事件：據報道，在上海有20多家房地產企業進入了石油行業，其中有數家是上海排名前20位的房地產企業，其中綠地和中融是兩種模式的代表。

　　去年，綠地集團制定了一個完整的戰略計劃，能源成為綠地的四大業務之一，并成立了專門的能源集團。2005年，綠地能源產業成功并購了一家煤炭貿易公司和一家石油經營公司，獲得了煤炭經營資質和成品油批發資質。相比之下，中融集團進軍石油業則完全避開國內市場，把目光放在國外，直接進入原油開采。去年8月，在加拿大成立了加拿大能源控股有限公司，并在加拿大競標獲得了220口油井的開發權。去年12月，中融阿曼石油部部長簽訂了油氣勘探意向協議，占地約1500萬畝。

　　點評：相比其他行業，房地產企業進軍石油業，還是有其優勢。正如中融集團內部人士對記者說：“房地產企業一般資金實力比較雄厚，而且和政府關系比較好，企業也非常靈活，很容易調轉投資方向。”

　　中國石油集團經濟技術研究中心公司戰略室主任姜學峰也謹慎地提醒：“石油這個行業不是一般的企業所能夠從事的，有一定的技術瓶頸，并需要一定的資金投入，還存在一定的政策風險。”王其明

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