中華石化網(wǎng)綜合消息 生意社06月25日訊

中國最大的焦炭產(chǎn)地山西省，受產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展方式不合理等影響，近年眾多焦化企業(yè)虧損嚴重，行業(yè)發(fā)展面臨危機。為此，山西率先在中國開始推進焦化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組，摒棄“以量為主”的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向“控量提質(zhì)”。

業(yè)內(nèi)人士認為，這是繼煤炭資源整合和煤礦兼并重組以后，中國傳統(tǒng)能源原材料行業(yè)又一次先行突破的結構調(diào)整。

得益于獨特的資源優(yōu)勢，山西的焦炭產(chǎn)量和外調(diào)量一直居全國首位，甚至一度占到全國的40%和80%以上。雖然目前山西的焦化企業(yè)已減少至223戶，但焦炭產(chǎn)量仍占到全國產(chǎn)量的21%。

然而，據(jù)山西省政府相關部門介紹，這一本應具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)，卻已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)虧損，去年全行業(yè)凈虧損12.83億元，虧損面高達70%。

產(chǎn)能過剩似乎是癥結所在。據(jù)山西省一位政府官員介紹，全國焦炭產(chǎn)能接近6億噸，而需求量只有4億噸。從山西看，焦炭產(chǎn)能達到1.6億噸，但2011年實際產(chǎn)量僅為9047萬噸，多數(shù)獨立焦化企業(yè)開工率僅維持在50%-80%。

山西一位經(jīng)濟界專家認為，產(chǎn)能過剩只是表面現(xiàn)象，根本問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式出了問題，長期依靠粗放擴張產(chǎn)能、犧牲環(huán)境的發(fā)展方式已經(jīng)走不下去了。

據(jù)了解，焦炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)排放量大，污染嚴重，僅焦爐煤氣這一項，山西最高峰時每年就有200億立方米直接排空。此外，生產(chǎn)焦炭的副產(chǎn)品如煤焦油、焦化苯等也大多數(shù)被排放，這種“只焦不化”的現(xiàn)象造成了嚴重的資源浪費和環(huán)境污染。

面對挑戰(zhàn)，山西于今年5月份開始實施焦化行業(yè)兼并重組，以延伸焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)由“以焦為主”向“焦化并舉，以化為主”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

“企業(yè)生存壓力加劇，正是利用市場'倒逼’機制來推進兼并重組的好時機。”山西省政府主管官員告訴記者，根據(jù)山西焦化行業(yè)兼并重組規(guī)劃，今后4年內(nèi)山西將淘汰落后產(chǎn)能4000萬噸，總產(chǎn)能不再增加。獨立焦化企業(yè)數(shù)量減少75%，焦化企業(yè)戶均產(chǎn)能提高4.2倍以上。到2013年兼并重組基本完成，全省將形成4個1000萬噸級的焦化園區(qū)，3個1000萬噸級和10個500萬噸級特大型企業(yè)。

值得注意的是，山西在推進焦化行業(yè)兼并重組實施方案時，著力推進焦化行業(yè)在關小上大、促進上下聯(lián)合的基礎上發(fā)展大型焦化園區(qū)，實現(xiàn)由分散向集約轉(zhuǎn)變，由“以焦為主”向“焦化并舉和以化為主”轉(zhuǎn)型。一些老牌焦化企業(yè)紛紛“搶灘”焦化行業(yè)煤化工項目。

山西潞寶集團董事長韓長安告訴記者，只有把煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)吃干榨凈，才能實現(xiàn)最大的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。目前，該集團正在建設千萬噸級煤焦化廠、百萬噸級煤氣制甲醇、60萬噸煤焦油深加工、50萬噸甲醇制汽油等的焦化產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)。

有專家認為，如果焦化行業(yè)企業(yè)完成兼并重組，實施“以化為主”，那么已經(jīng)具有稀缺性和戰(zhàn)略性的焦煤資源將更具開發(fā)潛力。但在兼并重組過程中，要防止各地利用行業(yè)整合機會，擴張或轉(zhuǎn)移落后設備和產(chǎn)能，也要防止新項目重走行業(yè)老路，避免“一哄而上”和“遍地開花”。