9月8日至9日，中石化集團公司主題活動調(diào)研督導組采用多種形式對勝利油田“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理年”活動進行調(diào)研督導。調(diào)研督導組對勝利油田主題活動給予了高度評價，并要求要將創(chuàng)先爭優(yōu)作為常態(tài)化活動融入各項工作中，扎實推進活動向縱深發(fā)展。

　　督導組首先聽取勝利油田有關工作情況匯報。今年以來，勝利油田按照中央、集團公司黨組戰(zhàn)略部署，以“更有力量、更強根基、更大作為”為主題，以“建標、對標、追標、創(chuàng)標”為主線，以“精細管理”為重點，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理年”活動。圍繞凸顯“更有力量”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓覆蓋、促延伸，找準了基層黨建新支點；抓管理、促提升，增添了基層黨建新動力；抓爭創(chuàng)、促作為，激發(fā)了基層黨建新活力；扎實推進了黨員干部和職工隊伍建設，在黨員干部隊伍中營造了“有正氣”濃厚氛圍，豐富了“有正氣”品質(zhì)內(nèi)涵，也穩(wěn)步推進了“有正氣”的踐行提升。圍繞夯實“更強根基”，始終突出強“三基”、除“四害”這一重點，創(chuàng)新載體、形式、途徑，進一步加強“三基”工作，同時明確責任，落實制度，確保黨組除“四害”部署執(zhí)行落地，不斷把主題活動引向深入，為推動油田科學和諧發(fā)展奠定了堅實基礎。圍繞實現(xiàn)“更大作為”，挑重擔站排頭，為實現(xiàn)“東部硬穩(wěn)定”作出更大貢獻，堅持將“大企業(yè)要擔大責任、大企業(yè)要有大作為、大企業(yè)要作大貢獻”理念有機融入活動之中，把生產(chǎn)經(jīng)營、精細管理、降本增效作為活動重要內(nèi)容，圍繞原油生產(chǎn)比學趕幫超，在推動集團公司發(fā)展中擔當重任；圍繞精細管理比學趕幫超，大力推進系統(tǒng)節(jié)點管理經(jīng)驗，積極深化全員成本目標管理，全面實施挖潛增效工程，持續(xù)提升了油田經(jīng)濟效益；圍繞打造石油工程鐵軍比學趕幫超，增強了勝利石油工程隊伍支撐保障能力；圍繞打造勝利強動力與文明和諧小區(qū)比學趕幫超，努力提升了生產(chǎn)保障與社區(qū)服務水平。油田上下形成了“見紅旗就扛、有第一就爭”的生動局面，活動取得了階段性實效。

　　調(diào)研督導期間，調(diào)研督導組深入挖掘、總結油田主題活動中形成的典型經(jīng)驗。他們和油田各板塊部分二級單位主要負責人及部分先進典型代表進行了座談，深入了解油田各行各業(yè)將主題活動和本單位、本崗位實際有機結合后取得的顯著成效。調(diào)研督導組還深入一線，到渤海鉆井總公司40425鉆井隊和老168井組，學習觀摩40425鉆井隊標準化班組示范操作，了解勝利人在開發(fā)老168區(qū)塊上的創(chuàng)舉，深切感受了油田創(chuàng)先爭優(yōu)活動和生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合。

　　督導組認為，勝利油田緊扣主題，將中央精神作成勝利的文章，把黨組主題要求變成自我追求，以“比”的形式和機制，把活動融入看得見、摸得著、抓得牢的日常工作中，以全覆蓋的魄力把活動推向全員，把“三基”工作延伸到社區(qū)和機關，辦法對，點子正，個性足，效果好。督導組要求勝利油田要繼續(xù)把握好活動要點和原則，把黨組織先進作用亮出來，把黨員優(yōu)秀典型樹起來，把黨員領導干部帶頭形象推出來，將創(chuàng)先爭優(yōu)作為常態(tài)化活動融入各項工作中，扎實推進活動向縱深發(fā)展。

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