針對近期寧夏成品油市場對柴油需求量增加、供需矛盾比較突出的現狀，中國石油寧夏銷售公司及時啟動成品油保障供應預案，多措并舉穩定市場供應。

　　一是抓資源購進，保計劃落實。寧夏銷售公司及時掌握油品供應情況，提前向上級公司申請增加資源供給量。加大調運力度，及時跟進督促，保證資源計劃全部落實。二是抓銷售管理，保有序加油。根據歷史銷售數據，對所屬分公司柴油配置實行定額管理，并細化到每個片區和每座加油站，核定每天的配置計劃，嚴控放量銷售。對同一區域的加油站分梯次進行資源配置，優先配置城市中心、高速公路、交通干道等加油站，確保加油站油品不脫銷、不排長隊，消除消費者恐慌心理。三是抓責任履行，保重點供應。各所屬分公司主動與地方政府有關部門溝通協調，確定轄區內重點保供單位，開辟綠色通道進行專供。在每個轄區指定2至3座加油站作為重點工程、重點行業、重點單位用油保供站，力保公用事業單位、城市客運、鮮活農產品運輸用油和市政重點工程用油。四是抓現場管理，保安全運營。安排專人負責車輛較多的加油現場秩序。加油員主動引導排隊司機到臨近站點加油，避免車輛排隊擁堵。四是抓油品管理，保數量質量無事故。公司嚴把進貨渠道，嚴格質量驗收；加強采樣和留樣工作，確保油品質量100%合格；定期組織開展油品自檢和送檢，堅決杜絕缺斤短兩、坑害消費者的行為。

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