在持續低油價影響下，一向被認為財大氣粗的中國石油企業不約而同過起“緊日子”。

“如水、電、氣等消耗類產品，廠里對預算的結余部分給予獎勵，以此調動員工的積極性。”大慶油田第五采油廠廠長艾尚軍說，通過推行精細化管理，去年全廠減少該類支出1486萬元。

中海油董事長楊華多次在公開場合表示，行業“嚴冬”使公司面臨生存挑戰，要做好在較長一段時期過“緊日子”和“苦日子”的打算。

2015年，平均每桶50多美元的國際油價與2014年比較幾乎折半，導致石油開采企業利潤大幅下降。而目前的油價，已明顯低于中國大部分油企的盈虧平衡線。

中國石油天然氣股份有限公司財務報告顯示，2015年度公司實現營業收入人民幣17254.28億元，比上年下降24.4％；歸屬于母公司股東的凈利潤為人民幣355.17億元，同比下降66.9％。而此前，后一項指標一直超過千億元。

占中國內陸原油總產量約四分之一的大慶油田，歷史上首次出現赤字，今年一季度上市版塊虧損50多億元。而來自公開的消息稱，中石化旗下的勝利油田2015年也首次陷入虧損，油田生產經營全面進入寒冬期，由盈利大戶變為虧損企業，“形勢異常艱難、任務異常艱巨、應對異常艱辛”。

在近兩年開源節流、降本增效工作基礎上，今年年初，中石油集團在所屬企業又實施《關于持續深入開展開源節流降本增效工作的措施意見》，提出包括壓減各項支出、主要成本費用指標全面下降、控制物資采購成本等在內的36條措施，以部分抵消低油價帶來的影響。

公開的消息稱，勝利油田2015年全力推進開源節流、增收節支工作，將2016年定位為“戰寒冬、求生存、謀發展”的時期。基于對國際油價仍保持低位震蕩運行的預期，石油企業也在根據市場變化調整生產經營策略。

經歷過連續27年穩產5000萬噸以上、連續12年穩產4000萬噸以上的大慶油田，2015年把原油產量調減到3838.6萬噸。據透露，到2020年這個數字將減至3200萬噸。

據觀察，大慶油田還通過對生產方案“微調”優化產量結構。主要體現在：控制水驅部分的遞減幅度，壓縮外圍低效和無效產量，節約產能投資和運營成本。近來，已有多個成本較高的開采計劃被推遲。

大慶油田一名內部人士表示，經過長期高強度開發，大慶油田目前面臨著后備資源接替不足、開發成本逐年攀升等問題，目前油田綜合含水率超過93％，已經觸及產量遞減紅線。

這位人士同時表示，由于中國石油企業的國有屬性，不可能依靠關停、裁員、降薪這些“捷徑”消除低油價的不利影響，因此承受的壓力更大。但是，適度有序的調整是必要的，也有利于油田的長遠發展，同時為新技術的使用和研發留下時間。

在“過緊日子”的指導思想下，一些致力于解決冗員和低效問題的改革試驗正在中國石油企業中被試點。

一名油田生產保障企業的職工表示，企業實行“扁平化管理”的改革過程中，原來的吃大鍋飯、拿平均獎的狀況正在改變。隨著崗位和薪酬機制調整，普通員工的工作效率和積極性正在提高。

低油價的壓力直接向油田所在地的地方經濟傳導。一直以能源工業為支撐的黑龍江省，2015年GDP增速位居全國省份后列。大慶市地區生產總值2983.5億元，同比下降2.3％，出現1979年建市以來首次負增長。

在節衣縮食、控制成本的同時，石油企業也在從更深層次尋找解困路徑，從低油價的壓力中汲取正能量。上述油田內部人士表示，以往的高油價掩蓋了企業內部管理、規劃決策等方面存在的問題，目前的形勢也為推動石油企業改革發展和地方經濟轉型帶來契機。