中國石油網消息： 寰球工程公司采取多種措施內練精兵，充分利用中國石油人才優勢，和相關單位合作，攜手同闖市場，成為中國石油在國際煉化工程市場上的一支“海外尖兵”。去年，寰球工程公司除承擔國內獨山子乙烯、神華寧煤等重大項目外，還在中東、南亞、非洲等20多個國家和地區承擔數十個工程總承包項目。
寰球工程公司的前身是成立于1953年的第一個全國性化工設計單位。2005年6月加盟中國石油。多年來，寰球工程公司歷任領導視人才為立業之本，放在工作的重中之重，在積極引進高端人才的同時，不斷加大培訓力度，2002年以來僅總部的培訓投入就達655萬多元，培訓近5000多人次，培訓時間達25萬多小時，被教育部評為全國先進學習型企業。尤其是寰球工程公司根據海內外兩個市場開拓及工程總承包業務的戰略發展需要，不斷優化人才結構，改變培養方式，由單一功能、單一品種、單一層次的人員構成狀況，逐漸轉變為國際工程公司要求的“全能型”人才結構；由過去單一的國內培訓，轉變為國內外培訓相結合。截至目前，寰球工程公司已形成“四個過百”，即教授級高工過百，在歐洲、美國、日本等國外工程公司培訓鍛煉兩年以上的員工過百，博士、碩士、雙學位員工過百，有豐富經驗的高級項目管理人員過百。
按照集團公司提出的“發揮優勢，服務甲方，帶動乙方，做強做大”的發展方針，寰球工程公司通過與中國石油系統內施工單位開展戰略合作，快速拓展項目現場管理能力。從2006年起，采取戰略聯盟等多種形式，推出成建制人才合作機制，與大慶石化公司、蘭州石化公司、六建公司、華北油建、23冶等10多家系統內外的生產、工程設計、施工企業簽訂人才合作協議，獲得工程管理人才支持，既緩解了寰球工程公司施工管理人才的缺乏，有力保證了工程項目的順利進行，又減輕了兄弟單位市場開發的壓力，實現了一舉雙得。與此同時，寰球工程公司積極與系統內有較強實力的施工單位合作，攜手邁向國際市場。在新加坡項目上，寰球工程公司與一建公司攜手；在越南項目上，與六建公司、華北油建合作。在寰球工程公司的推薦下，一建公司、六建公司、七建公司和華北油建等公司已順利通過沙特有關部門的資格預審，將與寰球工程公司配合，攜手進軍沙特等高端國際工程建設市場。
