動(dòng)紅旗等先進(jìn)個(gè)人和集體的不斷涌現(xiàn)。

多年來(lái)，這個(gè)人工島大力實(shí)施“動(dòng)態(tài)安全管理體系”建設(shè)，有86人次參與隱患排查和綜合治理工作，累計(jì)查出各類(lèi)安全隱患1.587萬(wàn)項(xiàng)，完成整改1.54萬(wàn)項(xiàng)，其余隱患正在治理，治理率達(dá)到97.1%。2013年和2014年，這個(gè)人工島先后通過(guò)國(guó)家安監(jiān)總局海油安辦的安全竣工驗(yàn)收和國(guó)家海洋局北海分局的環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收。

 

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