通訊員（王馨婕）在煉油分部第三季度的“合理化建議”評(píng)比中，茂名石化煉油潤滑油二車間的楊福茂在個(gè)人排名中名列前茅，共提出建議188條，被采納55條，這個(gè)龐大的數(shù)目相當(dāng)于一個(gè)車間的建議總和，令人驚訝和敬佩。優(yōu)化生產(chǎn)，挖潛增效，節(jié)能降耗，杜絕隱患等等這些在建議中體現(xiàn)得淋漓盡致，建議之多、之全、之精，使之成為當(dāng)之無愧的“建議大王”。在一個(gè)黝黑小個(gè)的工人師傅眼中，提建議、想辦法、獻(xiàn)計(jì)策，是義務(wù)更是本職，“把不好的地方做好”這是對(duì)“合理化建議”最樸實(shí)的詮釋。

絞盡腦汁優(yōu)工藝

“潤二車間，我們的泵又抽空了，這樣下去，可不是個(gè)辦法啊！”葉班長放下電話，嘆了口氣，這樣的來電不知道接了多少遍。從東罐區(qū)輸送到潤二車間的蠟膏，當(dāng)潤二車間摻煉量小時(shí)，東罐區(qū)的泵經(jīng)常抽空，多余的蠟膏容易凝結(jié)在管線中，使管線堵塞，處理量不穩(wěn)定，同時(shí)又對(duì)摻煉泵造成影響。車間從上到下，提議眾多，但都被一一否定，成為車間的“老大難”。怎么辦？摻煉蠟膏可是車間的“明星產(chǎn)業(yè)”“創(chuàng)效大戶”，決不能在這種問題上拖后腿，楊福茂看在眼里，急在心里，作為酮苯崗位的老師傅，經(jīng)驗(yàn)雖多，但知識(shí)欠缺，想去優(yōu)化工藝，難。但此后很多天，大家都會(huì)看到楊師傅或駐足在裝置現(xiàn)場，或在書上寫寫畫畫，平時(shí)說說笑笑的他，此時(shí)卻異常的安靜。靈感沒有在瞬間閃現(xiàn)，在各種各樣的方案被一次次提出，又被一次次否定之后，終于“在摻煉流量計(jì)前加回流線到罐區(qū)”這個(gè)方案提出后，大家紛紛叫好，節(jié)能增效，簡單易行。“小智慧”解決了“大難題”。

火眼金睛查隱患

9月的一天，楊福茂像往常一樣對(duì)泵219進(jìn)行排空，熟練，麻利，只見他目不轉(zhuǎn)睛地盯著排出來的液體，但突然他迅速得關(guān)上了閥門，奇怪，這還沒排空完，怎么就關(guān)了呢？楊福茂快速走到操作室，“班長，現(xiàn)在泵219的壓力大，排空時(shí)液體開始飛濺，我觀察了一下，極有可能飛濺到電機(jī)上，這可是造成火災(zāi)的安全隱患啊！”原來如此。泵219排出的是有毒的丁酮甲苯，在排空時(shí)，楊福茂沒有遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲開，而在一側(cè)仔細(xì)認(rèn)真地觀察，在異常時(shí)，能夠警覺地預(yù)測到存在的隱患，真是火眼金睛，目光“犀利”。事后，他又向車間建議“將泵219的排空管加長，并用桶接，回收利用”，此法一舉兩得，安全環(huán)保。“小智慧”杜絕了“大隱患”。

在楊福茂所提的眾多建議中，以上兩條只是滄海一粟，他的“小智慧”無不蘊(yùn)含著“大道理”。其實(shí)，在潤二車間，“建議大王”楊福茂不是一個(gè)特例，只是眾多“建議大王”的一個(gè)，在“合理化建議”評(píng)比中，潤滑油二車間共提出建議649條，被采納244條，穩(wěn)坐“建議王者”的寶座。“金點(diǎn)子”、“妙創(chuàng)意”在潤二車間層出不窮，每一名職工都以主人翁的心態(tài)全面的參與到車間管理當(dāng)中，發(fā)揮集體智慧，為車間出謀劃策。