????每天都是新挑戰——記九江石化安全環保處周嘉斌

????采訪周嘉斌不是件容易的事，不是在現場，就是在開會，很少見他有閑下來的時候。好不容易來到他這間簡陋的臨時辦公室，一眼就看見文件柜里整齊擺放編號的26種HSE管理臺賬，周報、例會記錄、各種臺賬、考核獎懲、危害識別、整改通知一一在列。“這就是我現在的工作，一句話，就是抓好整個工程建設的HSE管理工作”，周嘉斌笑著說。

????在九江石化安全環保處安全技術管理科一干就是20多年的周嘉斌，是個安全工作的行家里手，曾3次獲得總部安全生產先進工作者稱號，今年年初剛退居二線，剛想要喘口氣，又接到了工程建設項目部HSE部副經理的任命，“苦慣了，累慣了，沒有享福的命”，周嘉斌開著玩笑，“可接了這活，就一定要干好。”

????“安全高于一切，生命最為寶貴”。加氫、重整、鍋爐工程是九江石化新一輪大發展的建設項目之一，在完成一催改造，150萬噸/年柴油加氫、120萬噸/年連續重整及25萬噸/年芳烴聯合裝置、煤焦代油相繼投產后，煉油加工量可提高到550萬噸/年以上。但工程建設現場復雜多變，勞動強度大，高風險作業多，人員龐雜，如何才能做到“零傷害，零事故，零環境污染”，是每一位工程建設者首先思考的問題，更是自己職責所在。

????周嘉斌來HSE部已經快一年，這個在安全管理工作第一線打拼過多年的人，談到在HSE部工作的體會時，他看了看遠處高聳的煉塔：“安全工作，每天都是新挑戰，工程進展到什么地步，下一步特別要注意哪些問題，一定要心中有數。”

????“今年2月份開始工作時整個HSE部就3個人，隨著工程建設面逐步鋪開，管理力量也在逐漸加強，現在已經有了7個人，即便是這樣，HSE部的工作量還是大得令人難以想象。”在千頭萬緒的施工現場怎么做？周嘉斌有自己的一套思路，“主要是抓好兩塊工作，一是保證施工隊伍HSE體系的健康運行，二是確保現場安全。雖然安全工作壓力很大，卻意味著我們的工作有價值，有目標，激發我們不斷創新出適合HSE管理的新辦法。”周嘉斌顯得胸有成竹。

????每周一期的情況匯報，每兩周一次的工程建設HSE管理例會，“3+1”工程建設項目HSE勞動競賽，這些特色工作把“3+1”項目建設承包商、監理公司、生產單位有機融合在一起，為提高工程建設HSE管理水平，實現安全事故為零，創建平安工地，打下了堅實基礎。

????周嘉斌的桌上擺放著兩本書，一本是圖文并茂的《我要安全行為安全指南》，一本是今年9月完成的《九江分公司工程建設HSE管理文件》，“這是公司領導的要求，也是我們的心血結晶。”周嘉斌介紹說，“把工程建設領域HSE管理文件匯編成書是第一次，不僅參照國家法律法規和行業標準，并且符合九江石化特點，涉及到14個與施工作業密切聯系的規章制度，基本涵蓋了施工作業領域，與各施工單位達成一致共識，不僅提高了施工人員的安全意識，也為今后更好、更高效的安全管理提供了依據。”

????目前，周嘉斌最大的心愿就是“3+1”工程建設項目安全、順利進行，高標準實現裝置一次開車成功。他告訴記者，希望通過自己的工作，增強全體參建者的安全意識，杜絕違章違紀行為，保證安全施工、文明施工，落實安全措施，爭創“加氫、重整、鍋爐”優質工程、平安工程。

????（嚴剛）