伴隨著國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開采熱潮的興起，中國(guó)的石油巨頭們紛紛將目光投向開采經(jīng)驗(yàn)相對(duì)成熟的海外頁(yè)巖氣市場(chǎng)，一股由中國(guó)石油巨頭掀起的并購(gòu)熱潮已經(jīng)出現(xiàn)。

　　2013年1月31日，中國(guó)第四大國(guó)家石油公司中化集團(tuán)宣布，斥資17億美元收購(gòu)美國(guó)先鋒自然資源集團(tuán)旗下的頁(yè)巖氣資產(chǎn)，這是中化集團(tuán)在海外的首個(gè)非常規(guī)油氣項(xiàng)目。

　　至此，國(guó)內(nèi)排名前四的國(guó)家石油公司的觸角已全部伸向頁(yè)巖氣市場(chǎng)相對(duì)成熟的美洲，其中中國(guó)石油和中國(guó)石化早在一年前已開始密集地購(gòu)買美國(guó)和加拿大的頁(yè)巖氣資產(chǎn)。

　　中化集團(tuán)并未披露此次交易的詳細(xì)細(xì)節(jié)，外界推測(cè)，除了獲得海外油氣資源外，中化集團(tuán)還希望借機(jī)接觸到頁(yè)巖氣開采的相關(guān)技術(shù)，并復(fù)制到國(guó)內(nèi)市常

　　雙贏背后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　雖然與中國(guó)其他國(guó)家石油公司的海外并購(gòu)項(xiàng)目相比，17億美元的投資額總量并不大，但在中化的海外收購(gòu)歷史上，規(guī)模排名靠前。

　　中化方面表示，此次雙方交易的資產(chǎn)高度集中在Wolfcamp頁(yè)巖層核心區(qū)域，區(qū)域內(nèi)已鉆上千口直井、超過400口水平井，地質(zhì)認(rèn)識(shí)較為清楚，具有開發(fā)多個(gè)目的層的巨大潛力。

　　截至目前，中化集團(tuán)歷史上最大金額的一筆海外并購(gòu)案發(fā)生在2011年4月，中化集團(tuán)通過香港子公司以30．7億美元成功收購(gòu)挪威國(guó)家石油公司巴西Peregrino油田40%股權(quán)。2012年10月，中化在巴西Peregrino海上油田的評(píng)價(jià)井鉆探成功。

　　雖然是中國(guó)第四大國(guó)家石油公司，但是中化在體量上與排名前三位國(guó)家石油公司存在一定差距。正略鈞策管理資源機(jī)構(gòu)分析師連昱分析說，中化集團(tuán)將大量的資金投入到海外頁(yè)巖氣項(xiàng)目中，凸顯出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　從2011年起，中國(guó)已經(jīng)開展兩輪頁(yè)巖氣招標(biāo)，中化雖然并沒有出現(xiàn)在頁(yè)巖氣招標(biāo)的中標(biāo)名單中，但是從接近中化的人士處獲悉，中化對(duì)中國(guó)的頁(yè)巖氣資產(chǎn)有著濃厚的興趣，認(rèn)為將有利于彌補(bǔ)其國(guó)內(nèi)上游資源相對(duì)較少的短板。

　　2002年，中化集團(tuán)成立了中化石油勘探開發(fā)有限公司，專門從事油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)。目前公司大部分的油氣資產(chǎn)均位于海外國(guó)家，其中南美和中東地區(qū)是其主要戰(zhàn)略區(qū)域，在中國(guó)國(guó)內(nèi)的油氣資產(chǎn)則主要位于渤海灣地區(qū)。

　　中化集團(tuán)提供的信息顯示，1998年至2011年，公司海外投資累計(jì)約850億元。截至2011年底，公司海外資產(chǎn)、海外營(yíng)業(yè)收入和海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所占比重分別達(dá)到47%、76%和29%；海外運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)超過60家，是國(guó)際化指數(shù)最高的中國(guó)企業(yè)之一。

