????本刊記者 李泰豫 許帆婷

????初春的北京，乍暖還寒，猶如或?qū)⒕皻鈴?fù)蘇的 油服市場(chǎng)。

????回首2020年，受低油價(jià)持續(xù)和新冠肺炎疫情肆 虐的雙重影響，國(guó)際油服行業(yè)再度陷入“至暗”時(shí)刻。然而，中石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份公司（石化油服）依然保持了盈利態(tài)勢(shì)，完成了漂亮的轉(zhuǎn)身！

????2021年3月25日，石化油服在北京召開2020年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳錫坤宣 布：“2020年，公司全年新簽合同額698億元，經(jīng)營(yíng)收入681億元、利潤(rùn)總額3.5億元、凈利潤(rùn)0.8億元……”在“十三五”經(jīng)歷兩輪石油市場(chǎng)低油價(jià)寒冬的考驗(yàn)，石化油服躋身“中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)”，挺近中國(guó)4100余家上市企業(yè)的第一方陣。從A股巨虧到“中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)”脫胎換骨轉(zhuǎn)變的背后，有中國(guó)石化黨組系統(tǒng)謀劃、鼎力支持的智慧與魄力，有十萬石油工程鐵軍聽令而行、攻堅(jiān)克難的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，還有石油工程公司黨委善謀善為、善作善成的果敢與執(zhí)著！

????“不消滅虧損，就被虧損消滅”

????2012年12月28日成立的石化油服，在2014年剛剛上市就遭遇國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌，境內(nèi)外石油公司紛紛大幅減少油氣田勘探開發(fā)投資，導(dǎo)致石油工程市場(chǎng)工作量和服務(wù)價(jià)格大幅下降。盡管2015年以0.2億元凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)微盈利，但2016年卻再也無法抵御低油價(jià)的沖擊，石化油服僅鉆井業(yè)務(wù)就比上年下降32%，主要市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格比上年下降5%~15%，虧損億元。

????“發(fā)展環(huán)境惡化的外因，加上歷史遺留問題突顯，石化油服難逃虧損，甚至一度被中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā) 出了退市警告。”石化油服副總經(jīng)濟(jì)師、改革發(fā)展部經(jīng)理柯越華說。

????“企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)”。面對(duì)退市危機(jī)，石化油服吹響了“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的集結(jié)號(hào)，十萬石油工程鐵軍誓為國(guó)企榮譽(yù)而戰(zhàn)，一場(chǎng)破解生存發(fā)展困局的攻堅(jiān)戰(zhàn)拉開序幕：聚力深化改革，聚焦提質(zhì)增效，業(yè)務(wù)、隊(duì)伍、裝備資產(chǎn)整合逐步推進(jìn)，專業(yè)化發(fā)展體制機(jī)制全方位激活，盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升……2017年，公司比上年減虧54億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流7.56億元；2018年，成功扭虧為盈，凈利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)101.34%；2019年，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9.14億元，比上年勁增543.58%。

????“在中國(guó)石化集團(tuán)公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，石油工程公司黨委擔(dān)當(dāng)作為，帶領(lǐng)全體員工背水一戰(zhàn)，堅(jiān)決扭虧脫困，干出了新業(yè)績(jī)，改出了新活力，拼出了新局面。”陳錫坤說。

????挫折，讓強(qiáng)者變得更加強(qiáng)大。2020年11月28日，第二十屆中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)高峰論壇在北京舉行。石化油服榮獲“2020年中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)”。該排行榜自2001年起已連續(xù)推出20年，根據(jù)國(guó)際公認(rèn)的CBT100指標(biāo)體系，在綜合考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，以利潤(rùn)總額作為主要指標(biāo)排序，不僅體現(xiàn)了上市公司的規(guī)模，更反映出企業(yè)的盈利能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

????凈利潤(rùn)0.8億元——石化油服2020年業(yè)績(jī)里的這個(gè)數(shù)字乍看不起眼，但油服行業(yè)的人都知道其中的含金量。

????2020年，受新冠肺炎疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)大大衰退，國(guó)際油價(jià)大幅下跌，全年布倫特原油價(jià)格較2019年下降34.7%，單日原油期貨價(jià)格甚至出現(xiàn)了從未有過的負(fù)數(shù)。受此影響，油服行業(yè)再次被陰霾籠罩。雷斯塔能源日前發(fā)布報(bào)告稱，2020年全球油服行業(yè)的業(yè)績(jī)已跌至近16年來的新低，油服企業(yè)達(dá)成的合同總價(jià)值較2019年銳減了近2000億美元，下跌幅度高達(dá)30%以上。全球“油服一哥”斯倫貝謝2020年虧損105億美元，另一油服巨頭貝克休斯2020年虧損99.4億美元。為減少虧損，貝克休斯、

????哈里伯頓、斯倫貝謝等油服巨頭在2020年里裁員數(shù)萬人，并減持約十億美元資產(chǎn)。

????“石油工程在逆勢(shì)中錘煉出過硬本領(lǐng)。”中國(guó)石化董事長(zhǎng)、黨組書記張玉卓在集團(tuán)公司年度工作 會(huì)上指出。

