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中國(guó)石化厲行節(jié)約支援抗震救災(zāi)

   2011-05-13 石油石油

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     中國(guó)石油網(wǎng)消息:為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于在全國(guó)開展支援災(zāi)區(qū)的全民節(jié)約活動(dòng)的決定精神,5月26日,中國(guó)石化集團(tuán)公司發(fā)出《關(guān)于大力開展厲行節(jié)約活動(dòng)的通知》,要求立即在全系統(tǒng)范圍內(nèi)大力開展厲行節(jié)約活動(dòng),在確保完成全年挖潛增效目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮各項(xiàng)可控費(fèi)用支出,以節(jié)約能源資源、降低成本費(fèi)用的實(shí)際行動(dòng),積極支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建。

    通知要求:

    深入落實(shí)挖潛增效措施。要按照年初確定的139億元挖潛增效目標(biāo)和最近確定的上游板塊挖潛增效奮斗目標(biāo),進(jìn)一步深化細(xì)化增產(chǎn)增效、優(yōu)化增效、降本增效等措施,確保完成各項(xiàng)挖潛增效目標(biāo)。特別要深入開展節(jié)能減排工作,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);加強(qiáng)精細(xì)管理,堵塞管理漏洞,提高管理水平,確保實(shí)現(xiàn)降本減費(fèi)目標(biāo)。

    進(jìn)一步壓縮可控費(fèi)用支出。總部和企業(yè)兩級(jí)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針,進(jìn)一步壓縮各項(xiàng)可控費(fèi)用支出,在厲行節(jié)約中發(fā)揮表率作用。

    1.精簡(jiǎn)各類會(huì)議。嚴(yán)格會(huì)議報(bào)批程序,無明確目的、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的會(huì)議和可開可不開的會(huì)議一律不得召開;能采用視頻會(huì)議解決問題的,不組織集中開會(huì),視頻會(huì)議時(shí)間一般不超過1.5小時(shí);嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模,壓縮會(huì)期,簡(jiǎn)化程序,減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)和分頭講話;從嚴(yán)控制各類紀(jì)念會(huì)、研討會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、慶典儀式等會(huì)議及活動(dòng)。

    2.精簡(jiǎn)各類文件。嚴(yán)格發(fā)文管理,控制文件發(fā)送范圍,減少發(fā)文份數(shù);凡能通過電話、傳真等方式解決問題的不印發(fā)文件;在安全保密的前提下,充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),減少紙質(zhì)公文數(shù)量,提高公文處理時(shí)效和辦事效率。

    3.簡(jiǎn)化內(nèi)部接待。集團(tuán)內(nèi)部工作往來要盡可能簡(jiǎn)化接待程序,降低接待標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)降低執(zhí)行費(fèi)用;反對(duì)鋪張浪費(fèi),不得用公款大吃大喝、游山玩水和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

    4.嚴(yán)格控制因公出國(guó)(境)團(tuán)組。年內(nèi)除涉及商務(wù)談判、簽署或執(zhí)行合同(協(xié)議)、出席重要國(guó)際會(huì)議等確需出國(guó)(境)情況外,對(duì)于無明確目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容的考察和未列入計(jì)劃的培訓(xùn)等出國(guó)(境)團(tuán)組一律不予審批;對(duì)已批準(zhǔn)但尚未成行的出國(guó)(境)團(tuán)組要重新審查,確需派出的也要精簡(jiǎn)人員、縮短在外時(shí)間;嚴(yán)禁公務(wù)團(tuán)組從因私渠道辦理出國(guó)(境)手續(xù);未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得參加地方組織的出國(guó)(境)團(tuán)組。

    5.嚴(yán)格控制調(diào)研檢查評(píng)比。總部各部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好總部機(jī)關(guān)下企業(yè)檢查工作的通知》要求和有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌安排好已確定的調(diào)研、檢查和評(píng)比工作;因工作需要確需臨時(shí)安排調(diào)研、檢查評(píng)比的,須報(bào)經(jīng)黨組批準(zhǔn),并盡可能提早安排,能夠合并的要盡量合并進(jìn)行。

    6.嚴(yán)格控制公車購置使用。各部門、各單位年內(nèi)一律停止添置和更新小轎車,確需購置的須報(bào)黨組批準(zhǔn);加強(qiáng)公車使用管理,嚴(yán)格控制燃油、維修等費(fèi)用。

    7.壓縮非生產(chǎn)性項(xiàng)目建設(shè)。除受災(zāi)企業(yè)受損房屋和危房改造外,年內(nèi)一律停止新建、購置和裝修辦公樓;經(jīng)批準(zhǔn),正在建設(shè)和裝修的辦公樓要嚴(yán)格控制投資概算和裝修標(biāo)準(zhǔn),努力降低投資和費(fèi)用。對(duì)于改善職工工作生活條件的設(shè)施,也要堅(jiān)持量力而行、實(shí)用有效的原則,努力節(jié)省投資和費(fèi)用。

    8.規(guī)范贊助捐贈(zèng)管理。各單位對(duì)外提供贊助和捐贈(zèng),要按照總部的統(tǒng)一組織和企業(yè)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行;未經(jīng)總部批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外提供贊助和捐贈(zèng)。再次重申,用于支持各類抗災(zāi)搶險(xiǎn)、救災(zāi)重建的款項(xiàng),一律由集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn)行捐助。

    通過以上措施,今年集團(tuán)公司辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、出國(guó)經(jīng)費(fèi)等可控費(fèi)用支出,要在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上再壓縮5%。總部和各單位據(jù)此分解具體的減費(fèi)目標(biāo),制定具體的落實(shí)措施。

    切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際,抓緊制定具體方案和措施,切實(shí)組織開展好厲行節(jié)約活動(dòng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,加大過程控制和監(jiān)管力度,使各項(xiàng)成本費(fèi)用支出始終處于受控狀態(tài)。各級(jí)財(cái)務(wù)稽查、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決制止各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)行為,對(duì)有令不行、有禁不止、揮霍公款、奢侈浪費(fèi)行為,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處、追究責(zé)任。

    廣大干部職工要進(jìn)一步樹立過緊日子的思想,大力弘揚(yáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的傳統(tǒng)美德,立足崗位,從點(diǎn)滴做起,節(jié)約每一滴油、每一度電、每一噸水、每一張紙、每一分錢,以艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的自覺行為,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)中國(guó)石化持續(xù)有效和諧發(fā)展,為奪取抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建全面勝利、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,作出積極的貢獻(xiàn)。

 

 
 
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