今年以來，油品銷售華中分公司著力統籌資源和優化物流，著力挖潛增效和降本壓費，為片區四省的拓市創效提供了有力支撐和堅實保障。1～5月，華中片區生產企業成品油出廠計劃完成率為100%；鐵路油罐車裝載率達到93%，達到優秀標準；節約運雜費1143萬元，噸油費用節約2.79元。

  面對市場需求，油品銷售華中分公司及時進行全口徑資源平衡，找出資源缺口的重點地區和重點油庫，增加華中部分地區的資源投放；及時協調九江和武漢等區內煉廠增產汽油2.2萬噸，提前銜接外采資源1.5萬噸。湖南的鐵路沿線地區資源缺口較大，面臨脫銷最緊迫，華中分公司考慮到從九江石化發運較荊門石化發運湖南每噸節約104元，便打破常規，優選新的運輸通道，由九江直接發運至湖南由鐵路運輸保供的地區。

  油品銷售華中分公司提前謀劃，實現跨時間的資源平衡。2月份，分公司了解到長嶺、巴陵兩家石化企業將在5～7月進行檢修，在深入調研的基礎上，與省市公司共同制定當期與后期資源平衡方案，并及時向總部匯報，結合長株管線首站僅可柴油上岸且能力不足的狀況，對汽油、柴油分別制定保供方案，保證了管道沿線及鐵路部門柴油供應。

  油品銷售華中分公司加強信息溝通，在華中片區建立了業務溝通協調機制，協同片區省市公司修訂了物流運行靜態基礎數據，重新確定省市合理庫存，實現了大區與省市在物流信息方面“一套報表、一條思路、一個聲音”，增強了片區物流運行統籌能力。面對市場變化，分公司及時調整外采思路，把外采作為平衡資源、優化物流的手段，努力實現外采資源的“可控有序”。

  今年以來，油品銷售華中分公司加強與兄弟大區公司的溝通，根據區內區外運行狀況，及時溝通日常調度安排，提出運行組織建議。為確保“三夏”期間市場保供，及時與華北分公司溝通，根據豫南地區“三夏”期間農業用油需求實際情況，合理制定調運方案，準確把握調運節奏。5月份，華中分公司調豫南地區柴油資源達4.99萬噸，兌現率達106%，圓滿完成了“三夏”保供任務。
 

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