????近期，十建安慶石化工程項目部喜訊頻傳。

????9月，十建安慶石化工程項目部負責施工的500萬噸/年常減壓蒸餾裝置F-301常壓爐土建基礎施工被評為樣板工程。

????10月，在安慶石化分公司煉化一體項目部組織的 “比學趕幫超”綜合評比中，該項目榮獲安全工地、文明工地兩項第一。同期，2011年度全國安裝行業優秀項目經理評選結果，張團結榜上有名。

????面對紛至沓來的榮譽及熱情洋溢的祝賀，作為十建安慶石化工程項目部經理，張團結掩飾不住特有的那份靦腆，一邊用手不停地劃拉著那一頭自來卷的頭發，一邊用一口地道的菏澤方言說：“都是大家共同努力的結果！”

????好學與巧學

????1995年畢業于蘭州石油學校的張團結，懷揣青春夢想，成為一名建設施工隊伍的一員。十幾年來，他的足跡遍布大江南北，從一個施工現場到另一個施工現場，手捧的技術資料不斷更新，現場的結構、設備也悄然發生變化，施工管理內外環境較也發生了明顯變化。單純依仗學校里學的那些理論已經跟不上形勢發展，于是張團結利用業余時間，自修湖南工業大學工商管理課程，并以優異的成績取得了本科學歷。

????2010年，他順利考取一級建造師資格，拓寬了項目管理的視野，使他在工作中更加游刃有余，成為周圍學習的楷模。 2011年3月，張團結被任命為十建安慶石化工程項目部經理。做事一向果斷干練的他迅速組織人員機具進入施工現場，但是未按計劃到位的施工圖紙卻打了他個措手不及。施工無法全面展開，眼瞅著手下的將士“無仗可打”，高昂的斗志在慢慢消沉。就在這個煩躁的空閑期，張團結巧妙地抓住時機，因勢利導，在項目部開起了“項目管理課堂”。

????各路人馬分頭上陣，總結以往各項目部的先進經驗及一些好的做法，項目管理、質量管理、技術管理、安全管理，各種學習課件紛紛亮相。張團結還結合項目實際編寫了《打造卓越的執行力》，與項目人員共同學習探討。

????正是張團結良好的學習習慣，潛移默化地影響到大家的工作風格，遇到問題，大家也能迅速提出解決方案，有效提高了項目工作人員的工作效率。

????實干加巧干

????安慶石化項目是十建公司首次進入安慶市場，面對八九家施工單位同臺競技，張團結在開工伊始就給身邊同志一直灌輸“理想是基石、信念是動力、勇于追求、趕超自我”的勵志信條。他說，人家下十分功夫，我們就要下十二分的功夫。

????張團結針對項目實際情況，立足高起點，高標準，帶領大家精心策劃，狠抓安全和質量，同時加強跟業主交流溝通，用獨特的管理思路吸引業主和監理的眼球。

????10月12日，安慶石化800萬噸/年煉化一體化項目經理部、監理、各參建單位組成的成品保護觀摩團，到十建公司施工的500萬噸/年常減壓蒸餾裝置區進行參觀指導，F-301常壓爐和F-401減壓爐的土建成品保護立即吸引了大家的眼光，參加觀摩的各參建單位施工負責人對基礎棱角和地腳螺栓的保護格外關注，還不時舉起相機進行拍攝記錄，一家參建單位的負責人贊嘆地說：“你們十建公司的成品保護可以閃耀安慶煉化施工現場呀！”

????現場亮點紛呈，成品保護是亮點，安全文明管理是亮點……就如施工現場安全員的一句玩笑話：“一不小心我們又多了一個亮點！”

????張團結常說，項目部要有一個好的帶頭人，要有一個好班子，要有一支好的黨員隊伍，才能干出精品工程。因此無論多忙，項目部黨支部總是擠時間帶領大家進行學習交流互動，對于思想政治工作，做到根本性的問題重點抓，規律性情況的提前抓，新出現的苗頭及時抓，多下“及時雨”，多說鼓勵話，讓職工從內心感到組織的溫暖，才能共同凝聚項目團隊的整體實力，建設出精品工程。

????（王春霞）