中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者 王志強(qiáng)）4月17日，記者從遼陽(yáng)石化公司獲悉，一季度，遼陽(yáng)石化累計(jì)原油加工量、主要產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品銷售量分別同比增長(zhǎng)10%、9%、12%，保持效益箭頭向上的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首季“開門紅”。

開年以來(lái)，遼陽(yáng)石化以起步即是沖刺、起勢(shì)關(guān)乎勝勢(shì)的狀態(tài)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最優(yōu)化、效率效益最大化，全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，著力實(shí)施“黨建引領(lǐng)、安全提升、管理再造、全員提素、文化塑造”五大工程，抓基層、打基礎(chǔ)、夯根基，保障高負(fù)荷運(yùn)行、高水平安全，快跑實(shí)干、跳起摸高，主要生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

突出生產(chǎn)受控。遼陽(yáng)石化緊抓市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，動(dòng)態(tài)調(diào)整裝置負(fù)荷，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦原材料、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)生產(chǎn)全過程質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)守工藝過程質(zhì)量控制底線。通過抓苗頭、抓源頭，嚴(yán)控工藝參數(shù)，主動(dòng)收窄中控指標(biāo)，分析研判工藝指標(biāo)合格率和指標(biāo)偏離情況，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)實(shí)施裝置、班組、崗位層層管控。今年一季度，裝置運(yùn)行綜合平穩(wěn)率達(dá)99.9%，產(chǎn)品出廠合格率和質(zhì)量抽檢合格率均保持100%。

聚焦“雙鏈融合”。遼陽(yáng)石化圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，通過“雙鏈融合”加大新材料、新技術(shù)研發(fā)力度，加快煉化結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，研究編制產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈圖譜，發(fā)展以PETG共聚酯、特色尼龍等為代表的新材料系列產(chǎn)品，系統(tǒng)研究原油、二氧化碳、超濃污水深度開發(fā)和應(yīng)用，深化減碳用碳綠色發(fā)展，培育高價(jià)值專利，全面提質(zhì)量降成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、價(jià)值鏈重構(gòu)，打造特色產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品。

緊盯挖潛增效。遼陽(yáng)石化堅(jiān)持精耕細(xì)作挖潛力降能耗，樹牢過“緊日子”思想，匯集各專業(yè)、各崗位挖潛增效合力，通過采取落實(shí)降低采購(gòu)成本、優(yōu)化產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)、開展“紅旗爐”競(jìng)賽、管網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)化等6方面174項(xiàng)重點(diǎn)措施，推進(jìn)全員、全要素、全過程挖潛增效，綜合施策實(shí)現(xiàn)實(shí)物量大幅下降，一季度生產(chǎn)用水、電、蒸汽等實(shí)物量消耗環(huán)比下降18%、12%、15%。

推進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。遼陽(yáng)石化堅(jiān)持事前算“贏”，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，突出“兩利五率”指標(biāo)的價(jià)值引領(lǐng)作用，科學(xué)配置上下游資源，強(qiáng)化全面對(duì)標(biāo)管理，優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，以專題對(duì)標(biāo)、均一化產(chǎn)品成本對(duì)標(biāo)為主導(dǎo)，組織系統(tǒng)性對(duì)標(biāo)分析，找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)提升的方向，提升對(duì)標(biāo)工作質(zhì)效，統(tǒng)籌資金、資產(chǎn)、價(jià)稅及預(yù)算管理，深化修舊利廢和平庫(kù)利庫(kù)工作，降低生產(chǎn)全過程成本，一季度生產(chǎn)成本降低千萬(wàn)元以上。

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