????“近些年，石油工程歷經(jīng)兩輪市場(chǎng)寒冬考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了從‘A股虧損大戶’到‘中國(guó)上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)’的重大轉(zhuǎn)變，這個(gè)成績(jī)來之不易，值得肯定。”中國(guó)石化總經(jīng)理、黨組副書記馬永生對(duì)石化油服近年來的努力給予了肯定。

????厚植市場(chǎng)根基全線逆勢(shì)增長(zhǎng)

????在全球石油市場(chǎng)大幅萎縮、國(guó)內(nèi)外油服公司紛紛虧損的的環(huán)境下，石化油服如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？

????歸根結(jié)底要靠市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

????五年來，石油工程公司黨委堅(jiān)持“把市場(chǎng)作為生命工程”的理念，堅(jiān)持不懈地通過主題宣講、座談、舉辦事跡報(bào)告會(huì)等形式，傳遞責(zé)任、激發(fā)動(dòng)力，引導(dǎo)干部員工徹底轉(zhuǎn)變觀念、徹底拋棄幻想，“不靠油價(jià)靠作為”，在市場(chǎng)開拓中主動(dòng)作為，危中尋機(jī)，把內(nèi)外壓力轉(zhuǎn)化為奮力前進(jìn)的動(dòng)力，員工的創(chuàng)效意識(shí)不斷增強(qiáng)，創(chuàng)效細(xì)胞被激活。

????在中國(guó)石化內(nèi)部市場(chǎng)，在保障國(guó)家能源安全、服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量勘探和效益開發(fā)的前提下，石化油服充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，全年新簽合同額414億元。

????2020年，公司全力穩(wěn)增中國(guó)石油、國(guó)家管網(wǎng)等重點(diǎn)市場(chǎng)。33支隊(duì)伍入圍中國(guó)石油四川頁巖氣市場(chǎng)，新簽7個(gè)平臺(tái)10.5億元鉆完井大包合同；中標(biāo)國(guó)家管網(wǎng)公司、浙江石化管道建設(shè)項(xiàng)目，新簽合同額22億元……全年新簽合同額128億元。

????在海外，受疫情和低油價(jià)沖擊，市場(chǎng)開拓難度陡增。石化油服重點(diǎn)出擊，堅(jiān)決穩(wěn)住市場(chǎng)大盤，沙特、科威特等優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)逆勢(shì)而上，新取得螺桿服務(wù)、非常規(guī)壓裂、定向井等服務(wù)資質(zhì)，全年新簽合同額156億元。

????科威特石油公司（KOC）市場(chǎng)的開發(fā)是最典型的例子。早在2009年，石化油服下屬的國(guó)際石油工程公司就進(jìn)入科威特。2014年中標(biāo)KOC27部鉆機(jī)，成為KOC最大鉆井服務(wù)商，為科威特實(shí)現(xiàn)2030年石油日產(chǎn)470萬桶的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了巨大的現(xiàn)實(shí)支撐。時(shí)至2020年，受疫情和低油價(jià)影響，KOC宣布大幅降低投資，并通過對(duì)多個(gè)鉆井承包商實(shí)施停待鉆機(jī)、降低合同價(jià)格來削減預(yù)算。但在2020年2月24日，石化油服下屬的國(guó)際石油工程公司科威特分公司，收到科威特石油公司RFP-2066003修井機(jī)服務(wù)項(xiàng)目的邀標(biāo)函。同一天，科威特出現(xiàn)首例新冠肺炎感染病例，疫情迅速爆發(fā)，并在各行業(yè)蔓延。為拿下這一合同，公司一方面按照外防輸入、內(nèi)控接觸的原則，轉(zhuǎn)換工作模式，通過網(wǎng)上辦公推進(jìn)各項(xiàng)投標(biāo)工作；一方面，嚴(yán)格做好自身防護(hù)，在商務(wù)議價(jià)等重要會(huì)議上，員工會(huì)上戴N95口罩，會(huì)后反復(fù)消毒，非會(huì)議場(chǎng)所加配防護(hù)面罩和手套等，認(rèn)真做好疫情防控。一年間，經(jīng)過七輪商務(wù)報(bào)價(jià)談判，終于贏得3.6億美元的合同。

????在尼日利亞，勝利工程“新勝利一號(hào)”海洋鉆井平臺(tái)經(jīng)理李恩朋堅(jiān)持值守，以99.8%的日費(fèi)獲取率 實(shí)現(xiàn)了海外項(xiàng)目的逆勢(shì)營(yíng)收； 在沙特，中原工程沙特公司項(xiàng)目經(jīng)理程獻(xiàn)彬組織人員提前對(duì)標(biāo)業(yè)主設(shè)備要求，充分展示隊(duì)伍業(yè)績(jī)，一舉中標(biāo)哈里伯頓新側(cè)鉆井大包項(xiàng)目，合同額1.17億美元；

