在中國(太原)煤炭和能源新產業博覽會上間隙，中國神華煤制油有限公司董事長張玉卓接受了本報記者的獨家專訪時表示，煤制油項目技術上沒有不可逾越的障礙，在成本上具有競爭力，以煤氣化為基礎的煤制油化工產業是我國能源戰略的現實選擇。

　　技術上并非不可逾越

　　記者：目前來看，煤制油在技術上是否成熟？

　　張玉卓：我認為，技術上沒有不可逾越的障礙。煤制油是曾經工業化過的技術，二戰前的德國就曾經利用煤生產出很多油品。我們在陜西、寧夏的三個煤制油項目都將采用間接液化技術，而在內蒙古鄂爾多斯的項目則使用我們自己研發的直接液化技術。目前，我們從三個方面對直接液化技術進行了創新：一是工藝流程的改善，二是設備的大型化，三是催化劑的研發。我們目前應用了納米級的催化劑，并且是首次應用合成催化劑。

　　生產成本有競爭力

　　記者：煤制油成本如何？這樣的轉化過程效益怎樣？

　　張玉卓：我們國家的情況是“富煤、貧油、缺氣”，原煤價格低是主要優勢。綜合來看，經初步測算，煤制油單位產能的投資是0.8-1.3萬元/噸，每3.5噸左右的煤可生產一噸油品，消耗原煤占產品成本的25%。我認為，在國際油價不低不于40美元的情況下，發展煤制油是有競爭力的。“十一五”期間，是我國煤制油的產業化示范階段；“十二五”期間就正式進入商業化運營階段。我預測，如果2020年我國的煤化工產業能達到5000萬噸油品的產量，那就可以替代進口石油的20%，而且生產成本是可以跟進口石油競爭的。

　　能源戰略的現實選擇

　　記者：煤制油產業存在哪些風險？

　　張玉卓：煤制油對煤炭資源、水資源、生態、環境、技術、資金和社會配套條件要求較高，在技術、經濟、環境、社會等方面都存在風險，而且在不同的階段有不同的風險表現形式。比如，煤制油工程投資巨大，先期成本比較高；我們的示范工程還需要經過工業化放大；油價有可能下跌等等。但我認為，作為世界第二大石油消費國和第三大石油進口國，以煤氣化為基礎的煤制油化工產業是我國能源戰略的現實選擇。

　　記者：有人認為，煤制油是個高污染行業。您怎么看？

　　張玉卓：說到污染，我認為這里面有認識上的誤區。煤制油本來就是潔凈煤技術。跟普通發電廠相比，生產300萬噸油品，一年要少排放30萬噸二氧化硫。我剛從美國回來，人家的一個煤化工廠，一天生產一萬噸合成氨，還有合成天然氣等，周邊依舊是藍天白云，綠樹紅花。現在，神華煤制油跟美國陶氏化學、南非沙索都是合作伙伴，我們的規劃非常細致，而且是“沒生產，先種樹”，就是為了把污染減到最低限度。

　　記者：煤制油是否要消耗大量的水資源？兩者存在矛盾嗎？

　　張玉卓：這也是個誤區。首先，我覺得水幾乎不是制約因素。以間接液化為例，生產1噸油品大概消耗8噸水，這遠低于生產化肥等化工產品的耗水量。而且我們是把水分子里的氫原子通過煤氣化利用的，這是水資源最高級的利用方式。以這種方法衡量，一噸水就值2000元。另外，我們還采用其他冷卻方式，努力降低耗水量。反過來說，如果一個地方煤多水少，那就要考慮它的承載量，這需要科學規劃。比如我們選擇的內蒙古呼倫貝爾，這個地方的水資源占內蒙古的75%，煤炭儲量也很豐富，那有什么理由不搞呢？

　　廣闊天地，大有作為

　　記者：您怎樣看待煤制油、煤化工行業的前景？

　　張玉卓：搞煤制油這么多年，我們可以說是“摸著石頭過河”。但我有越來越強烈的感受就是，“廣闊天地，大有作為”。這個產業就像一個剛上小學的孩子，很幼小，也很稚嫩。現在有很多叔叔阿姨說他不行，說他高消費，養不起。實際上，這個孩子還正在成長，還在培養，而且苗子也不錯，未來完全可以成為挑大梁的棟梁之材。

　　我一直有個夢想：原煤開采后經過洗煤，煤氣化生產氫氣、凈燃氣、煤氣；煤液化生產油品、化學品、電力、硫磺、尿素、聚乙烯、石蠟等，這樣完成可以讓我們的煤炭工業告別傻大粗黑，實現“零排放”。我們神華作為全球最大的煤炭企業，目標就是煤炭升值和潔凈轉化，我對這個偉大的夢想充滿信心。

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