3月15日訊 5日，元壩氣田產(chǎn)能建設(shè)現(xiàn)場辦公會議在成都召開，中國石化股份公司副總裁張克華充分肯定了元壩氣田開發(fā)建設(shè)的前期工作，要求認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步抓好項目的運行管理，確保元壩氣田的一期、二期產(chǎn)能建設(shè)目標(biāo)如期建成。

  目前，元壩氣田一期開發(fā)建設(shè)工程總體按計劃正常運行，元壩凈化廠3月初已啟動房屋拆遷工作，600余名居民拆遷工作正在加快推進(jìn)，3月底場平施工隊伍進(jìn)場。同時，元壩凈化廠現(xiàn)場辦公臨時工程已于2月24日開工，計劃4月中旬完工，屆時將靠前指揮和調(diào)度凈化廠工程建設(shè)的施工，將進(jìn)一步加快推進(jìn)元壩氣田凈化廠整體工程建設(shè)。

  張克華在聽取各參建單位作的勘探開發(fā)、地面工程、工程設(shè)計等進(jìn)展情況匯報后，對各參建單位的近期工作表示滿意，并對元壩氣田開發(fā)建設(shè)下步工作提出明確要求。

  張克華強調(diào)，在安全方面：井口的風(fēng)險大于地面，集輸?shù)娘L(fēng)險大于凈化廠，要高度重視含硫天然氣的危險性，充分借鑒普光成功經(jīng)驗，牢固樹立“安全高于一切、生命最為寶貴”和“安全管理以預(yù)為先”的理念，絕不以犧牲安全、環(huán)保、質(zhì)量為代價，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，強“三基”，反“三違”，全面落實“七想七不干”要求，嚴(yán)格干部帶班制度，切實加大HSE管理力度，把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)扎扎實實做好，確保實現(xiàn)HSE管理各項目標(biāo)。

  在凈化廠工程建設(shè)方面：要抓好凈化廠建設(shè)前期工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、專業(yè)化管理，要牢固樹立成本意識，嚴(yán)格控制投資。進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，設(shè)計單位盡快完成可研和工藝包基礎(chǔ)設(shè)計。凈化廠采取EPC運作模式，SEI要盡快與西南油氣分公司簽訂工程建設(shè)總承包合同。西南油氣分公司要加快做好凈化廠用地的“四通一平”和大件運輸工作，抓緊取得國土資源部先行用地批復(fù)和安評環(huán)評。加強力量，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，在確保安全穩(wěn)定的前提下，加快做好拆遷工作。要超前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，加快招聘進(jìn)程，迅速配齊凈化廠人員，扎實做好培訓(xùn)工作，組織到普光氣田跟班操作，與建設(shè)同步進(jìn)行，全程參與凈化廠的設(shè)計和建設(shè)。

  張克華指出，元壩氣田開發(fā)建設(shè)項目是集團(tuán)公司重點項目之一，對集團(tuán)公司打造上游長板、實施天然氣大發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。他殷切希望，元壩氣田的開發(fā)建設(shè)更加快速向前推進(jìn)，為中國石化天然氣大發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  中石化股份公司工程部、發(fā)展計劃部、油田勘探開發(fā)事業(yè)部、煉油事業(yè)部、安全環(huán)保局、科技開發(fā)部等負(fù)責(zé)人，天然氣工程項目部管理部、西南油氣分公司、勘探南方分公司、中國石化工程建設(shè)公司、勝利油田設(shè)計院、元壩氣田開發(fā)建設(shè)項目部單位參加會議。
 

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