近日,由興發(fā)集團與66云鏈聯(lián)合打造的固危廢管理系統(tǒng)——“固危廢和副產(chǎn)品安全風險管控平臺”,在工信部國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心主辦的第六屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽中,榮獲“最具發(fā)展?jié)摿Κ?rdquo;!
這一榮譽,不僅是對興發(fā)集團在綠色發(fā)展與科技創(chuàng)新方面的高度認可,也為整個固危廢管理行業(yè)破解“合規(guī)與提效雙重困局”提供了鮮活樣本。
更重要的是,這套固體廢物管理平臺的成功應用,標志著固危廢管理從傳統(tǒng)線下走向了智能數(shù)字化的新階段。
從興發(fā)獲獎,看固危廢數(shù)字化管理的變革之路
作為國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具權(quán)威性的賽事之一,本屆大賽聚焦“新要素”“新材料”“新型電力系統(tǒng)”三大方向,吸引了1083支隊伍、3631名參賽者激烈角逐。
在近20位來自產(chǎn)業(yè)界、學術(shù)界、投資界評審專家的多維度綜合評審下,興發(fā)集團憑借其創(chuàng)新性的固危廢數(shù)字化管理解決方案,脫穎而出。
事實上,興發(fā)集團的突圍,恰好回應了產(chǎn)廢企業(yè)在固危廢管理中普遍遇到的困境:
· 環(huán)保督察突擊檢查,臺賬資料緊急補錄,固危廢臺賬自動化需求迫切;
· 轉(zhuǎn)運聯(lián)單漏填、錯填頻繁,急需固危廢運輸合規(guī)監(jiān)管的系統(tǒng)支持;
· 合規(guī)要求高企,缺乏固危廢出入庫管理系統(tǒng)提升流程效率;
· 數(shù)據(jù)孤島嚴重,固危廢和副產(chǎn)品數(shù)字化管控難以形成閉環(huán);
· 副產(chǎn)品利用價值低,急需副產(chǎn)品資源化利用平臺釋放效益。
固危廢監(jiān)管升級,行業(yè)迎來新拐點
2025年1月,生態(tài)環(huán)境部重磅發(fā)文,提出固體廢物管理必須實現(xiàn)全過程管控、動態(tài)監(jiān)控、數(shù)據(jù)協(xié)同治理。
在這樣的背景下,僅靠傳統(tǒng)紙質(zhì)臺賬和零散系統(tǒng)早已無法應對,產(chǎn)廢企業(yè)亟需搭建高效的固體廢物管理平臺,實現(xiàn)固危廢數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)型升級。
與此同時,《工業(yè)固廢產(chǎn)生單位規(guī)范化管理指標及抽查表》中明確提出了28項硬性監(jiān)管指標,對固危廢出入庫管理系統(tǒng)、運輸合規(guī)、數(shù)據(jù)同步、臺賬完備等方面提出了更高要求。
面對這一趨勢,興發(fā)集團深刻意識到,唯有通過系統(tǒng)化、智能化的固危廢和副產(chǎn)品數(shù)字化管控體系,才能在政策監(jiān)管與企業(yè)運營之間尋找到新的平衡點。
破解之道:興發(fā)集團與66云鏈的創(chuàng)新實踐
興發(fā)集團選擇了與66云鏈深度合作,圍繞固危廢管理系統(tǒng)搭建了一套覆蓋全流程、閉環(huán)協(xié)同的數(shù)字化解決方案。
(一)三大系統(tǒng)建設
· 固體廢物管理平臺:統(tǒng)一標準化數(shù)據(jù)采集、規(guī)范流程管控;
· 固危廢業(yè)務子系統(tǒng):聯(lián)動運營流程,實現(xiàn)固危廢出入庫管理系統(tǒng)閉環(huán);
· 政府監(jiān)管平臺對接接口:數(shù)據(jù)自動推送,減少重復填報。
(二)十三大功能模塊支撐
涵蓋臺賬管理、計劃管理、固危廢運輸合規(guī)監(jiān)管、風險預警、流向監(jiān)控、數(shù)據(jù)可視化分析等功能,形成完整的固危廢全生命周期管理體系。
同時,通過固危廢臺賬自動化功能,徹底告別了傳統(tǒng)人工統(tǒng)計報表的低效模式。
此外,系統(tǒng)內(nèi)置副產(chǎn)品資源化利用平臺功能,支持智能撮合,實現(xiàn)副產(chǎn)品的高效利用與價值釋放。
平臺成效:數(shù)字化管理帶來質(zhì)的躍升
平臺上線后,興發(fā)集團在固危廢和副產(chǎn)品管理方面取得了顯著成效:
· 31家產(chǎn)廢單位將統(tǒng)一納入固危廢管理系統(tǒng)管理
· 固體廢物出入庫數(shù)據(jù)實時采集,流向全程可視化
· 貨物流向智能追蹤,副產(chǎn)品簽收率由50%提升至97%
· 運輸車輛、人員資質(zhì)合規(guī)率達100%,危廢運輸合規(guī)監(jiān)管效果顯著
· 臺賬報表自動生成,整體管理統(tǒng)計效率提升90%
通過固危廢數(shù)字化管理,興發(fā)集團有效降低了合規(guī)成本,提升了應對環(huán)保督察的韌性,同時借助副產(chǎn)品資源化利用平臺,實現(xiàn)了副產(chǎn)品商業(yè)價值的挖掘與流通。
整個固危廢全生命周期管理過程,真正實現(xiàn)了線上閉環(huán)、數(shù)據(jù)貫通、風險前置。
趨勢洞察:固危廢數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
興發(fā)集團的實踐證明:
· 單一應對合規(guī)已無法滿足新時代要求,必須構(gòu)建系統(tǒng)化、平臺化的固危廢管理系統(tǒng);
· 以副產(chǎn)品為價值點,通過副產(chǎn)品資源化利用平臺,才能真正實現(xiàn)從“合規(guī)中心”到“價值中心”的轉(zhuǎn)型;
· 固危廢全生命周期管理、固危廢臺賬自動化、危廢運輸合規(guī)監(jiān)管,將成為產(chǎn)廢企業(yè)的基本盤。
未來,隨著監(jiān)管進一步升級,產(chǎn)廢企業(yè)唯有依托固體廢物管理平臺和固危廢出入庫管理系統(tǒng),實現(xiàn)固危廢數(shù)字化管理與副產(chǎn)品智能撮合,才能在綠色轉(zhuǎn)型中行穩(wěn)致遠。
66云鏈將繼續(xù)攜手更多行業(yè)伙伴,共同探索固危廢和副產(chǎn)品數(shù)字化管控的新未來,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能!