4月20日，四川石化公司線形低密度聚乙烯裝置開工建設(shè)。四川石化以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，煉化一體化項目工程現(xiàn)場施工進程加快。

　　今年，四川石化項目建設(shè)將要完成煉化一體化項目初步設(shè)計，基本完成施工圖設(shè)計，完成長周期關(guān)鍵設(shè)備訂貨、土建工程開工、完成地下主管網(wǎng)建設(shè)。四川石化公司圍繞“典范式煉化一體化企業(yè)”發(fā)展目標，從體制機制入手，科學(xué)構(gòu)建工程建設(shè)和生產(chǎn)運營的管理模式，依托信息技術(shù)，依靠流程約束，以扁平化為核心，搭建與國際石化企業(yè)接軌的企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和智能化的管理架構(gòu)，全面推行“IPMT（工程一體化項目管理）＋EPC項目建設(shè)”管理模式，嚴格質(zhì)量、安全、進度、投資控制，全面推進煉化一體化建設(shè)進程。

　　從技術(shù)裝備入手，落實典范式企業(yè)保證設(shè)施的實現(xiàn)措施。四川石化公司從未來原料的多元化、地區(qū)環(huán)保的要求、未來市場競爭的需要等多方面出發(fā)，進一步完善煉化一體化裝置的技術(shù)選擇；在原料的合理配置、資源綜合利用、規(guī)模和工藝線路的選擇等方面兼顧上下游優(yōu)勢，不斷整合優(yōu)化煉化一體化整體布局；嚴格落實環(huán)境評估報告的各項標準，完善清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護設(shè)施、措施，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求建設(shè)工程、管理生產(chǎn)，全方位實現(xiàn)典范式企業(yè)建設(shè)目標。

　　從項目投資入手，探索工程建設(shè)物資保障、費用控制的保證方式。四川石化緊緊抓住受金融危機影響，建設(shè)材料、裝備設(shè)施及其他建設(shè)物資的價格變化和供給形勢給工程項目建設(shè)帶來的機遇，科學(xué)配置工程預(yù)算各項費用，杜絕超計劃、無計劃付款，降低費用化資產(chǎn)形成金額；有效發(fā)揮國家給予的災(zāi)后重建稅收政策的作用，有針對性地開展稅費減負工作；充分利用金融工具，延緩存量資金流出速度，充分發(fā)揮存量資金效益，為工程建設(shè)提供資金支持。
 

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