????通訊員（記者楊輝 通訊員蒲創科 洪波）12名采油工“組團”走向社會市場，在酒店干起了服務員。這事兒就發生在勝利油田魯明公司。近日，魯明公司濟北采油管理區與大明餐飲公司簽訂勞務輸出協議，12名采油工作為第一批吃“螃蟹”的員工，正式到酒店打工，這在勝利油田開發單位中成為率先“走出去”創效益的單位。

????魯明公司經理牛栓文表示，作為改革的先行者，魯明公司既要把握優勢，全力以赴，更要借勢而為，主動擔當，快馬加鞭，馬上行動，堅定“走出去”的決心。

????在他看來，此次勞務輸出是公司緊跟勝利油田政策形勢，做大“經濟蛋糕”的積極嘗試，既解決了偏遠單位員工無法照顧家庭的實際困難，又讓他們走出去創造更大的價值。

????從構成來看，這12名員工中有2男10女，全部來自基地外圍，平均年齡30多歲，都是經過摸底調查、自愿報名、初級面試、綜合篩選等步驟，優中選優選拔出來的。

????近年來，隨著油田改革的不斷深入，“四化”建設的不斷推進，各單位富余人員逐步顯現出來。如何通過行之有效的舉措，解決好“人往哪里去”等問題，成為改革中的難點。

????和其它單位一樣，魯明公司也不例外，而且偏、遠、散的特點導致問題更加突出。對此，圍繞價值創造，魯明把人力資源轉化創新創效的優勢資源，培育優勢“走出去”等課題，該公司春節前后多次召開專題會議，分析形勢，謀劃舉措。

????據魯明公司副總經理王先禮介紹，為加快推進各項改革措施落地，公司專門成立改革創效辦公室和勞務輸出辦公室，明確分管領導，落實責任科室，分解指標任務。

????觀念不轉不通。魯明公司通過扎實開展思想動態分析、調查問卷和形勢任務教育；各采油管理區領導與員工面對面“交心”、實打實“交底”，徹底解決員工后顧之憂。

????“以前主要擔心真出去了，身份變了，崗位沒了。而現在公司是以組織名義派我們出去，身份不變，崗位保留，這樣的方式對三方都是好事。一來離家近，能照顧家里和孩子；二來挺驕傲，能為公司創效益。”雖然放棄育兒假搶先報名“吃螃蟹”，但憧憬著今后從事餐飲服務員工作，31歲的鞏曉冉激動地說。

????根據協議，此次12名員工將經過嚴格的培訓和各項檢查，考試和體檢合格后方可上崗。牛栓文表示，盡管此次“走出去”人比較少，但它標志著公司踐行“掙一分錢比花一分錢有價值”理念邁出實質性的第一步，下一步公司將通過配套完善相關政策，鼓勵更多的人“走出去”為魯明公司創造更多的效益。