該隊的“情感驛站”，其實是一個懸掛在值班房的小信箱，外加一把鎖以及李冠維獨自掌管的鑰匙。“放在值班房是因為這里人員流動量大，既方便還能保護隱私。”李冠維說。

一年365天，該隊員工有近300天呆在井隊上。因施工地點多是在野外，他們每天只有倒班、吃飯、睡覺三件事。“都知道鉆井隊干活辛苦，其實比起身累，枯燥、寂寞是最難抵擋的‘心苦’。”談起設置“情感驛站”的初衷，李冠維這樣描述。

而最終將想法付諸實踐的“導火索”則來自“老鉆工”高明鎖的一次發問：“經理，有時候有些想法，又不想直接找你，有沒有什么不用當面說的法子呢？”

細心的李冠維并沒有對這個小問題置之不理。他結合國外大公司設置“宣泄室”的辦法，和井隊黨支部書記何永強商量，在經全隊通過后，就開始動手設置“情感驛站”，并在信箱上面寫上了自己的QQ號碼和郵箱地址。

“每個人有什么建議、困惑，都可以通過寫信、電郵、QQ、短信告訴我，并且絕對保密。”李冠維向全隊公開承諾。

一次，一位青工在“情感驛站”中這樣寫道：“經理，現在媳婦對我有意見，說我長期不回家，您看怎么解決？”看到這條委婉的意見，李冠維第二天就在班前會上宣布，每人每月可以無條件請假4天，時間自定，不問理由，不扣工資，超過4天再請假必須有正當理由。這一決定得到全隊歡呼。

從2011年12月份開始設立“情感驛站”以來，李冠維已經收到了20多張紙條，平時用電話、QQ與他交流的也不在少數。“里面的內容五花八門，不過大多是些合理化建議，或者情感問題。”李冠維總結道。

例如，隊上有位青工談了個對象，但對象的家人不同意，問經理該怎么辦。于是，李冠維就用自己當初相同的遭遇對該青工進行勸慰。“現在他們關系緩和多了。”李冠維說。

還有一條建議則是菜里面能不能少放點辣椒。“雖然我很喜歡吃辣椒，但從那以后，每頓飯四個菜里面必須保證有兩個菜不放辣椒。”何永強說。

除了設置“情感驛站”，該隊還經常組織一些有意思的活動讓大家參與、放松身心。2011年圣誕節，該隊利用圣誕樹、圣誕帽子、氣球、蘋果和一些抽獎小禮品，組織了一場別出心裁的圣誕晚會。“大家玩得很開心，沒想到在井隊還能過洋節！”該隊HSE監督邵永利回憶說。

在這些看似瑣碎、微不足道的情感管理背后，李冠維卻看得很重：“我們的‘情感驛站’收到的不僅僅是建議和困惑，它更像是一個讓情感休息的地方，是一種潛移默化的包容。”（中原石油報供稿）