在加強組織保障的基礎上，該廠高度重視干部職工的思想道德建設，先后組織舉辦學習實踐社會主義核心價值體系講座3次，開展文明禮儀知識教育15場次，發放《員工守則》130份，舉辦“石油石化光榮傳統教育”、“總廠發展歷程”教育講座10場次，廣泛開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論活動。同時，在總廠簡報、網站開辟專欄，全方位傳播文明理念，宣傳文明知識，促進了思想道德教育活動的全面深入開展。結合職工隊伍中存在的不文明、不道德現象，該廠采取張貼文明標語、設置曝光臺、繪制漫畫、制作展板等方式，警示規范職工的言行。
素質提升工作要做在平時，貴在堅持?；谶@一認識，該廠堅持把素質工程建設作為一件大事來抓，組織開展“流動書箱”、“圖書漂流”、“沐浴書香”等系列讀書活動以及優秀人才、首席技術專家評聘和技術崗位交流活動，并先后從精神文明建設專項資金中撥出?？?，為基層配備電視機、DVD機，購置勵志、專業類圖書2700余冊，為職工學習提供了便利。同時，該廠采取請進來、送出去及師帶徒等辦法，分層次、分類別地組織職工培訓。同時，該廠分層次在黨員干部、職工中開展了“創建學習型班子，爭做學習型黨員”、“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動，全廠共建立學習小組122個，3年來共有250余名職工通過自學取得高一級學歷。
????奏齊“和諧曲”，全員共參與 ??? “小細胞”推動著社會的“大文明”。作為石油化工總廠的一員，每一名干部職工都在用實際行動使自己成為創建的參與者、支持者和最終的受益者。民主是員工參與創建的基礎。近年，該廠不斷暢通民主管理，先后完善了職代會職工代表培訓、巡視和聯系信等制度，職工提案處理率達到了100%。建立職工和總廠領導溝通制度，在內部網站開設了“我對總廠說句話”民主管理平臺，全面收集職工的意見和建議，每周由主管領導簽署意見，限期予以解答或解決。網絡平臺建立以來，共收集各類信息618條，落實反饋率達100%，成為了干群之間的連心橋；深化廠務公開工作，把公開內容由10個方面擴展到14個方面，進一步完善監督機制。3年來，該廠共公開263次，公開事項410項，擴大了職工群眾的知情權、參與權和監督權。
實行“家園式”幫扶。該廠建立困難家庭檔案，成立了職工救急解困互助基金會，開展了“一幫一”活動，增強了企業的凝聚力和向心力。同時，該廠組織成立了志愿者服務隊，深入敬老院、學校和家庭開展幫扶工作，與濮陽市殘障兒童啟智園結成幫扶對子，給殘障孩子們送去生活和學習用品；成立的愛心服務站共捐贈衣物2692件、各類學習用品81件，切實把組織的溫暖送給千家萬戶，讓文明之花綻放在中原大地。
加強工農和諧共建。3年來，該廠組織開展了“工農文明同行，構建和諧油區”和“新農村建設幫扶”、“三夏支農”便民服務、法律咨詢等28場次專題活動，為周邊4所學校贈送了2萬多元的學生用品，形成了融洽工農魚水關系和工農共建良好局面。在地方的支持下，該廠先后完成了道路障礙清理、周邊環境整治等工作。
????勇奏“服務曲”，責任擔在前 ??? 作為國有大型企業，石油化工總廠始終牢記自身的責任，事事以責任為重，以敢于擔當的勇氣打造受尊敬的企業形象。承擔社會責任是國有大型企業的重要責任之一。針對當前形勢，該廠積極加大市場的調研和分析力度，在管理上精耕細作，在操作上精益求精，積極推廣先進的工藝技術，加大產品結構調整，優化生產方案，實現裝置資源的最佳優化和最大效益。該廠積極踐行“每一滴油都是承諾”的質量理念，牢固樹立“人人都是最后一關”和“100-1=0”的質量理念，加大質量升級步伐，嚴格質量過程監控，為市場提供優質清潔油氣產品。3年來，該廠產品出廠檢測率、合格率均為100%。在石化股份公司、河南省、濮陽市、油田組織的17次產品抽檢中，抽檢合格率均為100%。
以改善環境質量為中心，該廠深入推進清潔生產，抓好“三廢”排放的控制與治理，加強污染物排放的源頭治理和控制，廢水、廢氣排放合格率均達到100%。致力于低碳排放和循環經濟，實施了68項節能減排技術改造，有力促進了環境與經濟、社會的協調健康發展。該廠多次被油田評為環境保護先進單位。（中原石油報供稿）
