6月17日到18日，中國石化集團公司黨組成員、紀檢組組長王作然，中國石化集團公司黨組成員、副總經(jīng)理曹耀峰在普光氣田調(diào)研。川氣東送建設工程黨工委常務副書記張旭、指揮部常務副指揮王春江、副指揮劉一江、鄭國生、沈琛、滕和福、左繼功，中原油田分公司副總經(jīng)理、西南工委主任、普光分公司副經(jīng)理王壽平參加調(diào)研。

  在17日的匯報會上，王作然先后聽取了川氣東送建設工程情況匯報、集團公司派駐監(jiān)察組工作匯報和川氣東送工程監(jiān)察工作匯報。

  聽取匯報后，王作然代表集團公司黨組對川氣東送建設工程的廣大建設者表示感謝，充分肯定了三年以來取得的成績：一是通過廣大建設者的努力和奉獻，即將為共和國建成一座百億級的大氣田，為國家能源建設立下了大功；二是在川東北高含硫氣田的開發(fā)過程中，以科技創(chuàng)新為核心，研發(fā)了一大批新技術，創(chuàng)造了諸多新紀錄，解決了大量的技術難題，值得總結(jié)推廣；三是通過開發(fā)建設打造出了一支石化鐵軍，培養(yǎng)了大批干部，造就了大批人才，取得了巨大的精神財富。

  針對下步工作，王作然要求要一如既往地抓好工程效能監(jiān)察工作，落實效能監(jiān)察工作制度，立足于為川氣東送建設工程服務，緊密圍繞中石化一號工程建設這一中心任務，不斷深化提高、探索創(chuàng)新，形成效能監(jiān)察齊抓共管的格局，確保工程建設隊伍安全和工程質(zhì)量安全的“雙安全”目標；要從源頭抓起，狠抓黨風廉政建設，注重過程控制，增強干部和關鍵崗位人員的“免疫力”和廉潔勤政意識，堵塞管理漏洞，嚴格按照管理制度進行工程建設，保證把川氣東送工程建設成為廉潔工程；在當前投產(chǎn)準備階段，工作要更加細致，各個環(huán)節(jié)的工作要做到準確無誤，萬無一失，要樹立安全質(zhì)量第一的思想，保證把川氣東送工程建設成為優(yōu)質(zhì)工程；要注意總結(jié)，把川氣東送工程建設以來的經(jīng)驗、作法進行全面系統(tǒng)地總結(jié)，推出典型的人物、顯著的成果，為中石化今后的發(fā)展提供借鑒；要樹立更加長遠的眼光，在普光氣田已有開發(fā)成果的基礎上，相關單位要進一步加大工作力度，大力開展接替資源勘探工作，為打造中石化上游“長板”作出新的貢獻。

  18日上午，王作然首先來到普光氣田天然氣凈化廠現(xiàn)場調(diào)研。在火炬區(qū)，聽取了普光分公司凈化廠建設情況匯報。隨后，王作然來到凈化廠中控室了解情況。當了解到整個中控室可以保持24小時的安全密閉工作時，王作然十分高興，指出安全工作做到位，就是以人為本發(fā)展企業(yè)的體現(xiàn)。之后，王作然先后到各聯(lián)合裝置、公用工程、硫磺區(qū)進行了察看。在川氣東送工程普光首站，王作然認真詢問了投產(chǎn)運行情況，要求職工們要樹立責任意識，計量好、控制好每一方天然氣，為中石化作貢獻，為社會造福。下午，王作然又來到位于山頂?shù)?01集氣站現(xiàn)場調(diào)研，在聽取了普光分公司集輸工程建設情況匯報后，在氣站進行了現(xiàn)場察看。王作然十分關心氣站及集輸管線的安全控制系統(tǒng)，當了解到安全控制系統(tǒng)十分完善，可以確保萬無一失后，他十分高興，指出，普光氣田的高含硫特性要求建設者要有安全預防手段，必須做到事前控制，方能確保安全有效地開發(fā)大氣田。王作然還到中石化達州基地進行了調(diào)研，鼓勵大家安全優(yōu)質(zhì)施工，早日為氣田建設者建成一個優(yōu)質(zhì)舒適的后勤基地，支持氣田的建設與開發(fā)。
 

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