????在泰國(guó)，華東工程江蘇鉆井泰國(guó)項(xiàng)目部經(jīng)理孫寶林一舉拿下泰國(guó)國(guó)家石油公司一部50鉆機(jī)1+1的合 同、TPI公司一口井大包合同。惟其艱難，方顯勇毅。特別能擔(dān)當(dāng)、特別能攻堅(jiān)、特別能超越的石油工程鐵軍經(jīng)受住了新冠肺炎疫情和油價(jià)暴跌雙重考驗(yàn)的市場(chǎng)洗禮！

????提升服務(wù)能力推進(jìn)穩(wěn)中向好

????“2020年我們?cè)谥袊?guó)石化的統(tǒng)一部署下，聚焦提質(zhì)提速提產(chǎn)提效和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化施工、機(jī)械化作業(yè)、信息化管理，扎實(shí)開展百日攻堅(jiān)創(chuàng)效和持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，成效明顯。”該 公司總經(jīng)理袁建強(qiáng)介紹。

????石化油服不斷打磨服務(wù)業(yè)主的“金剛鉆”，服務(wù)能力顯著提升。

????把提質(zhì)、提速、提效、提產(chǎn)、作為服務(wù)保障的總標(biāo)準(zhǔn)和總要求，設(shè)立縮短鉆井周期15%、壓裂提速20%、故障復(fù)雜下降30%、產(chǎn)量提10%、降本15%的目標(biāo)。由此，在“三北一川”重點(diǎn)工區(qū)，2020年平均鉆井周期比上年縮短20.5%，壓裂施工時(shí)效比上年提高49.3%，復(fù)雜故障時(shí)效比上年降低34.8%。

????持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、機(jī)械化作業(yè)、模塊化施工和信息化管理能力，推進(jìn)省心、省力、省時(shí)、省人、省錢的“五化”工程。僅平橋南頁巖氣簡(jiǎn)化集氣工藝，優(yōu)化施工流程，就縮短工期22.5%，節(jié)約用地28.3%，降低投資15.1%。

????市場(chǎng)布局和資源優(yōu)化配置取得重大突破。推動(dòng)隊(duì)伍、裝備、物資、工程技術(shù)等資源向高效市場(chǎng)聚集，國(guó)內(nèi)鉆機(jī)優(yōu)化移交、海外鉆機(jī)報(bào)廢回遷等工作進(jìn)展過半，西北、華北、西南工區(qū)后勤基地、項(xiàng)目部整合初見成效；集中采購(gòu)、物資分區(qū)設(shè)庫積極推進(jìn)，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品互供正式啟動(dòng)。

????加大科研攻關(guān)力度，旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)、近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)、200攝氏度高溫高壓測(cè)井系統(tǒng)……一大批新技術(shù)、新工具助力2020年石化油服累計(jì)創(chuàng)造各類工程施工紀(jì)錄129項(xiàng)。其中，順北55X井、順北53-2H井完鉆井深8725米、8874.4米，先后刷新了亞洲陸上完鉆井深最深紀(jì)錄，9000米以深的新紀(jì)錄正在被創(chuàng)造！

????過去五年，石化油服在四川元壩參加建成我國(guó)埋藏最深的海相生物礁大氣田；在重慶涪陵參加建成我國(guó)首個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)開發(fā)的國(guó)家級(jí)頁巖氣田；在新疆順北參加建成百萬噸級(jí)油氣當(dāng)量超深層新陣地；在內(nèi)蒙古鄂爾多斯發(fā)現(xiàn)大牛地和東勝兩個(gè)千億立方米儲(chǔ)量的大氣田；全力保障新氣管道、日濮洛原油管道、鄂安滄輸氣管道、文23儲(chǔ)氣庫、中科煉化等重點(diǎn)工程建設(shè)。在一個(gè)個(gè)大氣田、重點(diǎn)項(xiàng)目的淬煉中，石化油服的服務(wù)保障能力愈發(fā)強(qiáng)大！

????2020年，石化油服因施工指標(biāo)優(yōu)秀、服務(wù)保障得力，168支基層隊(duì)和116名個(gè)人獲得金牌標(biāo)桿基層隊(duì)、金銀牌基層隊(duì)和優(yōu)秀基層管理者先進(jìn)表彰；3家分公司、416支基層隊(duì)通過了綠色企業(yè)驗(yàn)收；“兩優(yōu)一先”中國(guó)石化集團(tuán)級(jí)先進(jìn)集體和個(gè)人54個(gè)、公司級(jí)278個(gè)在各個(gè)層級(jí)涌現(xiàn)……

????市場(chǎng)寒冬是一塊“磨刀石”，疫情防控是一塊“試金石”，在2020年砥礪和檢驗(yàn)了石油工程鐵軍敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的底色、本色和成色。

????“2020年，石油工程公司在強(qiáng)保障、拓市場(chǎng)、創(chuàng)效益、促改革、精管理、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建等個(gè)方面工作成效顯著。”集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員劉宏斌表示。

????歷經(jīng)磨難，方顯英雄本色。站在“十四五”開局的起點(diǎn)上，石化油服將聚焦世界領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略， 加快向技術(shù)先導(dǎo)型油服公司轉(zhuǎn)變，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！