通訊員（王遠程）“謝謝大家了，大家對我的幫助我會永遠記在心里。”8月6日，中原油田采油二廠井下作業大隊作業23隊職工葛茂歡從隊長張建軍手中接過裝有6000元現金的信封，滿含熱淚地向大家深深地鞠了一躬。原來，葛茂歡的妻子因患肺癌已經在鄭州住院兩個多月了。聽到這個消息后，作業23隊隊長張建軍立即回到隊上動員黨員干部帶頭捐款，目前，葛茂歡所在的井下作業大隊黨委已經向全隊干部職工發出愛心捐款倡議。小事中反映出采油二廠職工團結向上的精神風貌。近年，采油二廠不斷拓寬精神文明建設領域，建立完善精神文明建設工作運行機制，提高全員文明素質，樹立企業形象，做到事事有人抓、有人管，全廠呈現出“風正、氣順、人和、勁足”的良好發展局面。該廠先后榮獲全國“安康杯”先進單位，河南省文明單位等榮譽稱號。

以人為本，營造和諧，持續夯實文明創建基礎。“2012年，我廠的發展面臨著什么樣的挑戰與機遇？針對新形勢、新任務，我廠確定了什么樣的工作思路，出臺了哪些新舉措……””3+1企業文化如何集中宣貫？”8月10日，采油二廠今年第一、二季度形勢任務大宣講活動結束。兩次宣講使廣大職工明確了目標和任務，認準了采油二廠3+1企業文化內化于心、外化于行、固化于制的文化底蘊和深刻內涵，增強了迎難而上的決心和敢打必勝的信心。以形勢任務教育凝聚人心是今年該廠創建文明和諧單位的主要舉措之一。

采油二廠各級黨組織堅持做好深入細致的群眾工作，加強思想引導，營造和諧氛圍，不斷提高和諧建設的層次，為科學發展提供更好的“軟環境”。針對不同時期的生產需要，采油二廠堅持做到一個階段一個重點，在結束每個季度形勢任務集中大宣講活動后，該廠將陸續開展“文明上網”、“弘揚中華優秀文化傳統，履行公民道德規范”等活動，營造良好文明氛圍。同時，該廠以“弘揚傳統”、“感恩回報”、“知榮知恥”、“知法知德”教育為主要內容，先后舉辦文明禮儀知識和社會主義核心價值觀“四個一”體系、“形勢、任務、潛力、責任”及“學政策、知廠情”等主題大宣講活動，把全廠干部職工的思想和行動統一到了搞好油氣生產經營上來，增強了全廠職工完成任務、扭轉局面、改善形象的責任感和使命感，形成上下同欲推動和諧發展的生動局面。

載體創新，經濟創效，不斷增強文明創建整體活力。近日，該廠油藏經營管理六區111號計量站職工徐保華研發的撞銷器成功運用于生產中，既降低了職工的勞動強度，又提高了抽油機工作時率。該站已建立了“徐保華學習創新工作室”，成為該區職工鉆研、討論的特色平臺。這是該廠創建文明單位的又一特色做法。

在系統推進素質工程、環境工程、平安工程、繁榮工程、陽光工程、溫暖工程的同時，該廠針對生產經營的重點、難點問題，通過舉辦職工創新論壇、組建創新能手協會、實行成果冠名、建立基金保障機制等方式，不斷創新載體，突出經濟創效，引導廣大干部職工不斷增強創新意識，提高創新能力，積極投身創新實踐。

結合生產實際，該廠以創先爭優和“比學趕幫超”活動為載體，扎實開展了“比貢獻、比效益、比安全、比作風、比效益”五項勞動競賽和油藏經營達標競賽，深化創“工人先鋒號”、“青年文明號”、“青年安全示范崗”、“金銀牌采油區”等群眾性競賽活動，全廠先后有23個基層單位獲得集團公司和油田金銀牌采油區（隊）稱號，有5個基層單位被集團公司授予“五星級站（庫）”稱號。

注重特色，凝心聚力，文化建設提升創建效果。該廠全國五一勞動獎章獲得者油藏經營管理五區高級電工技師祁紅軍堅持每周一晚上為全區電工講授一個半小時的技術課，把自己在生產實踐中的所學、所做、所思傳授給同行。去年，他又收了12名外單位的電工徒弟，中原油田“祁紅軍電工技術培訓班”也應運而生，他每年堅持將全廠的電工輪訓一遍。他說：只有整個團隊的技術水平提高了，單位的技術水平才算真的高。2010年10月，他的徒弟楊森在中國石化技能大賽中勇奪金牌，一時間，“金牌師徒”傳為佳話。

為充分發揮身邊榜樣的力量，該廠大力推行“技能大師”、“首席技師”、“技術工種帶頭人”等制度，并先后編印了《采油二廠高技能人才風采錄》和《青年技術干部的楷模》，發放到基層班組，使職工學有榜樣、趕有方向、超有對象，激發了職工學本領、鉆業務的積極性。截至目前，該廠共評選出63名優秀技師和高級技師，在全廠營造了人人都可以成才的氛圍。

在實際工作中，采油二廠注重理念引導，確立了“多產效益油氣”的核心價值觀，扎實開展以安全文化、質量文化、廉潔文化和井站（班組）文化為主要內容的“3+1”企業文化建設，并將企業文化建設與“五項勞動競賽”活動有機結合起來，持續推進“每日一主題”活動，及時總結井站（班組）文化建設經驗，交流共享井站（班組）文化建設好經驗、好做法，不斷強化理念宣貫和文化的深植與落地，促進了企業文化融入班站管理，為提升經營管理水平提供了有力的文化支撐。