9月29日上午，中國石油科學發展第五場報告會在石油大廈舉行，總部機關500多名干部一起分享了華北油田、長慶石化、廣東銷售和長城鉆探四個單位科學發展實踐經驗。

　　集團公司黨組書記、總經理蔣潔敏出席報告會并講話。他指出，這次科學發展報告會也是黨組中心組擴大學習會。要把報告會作為一項制度堅持下去，建設學習型機關，建成學習型黨組，以此帶動集團公司成為學習型企業。總部機關要向基層學習，向群眾學習，向先進學習，向實踐學習。

　　蔣潔敏說，深入貫徹落實科學發展觀、加快轉變發展方式，是一項戰略任務和政治任務,實現可持續發展必須始終堅持。總部機關要率先垂范， 深入學習科學發展觀理論體系和中國特色社會主義理論體系，用科學發展觀來武裝頭腦，指導行動，統領全局，為保障國家能源安全做出貢獻。要把黨中央、國務院提出的加快轉變發展方式要求落到實處，把精細管理作為轉變發展方式的有力抓手和重要突破口，把安全環保作為“天字號”工程，推動集團公司科學發展。

　　報告會上，華北油田公司總經理蘇俊、長慶石化公司總經理張喜文、廣東銷售公司總經理何瑞林、長城鉆探公司總經理張鳳山，分別做《持續深化精細管理，不斷提高勘探開發水平和經濟效益》、《精益求精，全力推進精品煉廠建設》、《牢記使命，科學營銷，建設國際水準銷售企業》、《轉變發展方式，深化專業化重組》的報告。

　　華北油田在經濟總量小、員工總量大、經營壓力大等矛盾面前，突出發展油氣業務，緊緊抓住制約發展的“牛鼻子”，探索推行精細管理，使油氣勘探開發效益、效率、效果不斷提升。長慶石化起點低，沒有規模優勢，在管理體制上精干高效，在技術創新上突破瓶頸，打造出指標先進、效益先進的“精品煉廠”。廣東銷售面對競爭激烈的區外市場，牢記使命，科學營銷，補齊思想觀念“短板”，破除發展認識瓶頸，實現量效并增。長城鉆探發揮專業化重組優勢，積極調整結構，大力開拓市場，提高管理和科技水平，發展質量、速度、效益不斷攀升，為企業科學發展奠定堅實基礎。

　　集團公司黨組成員、副總經理王福成主持報告會。他說，報告會展現了四個企業科學發展成果，其中有很多經驗值得借鑒。一是思想觀念轉變是發展方式轉變的重要前提。必須緊密聯系實際，自覺把思想和行動統一到黨組的各項決策部署上來，堅決打好加快發展方式轉變攻堅戰。二是統籌優化是轉變發展方式的重要手段。要兼顧當前和長遠，處理好速度和效益、局部和整體的關系，實現上中下游、國內國際、各項業務、速度質量效益相協調全面發展。三是加強精細管理是轉變發展方式的有力措施。從“精”從“細”抓好結構調整、業務單元、隊伍管理，提高管理水平，降低生產成本，挖掘生產經營潛力。四是改革創新是轉變發展方式的根本動力。抓住主要矛盾，選準突破口和著力點，積極推動科技、制度和管理創新，著力增強企業發展的內動力和持久力。五是充分發揮中國石油獨特的政治優勢，大力弘揚大慶精神鐵人精神，提高全員素質，是實現科學發展的可靠保障。要不斷提升企業軟實力，實現政治優勢、文化優勢向核心競爭力的轉化。

　　集團公司黨組成員周吉平、王宜林、曾玉康、李新華、廖永遠、陳明、汪東進、喻寶才，總經理助理徐文榮、李萬余，股份公司管理層成員沈殿成、李華林、薄啟亮、藺愛國，集團公司副總師關曉紅、賀榮芳，以及在京單位黨政主要負責同志，總部機關及專業公司局處級干部出席報告會。

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