本報訊 今年以來，江西石油按照“油是基礎、氣是重點、氫是方向、電是趨勢、服是未來”的發展原則，緊盯年度目標，凝聚合力，奮力攻堅，實現“時間過半、任務過半”。前7個月，成品油經營總量計劃完成率58.7%，天然氣經營總量計劃完成率353.6%，均排名銷售企業前列，充換電量同比增長990.5%，經營效益在銷售板塊位居前列。

聚焦服務抓牢油品經營基本盤。在零售方面，強化以客戶為中心，靈活制定營銷策略，打造“線上+線下、站內+站外、有形+無形”的立體營銷模式，加強高標號汽油推介，前7個月高標號汽油銷量同比增長4.7%；加強開口營銷，主動介紹“石化錢包”“一鍵加油”業務和優惠活動，增加客戶黏性，1月至7月權益會員客戶數增加9萬；省市縣站四級推進“六進”活動，深入開展市場調研，主動拜訪大客戶，大力拓展機關、集團、社區、4S店、展會等客戶群體，1月至7月累計開發客戶6243個。在直分銷方面，用好市場監測調研成果，梳理潛在客戶，開發直分銷客戶管理平臺，落實客戶分級走訪維系，全員網格化拓展市場，1月至7月新增直分銷客戶帶動銷量增長9.3萬噸。

緊貼市場全面布局新能源業務。全產業鏈布局充電業務，打造智慧化“光儲充荷云”項目，堅持“站內+站外”發展模式，加速構建覆蓋城市的基本公共服務充電圈。率先試點重卡充電，利用現有加能站網絡優勢，沿途設置重卡充電站點，持續布局四輪車、兩輪車等充電業務。1月至7月單日充電量最高41萬千瓦時，站外充電領域市場份額占比18%，成功在江西省充電市場中占據頭部地位。優化完善路網一體化布局，加快提升LNG業務，靈活實施“一站一策”“一戶一策”，搶抓市場增量，1月至7月共投運11座LNG站點，LNG銷量同比增長510.3%。

創新模式推動易捷服務提質增效。打造“家生活·車生態”服務場景，抓實門店運營、汽車生態、即時零售，提升商品、運營、營銷三大核心競爭力。逐步細化便利店分級分類原則，成功完成全省1278家便利店定級分類工作。錨準市場定位，打造高品質營銷體系，線上開展會員價、積分兌換等專項會員營銷，持續開展充值送好禮、流失客戶精準召回、大轉盤抽獎等活動，不斷提升會員消費率；線下開展“周五會員日”活動，通過“周五積分抽獎”“周五雙倍積分”等，提升會員消費頻次。同時，在加能站增設咖啡、快餐、販賣機、充電套餐等業務，精選柴油站點開展司機之家送快餐活動，下一步將在全省打造易捷咖啡網點30座。

（張 曦）