????齊魯石化充分發(fā)揮熱電專業(yè)重組優(yōu)勢，統(tǒng)籌優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行、強(qiáng)化輸變電系統(tǒng)管理、持續(xù)消除安全隱患，供電可靠性大大提高
孫萬章????
????截止到9月12日，齊魯石化電網(wǎng)安全運(yùn)行683天，創(chuàng)出了齊魯石化電網(wǎng)安全運(yùn)行新紀(jì)錄，為煉化裝置提供了安全可靠的電力保障。
????自2014年10月30日以來，齊魯石化熱電廠全力確保供電線路安穩(wěn)運(yùn)行，狠抓問題和隱患查改，持續(xù)強(qiáng)化、優(yōu)化輸變電系統(tǒng)管理，電網(wǎng)安全可靠性大大提升，構(gòu)筑起了穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)絡(luò)。
????薄弱環(huán)節(jié)變身過硬設(shè)備
????2014年年初，齊魯石化熱電專業(yè)重組后，熱電廠供電范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，變電站增加至10座，110千伏及以上供電線路增加至19條，35千伏及以上線路增加至12條。
????“供電系統(tǒng)不能有絲毫的閃失，一旦出事就是大事，將會造成煉化裝置停車，影響公司效益。所以，我們要全力杜絕供電事故的發(fā)生。”廠長彭建亮多次強(qiáng)調(diào)。
????該廠10臺快切裝置由于使用第一代技術(shù)，芯片存在的問題無法修復(fù)，存在安全隱患。一旦一條供電線路發(fā)生事故的狀態(tài)下不能快速及時切換到另一條線上，后果不堪設(shè)想。
????為此，該廠積極聯(lián)系廠家，要求根據(jù)煉化裝置生產(chǎn)用電情況，盡快擇機(jī)更換。
????6月12日，熱電廠10臺“快切”裝置全部升級改造完成，運(yùn)行良好，供電參數(shù)運(yùn)行正常。
????7月20日7時56分，給齊魯石化供電的地方電網(wǎng)一變電站故障跳閘，造成齊魯石化3條供電線路停電，直接影響煉油廠、二化生產(chǎn)用電。
????該區(qū)域內(nèi)13套快切裝置正確動作，瞬間切換到另一條供電線路上，保證了向生產(chǎn)裝置的連續(xù)穩(wěn)定供電，沒有對煉化裝置造成任何影響。12時08分，齊魯石化電網(wǎng)全部恢復(fù)正常運(yùn)行，供電線路經(jīng)受住了考驗，證明過去的薄弱環(huán)節(jié)已經(jīng)變身過硬設(shè)備。
????先進(jìn)經(jīng)驗得到推廣
????2014年10.月份發(fā)生供電事故以后，齊魯石化熱電廠供電車間丙變電站職工的士氣一度受到很大影響。他們采取車間領(lǐng)導(dǎo)和四個小班結(jié)對子的辦法，進(jìn)行定點聯(lián)系幫扶，聯(lián)系人定期到變電站的每個值和職工交流、交心，傾聽職工心聲，每兩個月輪換一次，同時擇優(yōu)選拔了站長，充實了業(yè)務(wù)骨干，穩(wěn)住了生產(chǎn)，穩(wěn)定了隊伍。
????夏季雷雨頻發(fā)，“夏季四防”工作就顯得尤為重要，也是熱電廠生產(chǎn)最怕的季節(jié)，“夏季四防”工作的好壞是保證公司煉化裝置能否穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。
????以前，熱電廠“夏季四防”工作的重點是對一次電氣回路大電流接點進(jìn)行測溫，較好地保證了供電設(shè)備安全，但是忽視了對二次回路電流端子的測溫工作。
????近年來，由于二次回路故障造成的供電事故率有所升高，影響供電線路安全。為此，該廠加大2個回路測溫次數(shù)，各變電站負(fù)責(zé)對一次設(shè)備進(jìn)行測溫，車間技術(shù)組每周對二次回路進(jìn)行測溫，及時發(fā)現(xiàn)處理了3項重大隱患，確保了供電設(shè)備的安全運(yùn)行。
????在齊魯石化公司組織召開的電氣專業(yè)會上，熱電廠供電車間做了典型發(fā)言，他們開展對二次系統(tǒng)電流回路測溫的做法得到充分肯定，并在齊魯石化公司范圍內(nèi)逐漸推廣。
????多種培訓(xùn)形式提升職工技能
????去年12月15日，齊魯石化熱電廠舉行“公用系統(tǒng)事故預(yù)案發(fā)布會”，這是該廠連續(xù)舉行的第四次事故發(fā)布會。
????去年以來，為實現(xiàn)安全保供，該廠根據(jù)實際情況，先后舉行了鍋爐、汽輪機(jī)、電氣、公用系統(tǒng)四次事故預(yù)案發(fā)布會，職工操作技能和事故應(yīng)急處置能力明顯提高，為穩(wěn)定供電供汽提供了有力支撐。
????在電氣專業(yè)技術(shù)比武中，為提高職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，熱電廠供電車間增加獎懲力度，每個月從獎金中拿出10000元進(jìn)行獎勵，并對考試不及格的職工進(jìn)行扣獎。他們在堅持一日一題、技術(shù)問答、班組課堂的基礎(chǔ)上，每月利用副班學(xué)習(xí)組織職工集中培訓(xùn)，每月舉行一期骨干培訓(xùn)班，形成了人人參與、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。
????為方便職工學(xué)習(xí)交流，熱電廠供電車間創(chuàng)新培訓(xùn)模式，建立了“供電人”微信群，成為車間職工的“新寵”，車間不定期編發(fā)的“供電小喇叭”業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的微信深受職工的喜愛。
????近兩年來，齊魯石化熱電廠不管是內(nèi)部原因還是外部事故，每次事故都能化險為夷、應(yīng)對自如，這些都與該廠開展的扎實的培訓(xùn)是分不開的。
