去年底，安慶石化熱電廠干灰生產(chǎn)精彩收尾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，12月份銷售干灰3.02萬噸，全年銷售干灰23.8萬噸，雙雙創(chuàng)歷史新高，為企業(yè)創(chuàng)效400余萬元。 為全面完成年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和進(jìn)行最后的沖刺，該廠堅(jiān)持“以人為本，向管理要效益”的工作方針。負(fù)責(zé)干灰生產(chǎn)的除塵車間領(lǐng)導(dǎo)以身作則，每天上班都提前到廠，在每個(gè)崗位了解生產(chǎn)情況，看設(shè)備有無缺陷，有問題立即聯(lián)系處理。該廠根據(jù)月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)細(xì)化了小指標(biāo)考核，對(duì)完成任務(wù)好、工作突出的班組和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，以有效提高職工的工作積極性。與此同時(shí)，他們積極和外銷部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)多產(chǎn)多銷干灰；強(qiáng)化設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)，采取各種措施確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。他們針對(duì)設(shè)備老化以及干灰磨損嚴(yán)重而造成的系統(tǒng)故障頻繁等不利于生產(chǎn)的因素，實(shí)行日夜跟蹤維護(hù)和重點(diǎn)設(shè)備特護(hù)相結(jié)合，管理人員每天現(xiàn)場(chǎng)簽到巡檢，有問題現(xiàn)場(chǎng)解決。運(yùn)行人員不僅精心做好運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整，使設(shè)備始終處于最佳高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)還經(jīng)常不顧冬夜寒冷連夜加班加點(diǎn)進(jìn)行放灰，為客戶提供最滿意的服務(wù)。正是由于該廠的辛勤付出，元月初，該廠干灰生產(chǎn)銷售工作受到了總廠勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

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