　　美國(guó)先鋒自然資源集團(tuán)1997年由美國(guó)德州的兩家能源公司組建，目前在美國(guó)紐約交易所的市值為147．78億美元，并不屬于美國(guó)石油企業(yè)中的第一梯隊(duì)，卻是德州地區(qū)唯一一家在做大規(guī)模石油和天然氣資源開發(fā)的企業(yè)。連昱認(rèn)為，中化和美國(guó)先鋒自然資源集團(tuán)的合作或?qū)?shí)現(xiàn)乘法效應(yīng)，增加雙方在各自領(lǐng)域中的實(shí)力。

　　上周美國(guó)先鋒自然資源公司與中化集團(tuán)合作的消息發(fā)布后，兩家公司股票價(jià)格均上漲。此前，類似的一幕也同樣出現(xiàn)在其他中國(guó)石油企業(yè)并購(gòu)的海外公司身上。

　　潮涌與難題

　　富含頁(yè)巖氣的美洲國(guó)家最近頻頻向中國(guó)的石油企業(yè)伸出橄欖枝。

　　中國(guó)石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院的一位人士說，近幾年來，美國(guó)和加拿大頁(yè)巖氣的大量開采導(dǎo)致價(jià)格下調(diào)，不少?gòu)氖马?yè)巖氣勘探和開采的公司均陷入經(jīng)營(yíng)困境中，通過出售資產(chǎn)來渡過難關(guān)，為中國(guó)的石油公司們提供了并購(gòu)的機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)石化董事長(zhǎng)傅成玉曾在2012年的公司股東大會(huì)上透露，“中國(guó)石化將繼續(xù)投資于海外資產(chǎn)，尤其是頁(yè)巖氣，我們跟美國(guó)及加拿大多個(gè)公司都在談?！?/p>

　　連昱注意到，中國(guó)企業(yè)在收購(gòu)海外石油公司頁(yè)巖氣資產(chǎn)時(shí)控股的比重都在50%以內(nèi)，沒有爭(zhēng)取控股權(quán)，而是更看重參與的機(jī)會(huì)。

　　“中國(guó)頁(yè)巖氣資源豐富，政府為鼓勵(lì)企業(yè)參與，設(shè)置的準(zhǔn)入門檻較低，企業(yè)都看好中國(guó)頁(yè)巖氣開采的前景，參股海外頁(yè)巖氣項(xiàng)目的目的之一是想獲得開采技術(shù)。”

　　但是中國(guó)的石油企業(yè)想要通過海外并購(gòu)的捷徑，獲得開采頁(yè)巖氣的核心技術(shù)并不容易。

　　一家總部在歐洲的石油企業(yè)的人士說，外資企業(yè)不會(huì)將核心技術(shù)輕易轉(zhuǎn)讓給中國(guó)的合作方，參股的方式只會(huì)讓合作方接觸到一些外圍的技術(shù)，對(duì)核心技術(shù)都執(zhí)行嚴(yán)格的保密措施。因此即便合作方愿意花錢買，擁有者也未必愿意冒著失去核心競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)出售。

　　按照慣例，中化并購(gòu)美國(guó)自然先鋒集團(tuán)頁(yè)巖氣項(xiàng)目的交易將提交給相關(guān)政府部門審批，預(yù)計(jì)在2013年第二季度完成交割。并購(gòu)?fù)瓿珊?，中化將首次進(jìn)入美國(guó)的油氣上游領(lǐng)域。

　　中化集團(tuán)副總裁張偉表示：“通過本次交易，中化集團(tuán)將獲得美國(guó)頁(yè)巖油盆地的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化中化對(duì)外投資的資產(chǎn)組合。在未來幾十年中，我們期待和美國(guó)先鋒公司能在項(xiàng)目的共同開發(fā)上取得成功，并繼續(xù)加強(qiáng)雙方的合作。”

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